Του Nicholas Havoutis*
Η απόφαση ενοικίασης ή αγοράς κατοικίας το 2025 δεν είναι πλέον απλή επιλογή τρόπου ζωής, αλλά μια στρατηγική επενδυτική κίνηση.
Με τις μακροοικονομικές τάσεις, τα επιτόκια, τις δημογραφικές αλλαγές και τις επενδυτικές αποδόσεις να μεταβάλλονται ραγδαία, η επιλογή μεταξύ ενοικίασης και αγοράς απαιτεί συστηματική ανάλυση.
Αυτή η μελέτη εξετάζει τις δύο στρατηγικές βάσει οικονομικών δεδομένων, ψυχολογίας καταναλωτή και περιλαμβάνει δύο case studies για την Ελληνόφωνη Ευρώπη—την Αθήνα και τη Λευκωσία.
1. Μακροοικονομικές τάσεις ως οδηγοί απόφασης
Η στεγαστική αγορά επηρεάζεται από τέσσερις βασικούς μακροοικονομικούς παράγοντες
2. Οι κύκλοι της αγοράς και πού βρισκόμαστε
Η αγορά ακινήτων κινείται σε κυκλικούς ρυθμούς. Σήμερα, Αθήνα και Λευκωσία βρίσκονται σε φάση ανάκαμψης / πρώιμης ανάπτυξης, με αυξανόμενη ζήτηση και άνοδο τιμών.
3. Η επιλογή μεταξύ ιδιοκτησίας και ευελιξίας
Η παρακάτω ανάλυση συγκρίνει τις δύο επιλογές βάσει οικονομικών παραγόντων και μακροπρόθεσμων αποτελεσμάτων.
Πηγές: MSCI, Vanguard, S&P 500, Deloitte RE
4. Ψυχολογία και συμπεριφορική οικονομία
Η απόφαση δεν είναι καθαρά οικονομική:
- Aποτέλεσμα Ιδιοκτησίας: Οι άνθρωποι υπερεκτιμούν τη δική τους κατοχή.
- Πλάνη Παγιωμένου Κόστους: Δυσκολία αποδοχής λάθους.
- Κοινωνική Πίεση: Η ιδιοκτησία ταυτίζεται με σταθερότητα και οικογενειακή επιτυχία.
“Οι άνθρωποι δεν αγοράζουν σπίτια – αγοράζουν το όνειρο της σταθερότητας.” – Dan Ariely συμπεριφορικός οικονομολόγος που μελετά τον ανθρώπινο παραλογισμό, δείχνοντας πώς οι προκαταλήψεις επηρεάζουν αποφάσεις στα οικονομικά, την υγεία και την καθημερινή ζωή.
Πηγές: Kahneman (2011), Thaler (2015), Behavioral Economics literature
5. Μελέτη περίπτωσης: Αθήνα
Η Αθήνα συγκεντρώνει διεθνές επενδυτικό ενδιαφέρον λόγω:
- Αύξησης στον τουρισμό και των ψηφιακών νομάδων
- Golden Visa και βραχυπρόθεσμες ενοικιάσεις
6. Μελέτη περίπτωσης: Λευκωσία
Η κυπριακή πρωτεύουσα προσφέρει:
- Σταθερότητα αγοράς
- Αυξημένη δραστηριότητα σε πολυτελείς κατοικίες
8. Συμπέρασμα: Το ακίνητο ως επιλογή ζωής και στρατηγική
Η απόφαση μεταξύ αγοράς και ενοικίασης δεν είναι ποτέ απόλυτη· διαμορφώνεται από ένα σύνολο αλληλεπιδρώντων παραγόντων, όπου κυρίαρχο ρόλο διαδραματίζουν ο ρυθμός υπεραξίας των ακινήτων, το κόστος χρήματος και η συγκριτική απόδοση των χρηματαγορών.
Το 2025, το επενδυτικό περιβάλλον στην Αθήνα και τη Λευκωσία προσφέρει ισχυρά επιχειρήματα υπέρ της αγοράς, ιδιαίτερα για όσους διαθέτουν επαρκές κεφάλαιο, μακροπρόθεσμο οικονομικό ορίζοντα και αντοχή στις διακυμάνσεις της αγοράς.
Ωστόσο, η ενοικίαση σε συνδυασμό με μια πειθαρχημένη επενδυτική στρατηγική μπορεί να αποφέρει υψηλότερες αποδόσεις, υπό την προϋπόθεση της αυστηρής οικονομικής διαχείρισης. Μια τέτοια στρατηγική απαιτεί χρονική συνέπεια, την επανεπένδυση των μερισμάτων, καθώς και τη σταδιακή ενίσχυση του επενδυτικού κεφαλαίου, αξιοποιώντας διαθέσιμα χρηματικά αποθέματα.
Σε κάθε περίπτωση, η ακίνητη περιουσία δεν είναι απλώς μια συναλλαγή που αφορά τετραγωνικά μέτρα και ιδιοκτησιακούς τίτλους· είναι μια βαθιά στρατηγική επιλογή που αντανακλά τις οικονομικές προοπτικές, τις ατομικές φιλοδοξίες και την επενδυτική νοοτροπία του εκάστοτε ατόμου.
Είτε μέσω αγοράς είτε μέσω στοχευμένων επενδύσεων, η επιλογή πρέπει να ευθυγραμμίζεται με ένα σαφές όραμα για μακροπρόθεσμη σταθερότητα, ανάπτυξη και οικονομική αυτονομία.
Πηγές: IMF World Economic Outlook (2024), OECD Housing Market Report (2023), Knight Frank Global Residential Index (2024), MSCI, Vanguard S&P 500 Performance, Τράπεζα της Ελλάδος, Enterprise Greece, RICS Cyprus Property Market Review (2024), PwC Cyprus Real Estate Insights, JLL Global Investment Trends (2024), Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow, Thaler, R. (2015). Misbehaving: The Making of Behavioral Economics
* Ο Nicholas Havoutis είναι διευθυντής της συμβουλευτικής εταιρείας SoZone Limited. nhavoutis@gmail.com
Πηγή: euro2day.gr
