Ποιες είναι οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον κόσμο; Όπως κάθε χρόνο, το αμερικανικό περιοδικό Fortune Global 500 δημοσιεύει την κατάταξη η οποία απαριθμεί τις 500 μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον κόσμο. Ο κύκλος εργασιών τους αυξήθηκε το 2022 κατά 8%, στα 41000 δισεκατομμύρια δολάρια (37335 δισεκατομμύρια ευρώ), αλλά τα κέρδη τους μειώθηκαν κατά 7%, στα 2.900 δισεκατομμύρια δολάρια. Απασχολούν μόνο 70,1 εκατομμύρια εργαζόμενους, ένα πολύ μικρό μέρος του ενεργού πληθυσμού του κόσμου που απαριθμεί 3,43 δισεκατομμύρια. Διοικούνται κυρίως από άνδρες: μόνο 29 από αυτές έχουν επικεφαλής στο μάνατζμεντ γυναίκες, σε σύγκριση με 24 το 2022.

Με βάση τη νέα κατάταξη η διαφορά μεταξύ των αμερικανικών και κινέζικων ομίλων είμαι μικρή: 142 κινέζικοι όμιλοι έναντι 136 αμερικανικών, αλλά ο σωρευτικός κύκλος εργασιών των τελευταίων (13000 δισεκατομμύρια δολάρια) είναι υψηλότερος από αυτόν των πρώτων (11.700 δισεκατομμύρια).

Ranking

Για δέκατη συνεχή χρονιά, ο κολοσσός διανομής Walmart καταλαμβάνει την πρώτη θέση με κύκλο εργασιών 611,3 δισεκατομμύρια δολάρια το 2022, μπροστά από τη Saudi Aramco (603,6 δισεκατομμύρια) και την κινέζικη εταιρεία ηλεκτρικής ενέργειας State Grid (530 δισεκατομμύρια). 

Οι υπόλοιπες επτά είναι οι ακόλουθες:

4η Amazon (513,983 δις)

5η China National Petroleum (483,019 δις)

6η Sinopec Group (471,154 δις)

7η Exxon Mobil (413,680 δις)

8η Apple (394,328 δις)

9η Shell (386,201 δις)

10η United Health Group (324,162 δις).

Ο τομέας που γνώρισε την ισχυρότερη ανάκαμψη είναι αυτός των υδρογονανθράκων, με την αύξηση της τιμής του πετρελαίου και του φυσικού αερίου που προκλήθηκε από τη ρωσική εισβολή στην Ουκρανία. Η πρώτη που επωφελήθηκε είναι η επιχείρηση Saudi Aramco, η οποία παρέχει σχεδόν το ένα τέταρτο των προμηθειών υδρογονανθράκων του πλανήτη και ανέβηκε στη δεύτερη θέση.

Δύο άλλοι παραγωγοί πετρελαίου συγκαταλέγονται στις δέκα μεγαλύτερες εταιρείες στον κόσμο: Exxon Mobil (7η) και Shell (9η).

Ο τομέας της τεχνολογίας επιβεβαιώνει τον κεντρικό του ρόλο στην αμερικανική οικονομία με τρεις εταιρείες Apple, Alphabet (μητρική εταιρεία της Google) και Microsoft, οι οποίες απέφεραν από μόνες τους 233 δισεκατομμύρια καθαρά έσοδα το 2022.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, η Γαλλία, με 24 εταιρείες στην κατάταξη έναντι 42 στα τέλη της δεκαετίας του 1990, έφτασε στο χαμηλότερο επίπεδο που έχει καταγραφεί ποτέ. Η TotalEnergies βρίσκεται στην πρώτη θέση σε εθνικό και 20η θέση παγκοσμίως. Η Γερμανία, η οποία πρόσθεσε δύο επιχειρήσεις στην κατάταξη φέτος, ξεπερνά τη Γαλλία. Τώρα έχει 30 εταιρείες, με κορυφαία την αυτοκινητοβιομηχανία BMW, στην 57η θέση παγκοσμίως. Σε σύγκριση με το ΑΕΠ κάθε χώρας, η Γαλλία παραμένει ωστόσο η ευρωπαϊκή χώρα με το υψηλότερο ποσοστό πολυεθνικών εταιρειών.

