Ξεκινώντας τον δεύτερο αιώνα της ζωής μας ως Σύνδεσμος, έχουμε λόγους  να είμαστε αισιόδοξοι. Μετά από δεκαετίες στην αφάνεια, η δημόσια αναγνώριση του ρόλου των ορυκτών πρώτων υλών στην ασφάλεια, την ευημερία και την πρόοδο, αποτελεί δικαίωση για όλους τους ανθρώπους του κλάδου μας. Η Ε.Ε. και η Δύση γενικότερα, αντιλαμβάνεται πλέον την σημασία των Ορυκτών Πρώτων Υλών{ ΟΠΥ} και αναγνωρίζει την ουσιαστική συμβολή μας όχι μόνο στην ανάπτυξη αλλά και στην γεωπολιτική σταθερότητα.  Το γεγονός ότι οι «Κρίσιμες και Στρατηγικές Ορυκτές Πρώτες Ύλες» έγιναν σχεδόν καθημερινό αντικείμενο δημόσιας συζήτησης δεν σημαίνει βέβαια ότι λύθηκαν τα προβλήματα. Απέχουμε ακόμα αρκετά από το να δούμε, σε εθνικό αλλά και Ευρωπαϊκό επίπεδο, ουσιαστικά βήματα για την άρση των παραγόντων που οδήγησαν τον κλάδο σε συρρίκνωση τα τελευταία τριάντα χρόνια.

Τα παραπάνω τόνισε ο πρόεδρος του ΣΜΕ κ Κων Γιαζιτζογλου στην ομιλία του στο ανοιχτό μέρος  της Ετήσιας Τακτικής Γενικής Συνέλευσης που πραγματοποιήθηκε σήμερα στην Αθήνα

«Σχεδόν όλο το 2025 κύλησε με πλήρη αβεβαιότητα σε σχέση με το πώς θα λειτουργήσουν εφεξής οι διεθνείς εφοδιαστικές αλυσίδες. Ως κλάδος, θα μπορούσαμε να δούμε και μια θετική πλευρά σε αυτό, καθώς έγινε πλέον σαφές με τον πιο ξεκάθαρο και ωμό τρόπο, ότι δεν μπορεί κανείς να εξαρτάται από τρίτους όταν πρόκειται για στρατηγικές επιλογές. Οι απέλπιδες και πολλές φορές αφελείς προσπάθειες της νέας αμερικανικής ηγεσίας να διασφαλίσει σπάνιες γαίες και άλλες ορυκτές πρώτες ύλες, απέδειξαν την αγωνία της απέναντι στο ασιατικό μονοπώλιό και κατέδειξαν με τον πλέον ξεκάθαρο τρόπο το πόσο λάθος δρόμο έχει πάρει η Ευρώπη.  

Η εξόρυξη στην Ελλάδα

Στα αρνητικά, θα πρέπει να καταγραφεί, αφ’ ενός μεν το ότι οι επιλογές της ενεργειακής μετάβασης νομοτελειακά οδήγησαν σε περαιτέρω μείωση των όγκων της παραγωγής του λιγνίτη, αφ’ ετέρου δε ότι μετά την αποτυχημένη πρώτη προσπάθεια να αξιοποιηθεί ο πλούτος της ΛΑΡΚΟ, υπήρξε μια μακρά περίοδος απραξίας. Η περίοδος αυτή  διεκόπη πρόσφατα με την αναζήτηση νέου σεναρίου πώλησης. Ο σοφός Ελληνικός λαός λέει μεν   «Κάλιο αργά παρά ποτέ» αλλά λέει επίσης και ότι  «Όποιος δεν θέλει να ζυμώσει, δέκα μέρες κοσκινίζει»

Επίσης, το μάρμαρο εξακολουθεί να υπολείπεται των περιόδων της εκρηκτικής ζήτησης από την Μέση Ανατολή και την Ασία, αλλά σταδιακά βρίσκει «ποιοτικές» εναλλακτικές αγορές, αναπροσαρμόζοντας και τους στόχους του.

Από την άλλη πλευρά τα δομικά υλικά απολαμβάνουν την συνεχώς αναπτυσσόμενη οικοδομική δραστηριότητα της χώρας μας, η οποία βασίζεται πλέον κατά κύριο λόγο στην ιδιωτική πρωτοβουλία. Τα βιομηχανικά ορυκτά, παρότι επηρεάζονται περισσότερο από τις αναταραχές των εφοδιαστικών αλυσίδων, συνολικά συνεχίζουν την σταθερή θετική τους πορεία.

