Γράφει ο Ν. Ζορμπάς*
Με φόντο τη σύγχρονη επιχειρηματική πραγματικότητα, η διασφάλιση θετικών πελατειακών εμπειριών έχει αναδειχθεί ως καθοριστικός παράγοντας διαφοροποίησης για τις εταιρείες που επιδιώκουν να γίνουν ακόμη πιο ανταγωνιστικές.
Σε έναν κόσμο αμέτρητων επιλογών και με τις προσδοκίες των πελατών να αυξάνονται συνεχώς, η ικανότητα μιας επιχείρησης να προσφέρει μια μοναδική και θετική εμπειρία μπορεί να είναι η ειδοποιός διαφορά για την επίτευξη της μακροχρόνιας επιτυχίας της. Αν και συντρέχουν πολλά συστατικά για την επίτευξη αυτού του στόχου, ένα από τα σημαντικότερα, εάν όχι το σημαντικότερο, είναι τα επίπεδα ικανοποίησης του ίδιου του προσωπικού υποστήριξης.
Η καρδιά της επιτυχημένης επιχείρησης
Οι άνθρωποι αποτελούν την καρδιά κάθε επιτυχημένης επιχείρησης και ανεξαρτήτως των εξαιρετικά σημαντικών και χρήσιμων τεχνολογικών εξελίξεων, η ποιότητα της αλληλεπίδρασης του προσωπικού υποστήριξης με τους πελάτες, μπορεί να καθορίσει τη συνολική εικόνα των πελατών, επηρεάζοντας άμεσα την εμπειρία και την αφοσίωσή τους.
Όταν οι εργαζόμενοι είναι ικανοποιημένοι και ενδυναμωμένοι, αυτό συνήθως αντικατοπτρίζεται στη δέσμευση, την αποδοτικότητα και την ικανότητά τους να παρέχουν εξαιρετική εμπειρία στους πελάτες. Παράλληλα οι εργαζόμενοι που αισθάνονται ότι τους εκτιμούν και τους υποστηρίζουν, είναι πιο πιθανό να προσφέρουν υψηλότερης ποιότητας υπηρεσίες, μεταδίδοντας αυτή τη θετική αίσθηση στους πελάτες και δημιουργώντας μια εμφανή ατμόσφαιρα εμπιστοσύνης και κατανόησης.
Όλοι αυτοί οι παράγοντες λοιπόν, αναδεικνύουν το λόγο για τον οποίο η επένδυση των επιχειρήσεων στη φροντίδα και την ανάπτυξη των εργαζομένων τους, αποτελεί ένα σημείο προτεραιοποίησης με ιδιάζουσα σημασία.
Οι παράγοντες ικανοποίησης του προσωπικού
Η ικανοποίηση του προσωπικού μπορεί να επηρεαστεί από διάφορους παράγοντες, οι οποίοι ωστόσο θα λέγαμε ότι κατά βάση εμπίπτουν σε τρεις βασικές κατηγορίες. Στην υποστήριξη και την αναγνώριση, στις ευκαιρίες εκπαίδευσης και ανάπτυξης και στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Ξεκινώντας με τον εξαιρετικά σημαντικό ρόλο της διοίκησης ο οποίος επηρεάζει αδιαμφισβήτητα κάθε πτυχή μιας επιχείρησης, οφείλουμε να αναφέρουμε τη σημαντικότητα της διαμόρφωσης μιας εταιρικής κουλτούρας που προάγει το ήθος, τη διαφάνεια και την καινοτομία, καθώς έτσι μπορεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι ανήκουν και έχουν παράλληλα τη δυνατότητα να συμβάλλουν ουσιαστικά στην επιτυχία της εταιρείας.
Η συχνή και αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων είναι θεμελιώδης για τη διατήρηση αυτής της κουλτούρας. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι προϊστάμενοί τους νοιάζονται για αυτούς, τους ακούν με προσοχή και συνέπεια, αλλά και τους συμβουλεύουν και τους υποστηρίζουν σε δύσκολες στιγμές, αναπτύσσεται μια αίσθηση εμπιστοσύνης η οποία τους ενδυναμώνει.