Συμπερασματικά, οι ειδικοί ανησυχούν για τον κατακερματισμό της παγκόσμιας οικονομίας χωρισμένη σε γεωπολιτικά μπλοκ, την ανταγωνιστικότητα μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας και την επιστροφή στον προστατευτισμό. Επίσης, η κατάταξη δείχνει ότι φλέγοντα ζητήματα βιώσιμης ανάπτυξης, οικολογικής μετάβασης, δημοκρατίας, ισότητας των φυλών δεν λαμβάνονται υπόψη. Οι επενδύσεις σε επιχειρήσεις που δε μολύνουν το περιβάλλον, που διοικούνται από γυναίκες, που σέβονται γενικά τα ESG κριτήρια θα αργήσουν να εφαρμοσθούν (βλ. Κ. Ζοπουνίδης, Μ. Εσκαντάρ, κατάταξη των πιο ενάρετων επιχειρήσεων σύμφωνα με κοινωνικά και περιβαλλοντικά κριτήρια, Οικονομικός Ταχυδρόμος, 21.10.2022).

Καθηγητής Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης, Ακαδημαϊκός
Βασιλική Ακαδημία Οικονομικών & Χρηματοοικονομικών
Βασιλική Ευρωπαϊκή Ακαδημία των Διδακτόρων
Επίτιμος Δρ. ΑΠΘ
Πολυτεχνείο Κρήτης & Audencia Business School, France
CIHEAM – International Center for Advanced Mediterranean Agronomic Studies, France, Greece

Δρ. Αιμίλιος Γαλαριώτης
Καθηγητής Χρηματοοικονομικής
Αντιπρύτανης έρευνας
Audencia Business School, France

Δημήτριος Ζοπουνίδης
Πτυχιούχος Τμήματος Οργάνωσης & Διοίκησης
Πανεπιστήμιο Μακεδονίας

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Επιχειρήσεις παγκοσμίου επιπέδου: Η νέα κατάταξη… Των Κωνσταντίνο Ζοπουνίδη – Αιμίλιο Γαλαριώτη – Δημήτριο Ζοπουνίδη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Λαμβάνοντας μια ολοένα και πιο σημαντική θέση στην καθημερινή μας ζωή, οι επιχειρήσεις ψηφιακής τεχνολογίας έχουν αυξήσει τον περιβαλλοντικό αντίκτυπό τους και έχουν συνειδητοποιήσει την κοινωνική τους ευθύνη.

Σε τάξεις μεγέθους, η ψηφιακή τεχνολογία αντιπροσωπεύει μεταξύ 6% και 10% της παγκόσμιας κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας και 4% των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Από το 2007, έχουν πουληθεί 10 δισεκατομμύρια κινητά τηλέφωνα και υπάρχουν 8,9 συσκευές ανά άτομο το 2021 στη Δυτική Ευρώπη.

Από κοινωνική σκοπιά, ο τομέας είναι μια κινητήρια δύναμη για την απασχόληση, αλλά προσπαθεί να επιτύχει την ισότητα των δύο φύλων. Σήμερα, λιγότερο από το 27% των εργαζομένων σε αυτή τη δραστηριότητα στη Γαλλία είναι γυναίκες. Ενώ οι προκλήσεις είναι πολλές, ο τομέας έχει συνειδητοποιήσει την υπευθυνότητά του και έχει καταβάλει, σημαντικές προσπάθειες για ριζικό μετασχηματισμό.

Οι καταναλωτές δεν ανέχονται πλέον το «green washing» ή το «social washing» και η εποχή της κατανομής των μικρών μέτρων σε πολλά θέματα έχει περάσει (βλ. Κ. Ζοπουνίδης, Μ. Εσκαντάρ, ο κίνδυνος του greenwashing, Οικονομικός Ταχυδρόμος, 09/07/2021). Η εταιρική κοινωνική ευθύνη (ΕΚΕ) πρέπει πλέον να ενσωματωθεί στο νέο λειτουργικό μοντέλο της επιχείρισης.

Σίγουρα βλέπουμε να επέρχονται μεγάλες αλλαγές, με τις επιχειρήσεις να βρίσκονται υπό αυξανόμενη πίεση για να επιδείξουν μεγαλύτερη δέσμευση για μακροπρόθεσμη, βιώσιμη δημιουργία αξίας, που ενσωματώνει τις ευρύτερες απαιτήσεις των ανθρώπων και του πλανήτη.