Τέλος, ο τομέας των μετάλλων μπορεί να υπερηφανεύεται για τις επιδόσεις του αλλά και τις προοπτικές του, αφού αφ’ ενός η μεγάλη επένδυση της Ελληνικός Χρυσός οδεύει ολοταχώς προς ολοκλήρωση, αφ’  ετέρου  δε  η ΜΕΤΛΕΝ προχωράει με την παραγωγή του Γαλλίου. Έτσι, πριν από τα τέλη του 2026, η χώρα μας θα ξεκινήσει την παραγωγή ακόμα δύο κρίσιμων και στρατηγικών ορυκτών (Χαλκού και Γαλλίου), αποδεικνύοντας έμπρακτα ότι μπορεί να συνεισφέρει ουσιαστικά στην αντιμετώπιση του προβλήματος της εξάρτησης της ΕΕ από τρίτους.

Δεν θα σχολιάσω τους δείκτες ασφάλειας, είπε ο πρόεδρος του ΣΜΕ ,διότι πάγια θέση μου είναι ότι εφόσον έχουμε έστω και ένα ατύχημα σε χώρο εργασίας, δεν έχουμε κανένα δικαίωμα να πανηγυρίζουμε. Η επιστημονική γνώση και η τεχνολογία μας επιτρέπουν σήμερα να στοχεύουμε σε μηδέν χαμένο χρόνο από ατύχημα. Προϋπόθεση είναι να εξηγήσουμε και αν χρειαστεί να επιβάλουμε τους σωστούς κανόνες σε όλους τους συναδέλφους, ανεξάρτητα από τη θέση τους στην ιεραρχία.

Σε ότι αφορά τους δείκτες βιώσιμης ανάπτυξης, το αναπάντητο ερώτημα παραμένει ποια είναι η βάση σύγκρισης. Κάθε φορά που συζητάμε για την εξόρυξη, κάποιος αντιπαραθέτει την επίπτωση που έχει στο περιβάλλον. Η εύλογη απορία είναι «Η εξόρυξη έχει επίπτωση στο περιβάλλον συγκρινόμενη με τι ;» . Κάθε ανθρώπινη δραστηριότητα έχει επιπτώσεις στο περιβάλλον και το ερώτημα είναι, αφενός μεν αν κρίνουμε τη συγκεκριμένη δραστηριότητα απαραίτητη, αφετέρου δε εάν αξιοποιούμε τις καλύτερες τεχνολογίες, ώστε να έχουμε τη λιγότερη δυνατή επίπτωση. Στην περίπτωση της εξόρυξης, στην Ευρώπη ισχύουν και τα δύο. Προφανώς, όσο αγνοούμε επιδεικτικά το από που – και με τι περιβαλλοντικό κόστος –  προμηθευόμαστε τις πρώτες ύλες που χρειαζόμαστε,  ακόμα και η παραμικρή διαταραχή της ευζωίας μας δεν είναι αποδεκτή. Πάντως σήμερα πλέον, ουδείς μπορεί να αμφισβητήσει ότι, εάν θέλουμε ορυκτές πρώτες ύλες με το μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, πρέπει να τις εξορύξουμε στην ΕΕ.

Το αύριο

Το πρώτο εξάμηνο του 2026, ένας πόλεμος πολύ κοντά μας, μας αναγκάζει να αναθεωρήσουμε όλες μας τις προβλέψεις. Η εκτόξευση των διεθνών τιμών της ενέργειας και η διακοπή, για άλλη μια φορά, βασικών εφοδιαστικών αλυσίδων, υπογραμμίζει την ανάγκη στοιχειώδους αυτάρκειας σε κρίσιμες και στρατηγικές πρώτες ύλες.

Σε ότι αφορά το εθνικό θεσμικό πλαίσιο, αναμένουμε  την νομοθέτηση σειράς από ρυθμίσεις για ζητήματα που δεν αποτελούν μείζονα προβλήματα αλλά αθροιστικά επιβαρύνουν και επιβραδύνουν τα μέλη μας. Η πρωτοβουλία για την αναθεώρηση του ΚΜΛΕ, την οποία με επιμονή ζητούμε εδώ και χρόνια, μας βρίσκει θερμούς υποστηρικτές επι της αρχής. Πιστεύομε ότι ο συγκεκριμένος κώδικας θα πρέπει να γίνει σύγχρονος αλλά και λειτουργικός. Η πρόσφατη κινητικότητα στα θέματα χωροταξίας, συνάδει με την πάγια θέση μας ότι θα πρέπει να υπάρχουν ξεκάθαροι κανόνες για το «που επιτρέπεται τι» ώστε να επικρατεί ασφάλεια δικαίου για τους επενδυτές. Από την άλλη πλευρά, θα πρέπει να επαναλάβουμε το κοινότυπο ότι τα ορυκτά τα χωροθετεί η φύση και όχι ο νομοθέτης. Τέλος, θα επιμείνουμε ότι η χώρα χρειάζεται μια σύγχρονη Εθνική Πολιτική, η οποία θα εκφράζεται και από έναν διαφορετικό Μεταλλευτικό Κώδικα.