Οι γκρίζες ζώνες
Ένας επίσης κρίσιμος παράγοντας είναι η αποφυγή των γκρίζων ζωνών στις αρμοδιότητες του κάθε εργαζομένου, καθώς η σαφήνεια στις περιοχές ευθύνης συμβάλλει στην καλύτερη συνεργασία και στην αίσθηση ομαλότητας, αποτρέποντας ενδεχόμενες ανησυχίες, δυστοκίες ή καθυστερήσεις στη λήψη αποφάσεων.
Φυσικά, λόγω της δυναμικότητας του περιβάλλοντος η εμφάνιση νέων γκρίζων ζωνών είναι αναπόφευκτη, ωστόσο είναι απαραίτητη η θέσπιση μηχανισμών που θα τις αντιμετωπίζουν και αποσαφηνίζουν. Με βεβαιότητα οι εργαζόμενοι θα έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίξουν περαιτέρω όταν αυτό απαιτείται, ωστόσο είναι σημαντικό να γνωρίζουν πότε κάτι αφορά τον κανόνα και πότε την εξαίρεση αυτού και μάλιστα υπό ποιες προϋποθέσεις.
Με αυτό τον τρόπο όχι μόνο καλλιεργείται μια αίσθηση σιγουριάς, αλλά εξάγονται και χρήσιμα συμπεράσματα που οδηγούν την ηγεσία στη σωστή κατανομή των ανθρωπίνων πόρων, το οποίο επιτρέπει στους εργαζόμενους να νιώθουν μεγαλύτερη ισορροπία συμβάλλοντας παράλληλα πιο αποτελεσματικά στους εταιρικούς στόχους.
Δίκαιη αμοιβή
Η δίκαιη αμοιβή αποτελεί έναν εξίσου σημαντικό παράγοντα για τη διατήρηση της ικανοποίησης των εργαζομένων. Όταν οι εργαζόμενοι αμείβονται δίκαια και ανταγωνιστικά, αισθάνονται αναγνωρισμένοι και εκτιμώμενοι για τη συνεισφορά τους, γεγονός που ενισχύει την αίσθηση δικαιοσύνης και τους παρακινεί να αποδίδουν το καλύτερο δυνατό.
Οι εταιρείες που επενδύουν στη δίκαιη αμοιβή όχι μόνο διατηρούν υψηλά επίπεδα ικανοποίησης και αφοσίωσης των εργαζομένων, αλλά επίσης συμβάλλουν στη συνέπεια και την ποιότητα των υπηρεσιών, μεγιστοποιώντας τις πιθανότητες διατήρησης της εμπειρίας και της τεχνογνωσίας εντός της εταιρείας. Φυσικά, η έκτακτη συμπληρωματική αναγνώριση και η επιβράβευση των προσπαθειών που κάνουν τη διαφορά, είναι μια ακόμη χρήσιμη στρατηγική που ενισχύει την εμπειρία του προσωπικού, καθώς όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι τα ιδιαίτερα επιτεύγματά τους αναγνωρίζονται και εκτιμώνται, είναι πιο πιθανό να συνεχίσουν προς την ίδια κατεύθυνση υπερεπίτευξης στόχων. Μια τέτοια είδους αναγνώριση μπορεί να λάβει πολλές μορφές, από απλά λόγια επιδοκιμασίας, μέχρι ειδικά προγράμματα επιβράβευσης.
Τα τεχνολογικά εργαλεία
Το σύνολο αυτών των συνθηκών σε συνδυασμό με την παροχή κατάλληλων τεχνολογικών εργαλείων, όπως τα συστήματα διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM) και οι πλατφόρμες ή σύγχρονες τεχνολογίες αυτοματοποίησης, δημιουργούν τις ιδανικές συνθήκες για τους εργαζόμενους, επιτρέποντάς τους να διαχειρίζονται τις επικοινωνίες με τους πελάτες πιο αποτελεσματικά, να λαμβάνουν αποφάσεις, να παίρνουν πρωτοβουλίες και να παράγουν νέες ιδέες, μειώνοντας την πίεση που μπορεί να νιώθουν όταν προσπαθούν να ανταποκριθούν στις ανάγκες των πελατών.
Ως εκ τούτου, σε ένα τέτοιο περιβάλλον όπου ακόμη και πιθανές αστοχίες αντιμετωπίζονται ως ευκαιρίες για βελτίωση, οι εκπρόσωποι υποστήριξης μπορούν να νιώθουν ότι βαδίζουν συνεχώς σε ένα ασφαλές και σταθερό μονοπάτι που ανεξαρτήτως πιθανών άγνωστων ή δύσβατων διακλαδώσεων, θα τους οδηγήσει εν τέλει στην επιτυχία.