Η επιχείρηση ως τρόπος προσωπικής ολοκλήρωσης

Στο πλαίσιο αυτό, μια επιχείρηση τεχνολογίας πρέπει να οδηγήσει έναν ολιστικό μετασχηματισμό. Από το νερό μέχρι τα απόβλητα, συμπεριλαμβανομένης της παραγωγής, της συσκευασίας, της δυνατότητας ανακύκλωσης, της υγείας, των κοινωνικών επιπτώσεων, της ηθικής ή του μάνατζμεντ, όλοι οι τομείς υπόκεινται σε μόνιμη αξιολόγηση και τα θέματα υπευθυνότητας προωθούνται στο υψηλότερο επίπεδο, χάρη στη σύσταση ειδικής επιτροπής: η ESG εκτελεστική επιτροπή εποπτείας.

«Η καλά οργανωμένη φιλανθρωπία ξεκινά από τον εαυτό σου», λέει μια παροιμία. Οι πιο αφοσιωμένες επιχειρήσεις επιδιώκουν να δημιουργήσουν υγιή, ανοιχτά και χωρίς αποκλεισμούς περιβάλλοντα για τους εργαζομένους τους. Πέρα από την επιτακτική ηθική, αυτή η μορφή επιχείρησης ως τρόπος προσωπικής ολοκλήρωσης καθιστά δυνατή την προσέλκυση και διατήρηση των καλύτερων ταλέντων σε μια ενάρετη λογική.

Ως επιχειρήσεις τεχνολογίας, αυτές ενδιαφέρονται για δύο κοινωνικά ζητήματα: την ισότητα των φύλων και την καταπολέμηση του ψηφιακού χάσματος.

Το πρώτο αποτελεί μέρος της αποστολής της Επιτροπής Διαφορετικότητας και Ένταξης και της οποίας αποστολή είναι να καταπολεμήσει τις διακρίσεις λόγω ηλικίας και φύλου που συνδέονται με σεξουαλική ταυτότητα, εθνικότητα, πολιτιστική προέλευση ή αναπηρίες (βλ. Κ. Ζοπουνίδης, Μ. Εσκαντάρ, η διαφορετικότητα των φύλων επηρεάζει τον κίνδυνο της επιχείρησης, Οικονομικός Ταχυδρόμος, 21/09/2021).

Όσον αφορά το ζήτημα του ψηφιακού χάσματος, οι επιχειρήσεις τεχνολογίας μπορούν να βασιστούν στο φιλανθρωπικό τους στόχο που φιλοδοξεί να θέσει τις τεχνολογίες στην υπηρεσία της εκπαίδευσης ή των μειονεκτούντων κοινοτήτων. Ως παράδειγμα, μπορούμε να αναφέρουμε την επιχείρηση Lenovo στη Γαλλία, που πρόσφερε δύο χιλιάδες tablets και υπολογιστές σε νοσοκομεία για να προωθήσει την επαφή των ασθενών με τις οικογένειές τους.

Παραγωγή με καλύτερες συνθήκες

Η ενεργειακή απόδοση, το αποτύπωμα άνθρακα, η ανακυκλωσιμότητα ή η χρήση των πρώτων υλών βρίσκονται στο επίκεντρο των ανησυχιών σήμερα και μεταμορφώνουν σε βάθος το ζήτημα παραγωγής των επιχειρήσεων τεχνολογίας.

Στον ενεργειακό τομέα, έχει έρθει η ώρα της βελτιστοποίησης. Για παράδειγμα, η επιχείρηση Lenovo μείωσε σε δέκα χρόνια κατά 92% τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου που συνδέονται με τις δραστηριότητές της και την κατανάλωση ενέργειας. Ο όμιλος έχει επίσης δεσμευτεί να μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου στην αλυσίδα εφοδιασμού κατά ένα εκατομμύριο τόνους έως το 2025. Μέχρι το 2025, το 100% των υπολογιστών Lenovo θα ενσωματώνει ανακυκλωμένα υλικά και 50000 τόνοι ανακυκλωμένου πλαστικού θα έχουν ήδη χρησιμοποιηθεί στην κατασκευή προϊόντων της μάρκας και συσκευασίας από το 2005.

Εκτός από την ανακύκλωση, η μείωση της χρησιμοποίησης πρώτων υλών είναι θεμελιώδης. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Lenovo έχει ήδη περιορίσει την κατανάλωση συσκευασίας κατά περισσότερους από 3240 τόνους από το 2008.