Το άρθρο ΟΙ ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Μια νέα δυναμική διαμορφώνεται στην παγκόσμια αγορά της εταιρικών επικοινωνιών, καθώς το Rich Communication Services (RCS) για επιχειρήσεις εισέρχεται σε φάση ταχείας ανάπτυξης, αλλά με έντονες γεωγραφικές ανισότητες. Σύμφωνα με νέα μελέτη της Juniper Research, η παγκόσμια κίνηση μηνυμάτων RCS για επιχειρήσεις αναμένεται να ξεπεράσει τα 200 δισεκατομμύρια έως το 2027, σημειώνοντας σχεδόν τριπλασιασμό από τα 70 δισεκατομμύρια, που καταγράφηκαν το 2025. 

Η υιοθέτηση στις ΗΠΑ επιταχύνεται με τη στήριξη της Apple, ενώ τα εμπόδια στο brand onboarding φρενάρουν άλλες αγορές

Ωστόσο, η ανάπτυξη αυτή δεν θα είναι ομοιόμορφη, καθώς συγκεκριμένες αγορές αποκτούν σαφές προβάδισμα. Η ανάλυση της Juniper Research αναδεικνύει ότι η επέκταση του RCS συνδέεται άμεσα με την υιοθέτηση της τεχνολογίας από μεγάλους παίκτες της αγοράς, με την Apple να διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο. 

Όπως εξηγούν οι αναλυτές της εταιρείας, η ενσωμάτωση του RCS στο iOS στις Ηνωμένες Πολιτείες λειτουργεί ήδη ως καταλύτης, οδηγώντας σε ταχύτερη διείσδυση και αυξημένη χρήση του καναλιού από επιχειρήσεις. Αντίθετα, σε άλλες περιοχές, παρά τη διεύρυνση της τεχνολογικής κάλυψης, η υιοθέτηση παραμένει πιο αργή.

Εμπόδια περαιτέρω διείσδυσης 

Το βασικό εμπόδιο εντοπίζεται στη διαδικασία ένταξης των διαφόρων brands στο οικοσύστημα του RCS. Όπως επισημαίνει η Juniper Research στη νέα μελέτη, η ανάπτυξη του 2025 ήταν σημαντική, αλλά η υιοθέτηση διαφοροποιήθηκε έντονα μεταξύ αγορών. Στις ΗΠΑ, η διαδικασία επαλήθευσης των brands είναι απλουστευμένη και ήδη γνωστή στις επιχειρήσεις, ενώ συχνά τη διαχείρισή της έχουν τρίτοι πάροχοι. Αντίθετα, σε άλλες περιοχές δεν υπάρχει ακόμη τυποποίηση, γεγονός που καθιστά τη διαδικασία πιο περίπλοκη και χρονοβόρα.

Τα δεδομένα δείχνουν ότι το ζήτημα του onboarding αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την εξέλιξη της αγοράς. Η έλλειψη ενιαίων προτύπων και η πολυπλοκότητα στη διαδικασία πιστοποίησης λειτουργούν αποτρεπτικά για πολλές επιχειρήσεις, που θα ήθελαν να δοκιμάσουν το RCS ως κανάλι επικοινωνίας με τους πελάτες τους. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την επιβράδυνση της ανάπτυξης σε αγορές εκτός ΗΠΑ, παρά την αυξανόμενη ζήτηση.

Προκλήσεις 

Η πρόκληση για το 2026, σύμφωνα με τη μελέτη, είναι σαφής: η μείωση των εμποδίων εισόδου για τα brands. Οι πάροχοι τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών καλούνται να επενδύσουν σε συνεργασίες με τρίτους φορείς επαλήθευσης, ώστε να επιταχύνουν τη διαδικασία ένταξης. 

Παράλληλα, η συγκέντρωση και ενοποίηση των απαιτήσεων επαλήθευσης από διαφορετικούς παρόχους μπορεί να περιορίσει τη γραφειοκρατία και να διευκολύνει την πρόσβαση των επιχειρήσεων στο οικοσύστημα του RCS.