Εκπαίδευση, κατάρτιση, επαγγελματική εξέλιξη
Εν συνεχεία οι ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης και κατάρτισης, ενισχύουν την αυτοπεποίθηση των εργαζομένων και τους δίνουν τη δυνατότητα να εξελίσσονται μέσα στην εταιρεία, ενώ παράλληλα είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου υπηρεσιών. Οι εργαζόμενοι που έχουν πρόσβαση σε ένα καλά σχεδιασμένο προσωπικό σχέδιο ανάπτυξης και σε εποικοδομητικές συναντήσεις αξιολόγησης, μπορούν να θέτουν σαφείς στόχους για την επαγγελματική τους εξέλιξη και να παρακολουθούν την πρόοδό τους.
Τέτοιου είδους πρωτοβουλίες δεν προσφέρουν μόνο νέες δεξιότητες, γνώσεις και σιγουριά στο προσωπικό, αλλά του δίνουν επίσης την ευκαιρία να αισθανθούν ότι η εταιρεία υποστηρίζει ενεργά την επαγγελματική τους εξέλιξη. Όταν λοιπόν οι εργαζόμενοι εισπράττουν την επένδυση στη συνεχή τους εκπαίδευση και αντιλαμβάνονται τις δυνατότητες εξέλιξης, αισθάνονται μεγαλύτερη αφοσίωση και σύνδεση με την επιχείρηση.
Αυτό οδηγεί παράλληλα στην ανάπτυξη ταλέντων, ενώ είναι σαφές πως οι εκπαιδευμένες και καταρτισμένες ομάδες υποστήριξης μπορούν να εργάζονται πιο αποδοτικά και να επιλύουν προβλήματα γρηγορότερα, γεγονός που οδηγεί σε αυξημένη ικανοποίηση πελατών και βελτιωμένη εικόνα της εταιρείας. Για παράδειγμα η εκπαίδευση σε θέματα επικοινωνίας, διαχείρισης συγκρούσεων και συναισθηματικής νοημοσύνης βελτιώνει την ικανότητα του προσωπικού να διαχειρίζεται απαιτητικές καταστάσεις με μεγαλύτερη ευκολία και να παρέχει μια ανώτερη εμπειρία πελατών.
Ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής
Τέλος δεν πρέπει να παραβλέψουμε το γεγονός ότι η ψυχική και σωματική ευεξία του προσωπικού υποστήριξης είναι ζωτικής σημασίας. Με την εφαρμογή στρατηγικών για τη διασφάλιση των προαναφερθέντων σημείων, μια επιχείρηση έχει ήδη διανύσει τη μεγαλύτερη απόσταση προς αυτή την κατεύθυνση.
Σε κάθε περίπτωση, οι επιχειρήσεις που εφαρμόζουν επιπλέον μεθόδους για τη διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής των εργαζομένων τους, προσφέροντας προγράμματα υποστήριξης, ευέλικτα σχήματα εργασίας όπου αυτό είναι πρακτικά εφικτό και δραστηριότητες ευεξίας, συνεισφέρουν συμπληρωματικά στη δημιουργία ενός θετικού και παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Ως εκ τούτου, η επένδυση στην ευεξία του προσωπικού ενισχύει την ικανοποίηση και την αφοσίωση των εργαζομένων, μειώνει τα επίπεδα άγχους και ενδυναμώνει την ομαδική εργασία, καθώς οι εργαζόμενοι που νιώθουν ισορροπημένοι είναι πιο πιθανό να είναι δημιουργικοί, αποτελεσματικοί και αφοσιωμένοι στους στόχους της επιχείρησης, συμβάλλοντας έτσι στη συνολική ανάπτυξή της
*Ανώτατο στέλεχος με εξειδίκευση στο σχεδιασμό και την εφαρμογή καινοτόμων στρατηγικών διασφάλισης θετικών πελατειακών εμπειριών και συγγραφέας του διεθνώς αναγνωρισμένου No1 Best Seller, Customer Escalations Management: The Golden Recipe.
Πηγή: euro2day.gr