Συμπερασματικά, πέρα από τις ίδιες τις επιχειρήσεις τεχνολογίας, η κοινωνία στο σύνολό της μπορεί να επωφεληθεί από τη ψηφιακή τεχνολογία στην υπηρεσία του κοινού καλού.

Η τεχνητή νοημοσύνη, οι μεγάλες υπολογιστικές δυνάμεις ή η προηγμένη επεξεργασία δεδομένων καθιστούν πλέον δυνατό να φανταστούμε εφαρμογές που ανήκαν ακόμη στην επιστημονική φαντασία πριν από μερικά χρόνια.

Για παράδειγμα, η πολωνική επιχείρηση byteLAKE μπόρεσε έτσι να βασιστεί στις τεχνολογίες της Lenovo για να αναπτύξει ένα σύστημα μέτρησης υγειών δένδρων που ονομάζεται «Eva Guard». Η λύση χρησιμοποιεί βίντεο υψηλής ανάλυσης που τραβήχτηκε από drones. Άλλα παραδείγματα είναι η προστασία των κοραλλιογενών υφάλων από την ΜΚΟ, The Hydrous, και η αναβίωση των παγκόσμιων πολιτισμών (North Carolina State University).

Τελικά, οι επιχειρήσεις τεχνολογίας έχουν σήμερα την τεράστια ευκαιρία να διαδραματίσουν κεντρικό ρόλο στην οικοδόμηση μιας δικαιότερης και πιο βιώσιμης κοινωνίας (βλ. Κ. Ζοπουνίδης, Α. Γαλαριώτης, Μ. Εσκαντάρ, η τεχνολογική και η χρηματοοικονομική καινοτομία είναι κοινωνικά χρήσιμη; Οικονομικός Ταχυδρόμος, 17/10/2021).

* Καθηγητής Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης, Ακαδημαϊκός, Βασιλική Ακαδημία Οικονομικών & Χρηματοοικονομικών, Βασιλική Ευρωπαϊκή Ακαδημία των Διδακτόρων, Επίτιμος Δρ. ΑΠΘ, Πολυτεχνείο Κρήτης & Audencia Business School, France

* Υποψήφια Δρ. Μαριάννα Εσκαντάρ, Μέλος του Εργαστηρίου Financial Engineering, Πολυτεχνείο Κρήτης

* Δρ. Αιμίλιος Γαλαριώτης, Καθηγητής Χρηματοοικονομικής, Αντιπρύτανης Έρευνας, Audencia Business School, France

Το άρθρο Επιχειρήσεις Τεχνολογίας και ESG… Των Κωνσταντίνου Ζοπουνίδη, Μαριάννας Εσκεντάρ, Αιμίλιου Γαλαριώτη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Καθηγητής Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης, Ακαδημαϊκός

Δρ. Αιμίλιος Γαλαριώτης
Καθηγητής Χρηματοοικονομικής
Αντιπρύτανης Έρευνας
Audencia Business School, France
Πρόεδρος της Γαλλικής Εταιρείας Χρηματοοικονομικής

Υποψήφια Δρ Μαριάννα Εσκαντάρ
Μέλος του Εργαστηρίου Financial Engineering
Πολυτεχνείο Κρήτης

Το άρθρο αυτό αναφέρεται σε δύο συνεντεύξεις που έδωσαν στο περιοδικό L’ Express οι Sebastien Bazin, CEO του συγκροτήματος Hotelier Accor και ο Jean-Christophe Fromantin , δήμαρχος του Neuilly, σχετικά με την άσκηση εφαρμογής της απόφασης έναντι της επιδημίας του Covid-19 ( L’ Express, Idees, 22 Juillet 2021, p. 66-67).

Η απόφαση και κυρίως η λήψη αποφάσεων αποτελεί κυρίαρχη έννοια στον κόσμο των επιχειρήσεων αλλά και του κράτους ως οργανισμού πολιτικών επιλογών.

Από τις εκδόσεις Κλειδάριθμος κυκλοφορεί και το βιβλίο “Η απόφαση”, σε μετάφραση δική μας, από τις εκδόσεις Presses Universitaires de Lyon και σε επιμέλεια του καθηγητή Bernard Roy (βλ. Κ. Ζοπουνίδης, η Απόφαση, γνωστικά αντικείμενα και παράγοντες, εκδ. Κλειδάριθμος, 2021).