Η στρατηγική αυτή δεν αφορά μόνο τη διευκόλυνση των brands, αλλά και την ενίσχυση της συνολικής αγοράς. Η απλοποίηση των διαδικασιών αναμένεται να ενθαρρύνει περισσότερες επιχειρήσεις να πειραματιστούν με το RCS, αυξάνοντας τον όγκο των μηνυμάτων και ενισχύοντας τη δυναμική του καναλιού σε παγκόσμιο επίπεδο. Με δεδομένο ότι το RCS φιλοδοξεί να αποτελέσει τον διάδοχο του SMS, η επιτυχία του εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την ευκολία υιοθέτησης.

Η μελέτη της Juniper Research καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το RCS για επιχειρήσεις εισέρχεται σε περίοδο ισχυρής ανάπτυξης, αλλά η επιτυχία του δεν είναι δεδομένη σε όλες τις αγορές. Η γεφύρωση του χάσματος μεταξύ ΗΠΑ και υπόλοιπου κόσμου θα εξαρτηθεί από τη δυνατότητα των παρόχων να απλοποιήσουν τις διαδικασίες και να δημιουργήσουν ένα πιο προσβάσιμο περιβάλλον για τα brands. 

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Υπηρεσίες RCS για επιχειρήσεις: Εκτόξευση στα 200 δισ. μηνύματα έως το 2027… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη έχει ήδη εισέλθει στην καθημερινότητα των επιχειρήσεων, ωστόσο η πραγματική εικόνα απέχει σημαντικά από την εντύπωση μιας πλήρους τεχνολογικής επανάστασης. Η έκθεση «The State of AI in the Enterprise 2026» του Deloitte AI Institute καταγράφει μια κρίσιμη αντίφαση: η διάδοση των εργαλείων AI είναι ταχεία, αλλά η επιχειρησιακή τους αξιοποίηση παραμένει περιορισμένη.

Σήμερα, το 60% των εργαζομένων διαθέτει πρόσβαση σε εγκεκριμένα εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης, ποσοστό αυξημένο κατά 50% σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα. Παρ’ όλα αυτά, η υιοθέτηση σε επίπεδο λειτουργίας και παραγωγής δεν ακολουθεί τον ίδιο ρυθμό.

Παρ’ ότι το 60% των εργαζομένων έχει εργαλεία ΑΙ, μόνο το 34% των εταιρειών μετασχηματίζεται ουσιαστικά μέσω της τεχνητής νοημοσύνης

Η έρευνα, στην οποία συμμετείχαν περισσότεροι από 3.000 ανώτεροι μάνατζερ που εμπλέκονται άμεσα σε πρωτοβουλίες AI, αποκαλύπτει ένα χάσμα ανάμεσα στη στρατηγική αυτοπεποίθηση και την επιχειρησιακή ετοιμότητα. Οι οργανισμοί πιστεύουν ότι κινούνται προς τον μετασχηματισμό, όμως οι δομές τους δεν τον υποστηρίζουν ακόμη.

Η διαφορά φαίνεται καθαρά στα επίπεδα αξιοποίησης. Το 37% των επιχειρήσεων χρησιμοποιεί την Τεχνητή Νοημοσύνη σε επιφανειακό επίπεδο, χωρίς να αλλάζει τις βασικές επιχειρησιακές διαδικασίες. Ένα επιπλέον 30% επανασχεδιάζει κρίσιμες διαδικασίες γύρω από την AI, αλλά διατηρεί το επιχειρηματικό μοντέλο ως έχει.

Μόνο το 34% προχωρά σε βαθύ μετασχηματισμό, δημιουργώντας νέα προϊόντα, αλλάζοντας τις βασικές λειτουργίες και επαναπροσδιορίζοντας συνολικά τον τρόπο λειτουργίας του.

Η διαφοροποίηση αυτή δημιουργεί μια νέα διαχωριστική γραμμή στην αγορά. Οι πρωτοπόρες εταιρείες αντιμετωπίζουν την AI ως πυρήνα της στρατηγικής τους και ως μέσο δημιουργίας νέων εσόδων. Οι υπόλοιπες τη χρησιμοποιούν κυρίως ως εργαλείο αποδοτικότητας και μείωσης κόστους.

Στην πραγματική παραγωγή

Το πρόβλημα γίνεται εντονότερο στη μετάβαση από τα πιλοτικά έργα στην πραγματική παραγωγή. Σε ελεγχόμενα περιβάλλοντα, με καθαρά δεδομένα και περιορισμένο πεδίο εφαρμογής, τα έργα AI εμφανίζουν υψηλή επιτυχία. Όταν, όμως, μεταφέρονται στην καθημερινή λειτουργία, απαιτούν υποδομές, διασύνδεση με υφιστάμενα συστήματα, ελέγχους ασφάλειας και συνεχή συντήρηση.

Γι’ αυτό, μόνο το 25% των εταιρειών έχει μεταφέρει τουλάχιστον το 40% των πειραμάτων AI σε παραγωγή, παρ’ ότι το 54% εκτιμά ότι θα φτάσει εκεί μέσα στους επόμενους τρεις έως έξι μήνες. Οι επιτυχημένοι οργανισμοί σχεδιάζουν την παραγωγική λειτουργία εξαρχής, ενσωματώνοντας θέματα δεδομένων, δικαιωμάτων πρόσβασης και αξιοπιστίας ήδη από το πιλοτικό στάδιο.

Η απόσταση ανάμεσα στη στρατηγική πρόθεση και την πραγματική δυνατότητα φαίνεται και στους δείκτες ετοιμότητας. Το 42% των εταιρειών θεωρεί ότι είναι στρατηγικά έτοιμο για AI. Όμως, μόνο το 43% δηλώνει επάρκεια τεχνικών υποδομών, το 40% επάρκεια στη διαχείριση δεδομένων και μόλις το 20% στο ανθρώπινο δυναμικό.

Η εμφάνιση της Generative AI επιτάχυνε το πρόβλημα. Το 80% έως 90% των νέων περιπτώσεων χρήσης αφορά, πλέον, αυτήν τη μορφή τεχνολογίας, η οποία απαιτεί διαφορετικές υποδομές και δεξιότητες. Παλαιότερες αρχιτεκτονικές δεδομένων δεν μπορούν να υποστηρίξουν λειτουργία σε πραγματικό χρόνο, αναγκάζοντας τους οργανισμούς να εκσυγχρονίσουν πλήρως τις βάσεις τους και να στραφούν σε cloud πλατφόρμες με διακριτά, συνδεδεμένα modules.

Τι γίνεται με το Agentic AI

Παράλληλα, αναδύονται νέες μορφές AI με αυξημένες απαιτήσεις διακυβέρνησης. Το λεγόμενο Agentic AI – συστήματα που σχεδιάζουν, αποφασίζουν και ενεργούν – προσελκύει έντονο ενδιαφέρον. Το 74% των εταιρειών σχεδιάζει να το αναπτύξει μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Ωστόσο, μόνο το 21% διαθέτει ώριμο μοντέλο διακυβέρνησης. Σε αντίθεση με τα συστήματα που απλώς προτείνουν, τα αυτόνομα συστήματα εκτελούν ενέργειες, γεγονός που απαιτεί σαφή όρια αυτονομίας και συνεχή παρακολούθηση

Την ίδια στιγμή, το Physical AI – ρομπότ, αυτόνομες συσκευές και collaborative robots – επεκτείνεται ταχύτατα. Ήδη, το 58% των επιχειρήσεων παγκοσμίως το χρησιμοποιεί και το ποσοστό αναμένεται να φθάσει το 80% μέσα σε δύο χρόνια. Οι πιο συχνές εφαρμογές εντοπίζονται στην ασφάλεια (21%), στα collaborative robots (20%) και στα digital twins (19%).

Μια ακόμη τάση είναι το Sovereign AI. Το 77% των επιχειρήσεων αξιολογεί, πλέον, τη χώρα προέλευσης των προμηθευτών και σχεδόν τρεις στις πέντε επιλέγουν τοπικούς παρόχους υποδομών, επιδιώκοντας πλήρη έλεγχο δεδομένων και λειτουργιών.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Τεχνητή Νοημοσύνη: 4 στις 10 επιχειρήσεις μένουν μόνο στην επιφανειακή χρήση… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Οι ειδικοί της ESET προειδοποιούν: οι κυβερνοεγκληματίες στοχεύουν το email γιατί αποτελεί το πιο ευάλωτο σημείο σε κάθε οργανισμό. Όπως εξηγούν, το phishing δεν είναι απλώς ένα παραπλανητικό μήνυμα. Είναι το μέσο για επιθέσεις που μπορεί να παραλύσουν έναν οργανισμό. Οι δράστες μιμούνται αξιόπιστους αποστολείς – στελέχη, συνεργάτες ή τράπεζες – και παρασύρουν τον παραλήπτη σε ενέργειες με βαρύτατες συνέπειες.