Ακόμη, έχουν δημοσιευθεί τα ακόλουθα δύο άρθρα.

· Κ. Ζοπουνίδης, Πώς παίρνεται μια απόφαση υπό καθεστώς κρίσης, Νευτεμπορική, 30/08/2020.

· Κ. Ζοπουνίδης, Η τέχνη της απόφασης σε περίοδο κρίσης, Ναυτεμπορική, 18/10/2020.

Έλλειψη αντίληψης

Σύμφωνα με το δήμαρχο του Neuilly, η πανδημία έφερε στο φως πολλές ελλείψεις της αντίληψης. Πρώτον, εκτός από μερικές εξαιρέσεις, ήταν περίπλοκο να προβλεφθεί η άφιξη ενός ιού και η παγκόσμια εξάπλωσή του. Στη συνέχεια, κατά τη διαχείριση της κρίσης, εκφράσθηκε η λύπη για την έλλειψη προμήθειας βασικών μέσων, γεγονός που θέτει το ζήτημα της μετεγκατάστασης ορισμένου αριθμού δραστηριοτήτων ή της σύστασης στρατηγικών αποθεμάτων. Τρίτη έλλειψη:

παρατηρήθηκε όλη η δυσκινησία των δημόσιων υπηρεσιών, η οποία ανάγκασε τον καθένα να προσπαθεί να δράσει όπως μπορεί. Τέταρτον, υπήρχε προφανώς έλλειψη προετοιμασίας για μια συντονισμένη απάντηση μεταξύ διαφόρων παραγόντων. Επίσης, αναγνωρίζεται η μεγάλη δυσκολία να δούμε τον κόσμο στην περίοδο μετά την κρίση. Μπορεί να υπάρχει ενθουσιασμός που η μεγέθυνση θα προσεγγίσει το 6% το 2021, αλλά θα υπάρχει μια ανησυχητική κατάσταση, χωρίς δημοσιονομική μόχλευση και με ρεκόρ χρέους και ελλείματος.

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου hotelier Accor, αναφέρθηκε σε επιχειρήσεις και απάντησε ότι δεν είχαν την επιλογή παρά να προσαρμοστούν στην κρίση. Για να μπορέσουν να λειτουργήσουν, να προστατεύσουν τους εργαζόμενους τους και να μην εισέλθουν σε δύσκολους ατραπούς. Επίσης, ανέφερε ότι ο ιδιωτικός τομέας δεν εισακούστηκε όπως θα έπρεπε από τις κρατικές υπηρεσίες. Με βάση τα παραπάνω, είναι δύσκολο να γίνει διαχειρίσιμη μια τέτοια κατάσταση και ακόμη είναι πολύ νωρίς να προκύψει ο ισολογισμός αυτής της κρίσης.

Πρόβλεψη για μελλοντικές κρίσεις

Στην πραγματικότητα, είναι πολύ δύσκολο για τις δημόσιες αρχές να έχουν δεκάδες σχέδια που προβλέπουν χιλιάδες κινδύνους (J.C. Fromantin). Υπάρχουν, παρόλα αυτά, ορισμένοι μηχανισμοί που παρέχουν πρωτόκολλα δράσης σε περίπτωση πλημμύρας ή τρομοκρατικής επίθεσης. Το πρόβλημα συνδέεται με την πολυπλοκότητα της οργάνωσης του κράτους, με τη διασπορά των μέσων δράσης και με τη σύγχυση στη λήψη αποφάσεων.

Για τον S. Bazin, υπάρχει μια μεγάλη διαφορά μεταξύ του δημόσιου και του ιδιωτικού κόσμου. Στον ιδιωτικό τομέα, όταν ξεσπάσει μια κρίση, δεν υπάρχει αμφιβολία για τη λήψη αποφάσεων. “Υπάρχει ένας καπετάνιος, έχει τα χέρια του στο τιμόνι, οι ομάδες το γνωρίζουν και κανείς δεν πρόκειται να τον επικρίνει.

Αντίστροφα, είναι εντυπωσιακό να βλέπεις την κακοφωνία που βασιλεύει από την πλευρά της δημόσιας διοίκησης”.