Μέση ζημία $4,88 εκατ. ανά περιστατικό – Η τεχνολογία και η κουλτούρα πρόληψης γίνονται τα μόνα αποτελεσματικά αντίμετρα

Η παραβίαση επαγγελματικού email (Business Email Compromise – BEC) είναι η πιο δαπανηρή μορφή: επιτιθέμενοι, που παριστάνουν διευθυντές ή προμηθευτές, μπορούν να πείσουν υπαλλήλους να μεταφέρουν χρήματα ή να αποκαλύψουν εμπιστευτικά δεδομένα. Παράλληλα, οι κλοπές διαπιστευτηρίων μέσω ψεύτικων σελίδων σύνδεσης δίνουν στους χάκερ πρόσβαση σε εταιρικά δίκτυα, ανοίγοντας τον δρόμο για νέες επιθέσεις.

Στην κορυφή το ransomware

Στην κορυφή των απειλών παραμένει το ransomware. Ένα κλικ σε κακόβουλο link ή συνημμένο αρκεί για να ενεργοποιηθεί λογισμικό, που κρυπτογραφεί κρίσιμα αρχεία. Το τίμημα: πληρωμή λύτρων ή απώλεια δεδομένων, με τεράστιο επιχειρησιακό κόστος.

Όπως αναφέρει η ESET, οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις υφίστανται τις συνέπειες πιο έντονα. Περιορισμένοι πόροι και ελλιπής τεχνογνωσία σημαίνουν ότι συχνά δεν διαθέτουν εξειδικευμένα συστήματα άμυνας ή πολιτικές ασφαλείας. Αυτό τις καθιστά εύκολους στόχους. Για τους κυβερνοεγκληματίες, μια ΜμΕ μπορεί να αποτελέσει πύλη εισόδου σε μεγαλύτερα οικοσυστήματα συνεργατών ή πελατών.

Η τεχνολογία ως ασπίδα

Οι ειδικοί της ESET τονίζουν ότι «δεν χρειάζεται να πάθετε για να μάθετε». Το email security πρέπει να σχεδιαστεί με όρους πρόληψης και όχι αντίδρασης. Τα προηγμένα φίλτρα ανεπιθύμητης αλληλογραφίας με μηχανική μάθηση εντοπίζουν ύποπτα μοτίβα, ενώ τεχνολογίες, όπως DMARC, SPF και DKIM, προστατεύουν από πλαστογράφηση. Η πολυπαραγοντική ταυτοποίηση (MFA) μειώνει δραματικά την πιθανότητα παραβίασης λογαριασμών, ακόμη κι όταν έχουν κλαπεί κωδικοί.

Οι λύσεις endpoint security και δικτυακής παρακολούθησης προσφέρουν δεύτερο στρώμα προστασίας, αποτρέποντας την εξάπλωση κακόβουλου λογισμικού. Ωστόσο, το μεγαλύτερο διακύβευμα βρίσκεται στα zero-day exploits, που ξεπερνούν τα παραδοσιακά φίλτρα. Εκεί, οι πλατφόρμες τεχνητής νοημοσύνης, που ανιχνεύουν ανωμαλίες σε πραγματικό χρόνο θεωρούνται μονόδρομος.

Ο ανθρώπινος παράγοντας

«Καμία τεχνολογία δεν επαρκεί χωρίς τον κατάλληλο χειρισμό. Το ανθρώπινο λάθος παραμένει το πιο κρίσιμο ρήγμα. Η εκπαίδευση προσωπικού μέσω προσομοιώσεων phishing και η καλλιέργεια κουλτούρας κυβερνοασφάλειας είναι εξίσου σημαντικά με την επένδυση σε συστήματα», τονίζει η ESET.

Και προσθέτει: «Ένα υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον, όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς να αναφέρουν ύποπτα emails, λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής της άμυνας».

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Phishing μέσω email: Η πιο ακριβή «παγίδα» για τις επιχειρήσεις εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Το νέο αυτό πεδίο ονομάζεται agentic AI και αποτελεί υποσύνολο της AI. Βασικό του πλεονέκτημα ότι επιτρέπει στις λύσεις να ενεργούν ανεξάρτητα για την επίτευξη ενός προκαθορισμένου στόχου, ενώ παράλληλα διδάσκονται από προηγούμενες αλληλεπιδράσεις. Συγκεκριμένα, το agentic AI επιτρέπει στις επιχειρήσεις να αυτοματοποιούν εργασίες, όπως ερωτήματα υπηρεσιών και προγραμματισμό ραντεβού, μέσω καναλιών διαλόγου, μειώνοντας την εξάρτηση από την ανθρώπινη παρέμβαση.

ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ…
Η Agentic AI είναι συνδυασμός διαφορετικών προσεγγίσεων, τεχνικών και μοντέλων AI που δημιουργούν μια νέα σειρά αυτόνομων agents για την ανάλυση δεδομένων, τον καθορισμό στόχων και τη δημιουργία σχεδίων δράσης για την επίτευξή τους. Σε σύγκριση με τα παραδοσιακά μοντέλα Τεχνητής Νοημοσύνης που απλώς εκτελούν προκαθορισμένες προτροπές ή εργασίες, η agentic AI μπορεί να λαμβάνει αποφάσεις και να σχεδιάζει ενέργειες από μόνη της και μπορεί ακόμη και να μάθει από τις εμπειρίες του για να εκπληρώσει τους στόχους που έχουν θέσει οι χρήστες του. Χρησιμοποιεί προηγμένες τεχνικές Τεχνητής Νοημοσύνης, όπως αλγόριθμους ML και LLM, για να μαθαίνει συνεχώς και να βελτιώνεται με κάθε αλληλεπίδραση.

Για παράδειγμα, τα LLM που αξιοποιούνται από το ChatGPT του OpenAI, βοηθούν στο να επιτρέπουν σε αυτόνομα συστήματα να αναλύουν, να κατανοούν και να ανταποκρίνονται σε εντολές NL (φυσική γλώσσα). Αυτά τα συστήματα μπορούν, επίσης, να αναλύσουν δεδομένα και να προσδιορίσουν μοτίβα μεταξύ διαφορετικών συνόλων δεδομένων. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούν να μάθουν από τις ενέργειές τους και να βελτιώσουν τις ικανότητές τους στη λήψη αποφάσεων.

Ωστόσο δεν πρόκειται μόνο για αυτοματοποίηση. Πρόκειται για την αναβάθμιση των μηχανών, ώστε να γίνουν συνεργάτες ανθρώπων στην επίλυση σύνθετων προβλημάτων, να υποστηρίζουν επιχειρήσεις με ικανότητες κριτικής σκέψης και λήψης αποφάσεων.

… ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΠΡΟΣΟΧΗ
Η έκθεση παροτρύνει τους παρόχους λύσεων Conversational AI να ενσωματώσουν την agentic AI στις τεχνολογίες επικοινωνιών τους, δημιουργώντας επιχειρηματικές λύσεις που αυτοματοποιούν τις αλληλεπιδράσεις πελατών σε όλα τα κανάλια μηνυμάτων. Την ίδια στιγμή, όμως, η μελέτη προειδοποιεί ότι το επίπεδο αυτονομίας που δίνεται στην agentic AI πρέπει να εξεταστεί προσεκτικά, με την ανθρώπινη επίβλεψη των ενεργειών να αποτελεί αναγκαιότητα κατά τη διάρκεια των πρώιμων σταδίων υλοποίησης.

Το άρθρο Η Τεχνητή Νοημοσύνη μαθαίνει να… μιλά – Τί πρέπει να προσέξουν οι επιχειρήσεις εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η εντεινόμενη απειλή των κυβερνοεπιθέσεων και οι οικονομικές απώλειες, που προκαλούν, οδηγούν τις επιχειρήσεις σε σημαντική αύξηση των προϋπολογισμών τους για την ασφάλεια των συστημάτων πληροφορικής. Σύμφωνα με την έκθεση IT Security Economics της Kaspersky, οι εταιρείες σχεδιάζουν να αυξήσουν κατά 9% τις δαπάνες τους για την κυβερνοασφάλεια μέσα στα επόμενα δύο χρόνια, με στόχο την προστασία των πολύπλοκων συστημάτων τους απέναντι σε σύγχρονες απειλές.

Η έρευνα της Kaspersky πραγματοποιήθηκε σε 27 χώρες παγκοσμίως και ανέλυσε τις εξελίξεις στους προϋπολογισμούς κυβερνοασφάλειας, τις παραβιάσεις και τις προκλήσεις, που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες διαφόρων μεγεθών. Σύμφωνα με την έκθεση, ο μέσος προϋπολογισμός κυβερνοασφάλειας για τις μεγάλες επιχειρήσεις είναι $5,7 εκατ., με $41,8 εκατ. να διατίθενται στην πληροφορική γενικότερα, ενώ οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις επενδύουν $0,2 εκατ. στην ασφάλεια IT από έναν μέσο προϋπολογισμό IT της τάξης του $1,6 εκατ.