Antoine de Saint Exuperu έλεγε: “όσον αφορά το μέλλον, δεν πρόκειται να το προβλέψουμε, αλλά να το καταστήσουμε δυνατό”. Σε περίπτωση κρίσης, πρέπει να διασφαλιστεί ότι έχουμε δώσει στον εαυτό μας τα μέσα για να ανταποκριθούμε σε αυτή και ότι έχουμε ανοίξει “αρκετές πόρτες και παράθυρα για να μπορέσουμε να βγούμε”. Η κρίση είναι εξ ορισμού αβέβαιη. Όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, πρέπει να γνωρίζετε πως να δημιουργείτε ελεύθερους χώρους, το περιθώριο ελιγμών, ανάλογα με το τι μπορεί να συναντήσετε.

Για ένα δημόσιο υπεύθυνο λήψης αποφάσεων, υπάρχουν τόσα πολλά στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη ώστε κάποιος να καταλήξει σε έναν κορεσμό του πολιτικο-διοικητικού χώρου. Σε περιόδους κρίσης, πρέπει να ξέρετε πως να το ξεπεράσετε. Διαφορετικά, υπάρχει ασφυξία με τον κίνδυνο να δημιουργηθεί ένα χάσμα μεταξύ των προσδοκιών των πολιτών που ανυπομονούν για γρήγορες αντιδράσεις και της πραγματικότητας μιας καταστροφικής κατάστασης.

Πρόβλεψη της μετά κρίσης εποχής

Έχουμε αναφερθεί σε πολλά άρθρα στη μετά Covid εποχή. Μερικά από αυτά είναι τα ακόλουθα.

· Κ. Ζοπουνδίης, Ιεραρχική δομή των χωρών στη μετά Covid εποχή, Ναυτεμπορική, Κυριακή 27 Δεκεμβρίου 2020.

· Κ. Ζοπουνίδης, Ο ρόλος του κράτους στη μετά Covid εποχή, Ναυτεμπορική, Κυριακή 24 Ιανουαρίου 2021.

· Κ. Ζοπουνίδης, Μερικές απόψεις για τον κόσμο του μετά, Ναυτεμπορική, Δευτέρα 9 Αυγούστου 2021.

Πρέπει το τοπ μάνατζμεντ να κάνει προβλέψεις πάνω από 18 ή 24 μήνες και όχι πάνω από 6, διαφορετικά υπάρχει κίνδυνος για λάθος στόχο. Το άμεσο μέλλον σε μιας επιχείρηση δεν σημαίνει και πολλά. Από την άλλη πλευρά, υπάρχει μια ακριβή εικόνα που “θέλω να οδηγήσω τον όμιλο το 2026” (S. Bazin). “Αυτό που με ενδιαφέρει είναι να καθορίσω με τους συνεργάτες μου τι θα συμβεί στα επόμενα δύο έως πέντε χρόνια”.

Με βάση αυτή τη φράση, η μεγαλύτερη τύχη σε αυτή την κρίση είναι ότι μπορέσαμε να μοιραστούμε το γεγονός ότι δεν γνωρίζαμε πολλά, επειδή υπήρχαν πολλοί παράγοντες που μας διαφεύγουν: εμβόλια, κλείσιμο συνόρων, Lockdown.

Ο πραγματικός λόγος της κρίσης για το S. Bazin είναι ο θρίαμβος της κοινής λογικής: “έχουμε μάθει να δίνουμε τα κλειδιά σε όσους γνωρίζουν το περιβάλλον πολύ καλύτερα από εμάς”.

*Καθηγητής Κωνσταντίνος Ζοπουνίδης, Ακαδημαϊκός

Βασιλική Ακαδημία Οικονομικών & Χρηματοοικονομικών

Βασιλική Ευρωπαϊκή Ακαδημία των Διδακτόρων

Επίτιμος Καθηγητής Ελληνικού Μεσογειακού Πανεπιστημίου

Πολυτεχνείο Κρήτης & Audencia Business School, France

Δρ. Αιμίλιος Γαλαριώτης

Καθηγητής Χρηματοοικονομικής

Αντιπρύτανης Έρευνας

Audencia Business School, France

Πρόεδρος της Γαλλικής Εταιρείας Χρηματοοικονομικής

Υποψήφια Δρ. Μαριάννα Εσκαντάρ

Μέλος του Εργαστηρίου Financial Engineering

Πολυτεχνείο Κρήτης

Το άρθρο Πλαίσιο Εφαρμογής Αποφάσεων έναντι της Πανδημίας … Των Κωνσταντίνου Ζοπουνίδη, Αιμίλιου Γαλαριώτη και Μαριάννας Εσκαντάρ εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.