Ο μέσος προϋπολογισμός για τις μεγάλες εταιρείες ήταν $5,7 εκατ., ενώ οι μικρομεσαίες επένδυσαν $0,2 εκατ. στην ασφάλεια IT 

Παρά τις αυξημένες επενδύσεις, οι μεγάλες επιχειρήσεις κατέγραψαν (το 2023) πάνω από 12 περιστατικά κυβερνοεπιθέσεων κατά μέσο όρο, ξοδεύοντας $6,2 εκατ. για την αποκατάστασή τους. Το ποσό αυτό ξεπερνά κατά 1,1 φορά τον συνολικό τους προϋπολογισμό για την ασφάλεια IT, γεγονός που υποδεικνύει τις τεράστιες οικονομικές επιπτώσεις από επιθέσεις μεγάλης κλίμακας.

Στην περίπτωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜμΕ), η κατάσταση είναι ακόμη πιο δύσκολη. Αντιμετώπισαν 16 περιστατικά κυβερνοεπιθέσεων κατά μέσο όρο φέτος, δαπανώντας $0,3 εκατ. για αποκατάσταση, ποσό 1,5 φορά υψηλότερο από τον συνολικό τους προϋπολογισμό για την κυβερνοασφάλεια. Οι ΜμΕ αποδεικνύονται ιδιαίτερα ευάλωτες, καθώς συνήθως υστερούν σε πόρους, πολιτικές ασφαλείας και εξειδικευμένο προσωπικό. Επίσης, λανθασμένες ρυθμίσεις σε cloud συστήματα και παραλείψεις των εργαζομένων οδηγούν σε μεγαλύτερη έκθεση σε κινδύνους.

Αύξηση των δαπανών

Σύμφωνα με τον Veniamin Levtsov, Αντιπρόεδρο του Κέντρου Εταιρικής Επιχειρηματικής Εξειδίκευσης της Kaspersky, τρεις κύριοι παράγοντες ωθούν τις εταιρείες να αυξήσουν τους προϋπολογισμούς για την κυβερνοασφάλεια:

– Πολυπλοκότητα των κυβερνοαπειλών: Η αυξανόμενη πολυπλοκότητα των επιθέσεων αναγκάζει τις εταιρείες να επενδύσουν σε προηγμένα εργαλεία ανίχνευσης και αυτοματοποιημένες λύσεις αντίδρασης.

– Κανονιστικές απαιτήσεις: Η εντεινόμενη ανησυχία των κυβερνήσεων για την ψηφιακή κυριαρχία έχει οδηγήσει στην υιοθέτηση νέων κανονισμών, αυξάνοντας τα λειτουργικά έξοδα των επιχειρήσεων.

– Έλλειψη ειδικευμένου προσωπικού: Η ζήτηση για επαγγελματίες κυβερνοασφάλειας έχει εκτοξεύσει τις μισθολογικές απαιτήσεις, με αποτέλεσμα την αύξηση του κόστους για τις εταιρείες.

Η απάντηση

Καθώς οι κυβερνοαπειλές εξελίσσονται, οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν ότι η ασφάλεια πληροφορικής δεν είναι πλέον προαιρετική, αλλά αναγκαία επένδυση. Η αύξηση των προϋπολογισμών κατά 9% αποδεικνύει τη δέσμευση των οργανισμών να ενισχύσουν την άμυνα τους και να διασφαλίσουν την επιχειρησιακή τους συνέχεια σε ένα περιβάλλον, όπου η κυβερνοεγκληματικότητα γίνεται όλο και πιο περίπλοκη και δαπανηρή.

Οι επιχειρήσεις καλούνται να θωρακιστούν απέναντι στις απειλές του σύγχρονου ψηφιακού κόσμου. Η Kaspersky προτείνει την υιοθέτηση:

– Ολοκληρωμένων λύσεων κυβερνοασφάλειας, που παρέχουν προστασία σε πραγματικό χρόνο και προηγμένες δυνατότητες ανίχνευσης και ανταπόκρισης.

– Υπηρεσιών διαχείρισης ασφάλειας για εταιρείες που στερούνται εξειδικευμένο προσωπικό. Οι υπηρεσίες αυτές προσφέρουν 24ωρη προστασία και ανάλυση δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, συμβάλλοντας στην πρόληψη και αντιμετώπιση κυβερνοεπιθέσεων.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Οι επιχειρήσεις αυξάνουν τις επενδύσεις στην κυβερνοασφάλεια κατά 9%… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η δίδυμη, ψηφιακή και πράσινη, μετάβαση μπορεί να έχει σημαντικά οφέλη για τις επιχειρήσεις. Για να τις βοηθήσει να τα καρπωθούν, ο ΣΕΒ ανοίγει τη συζήτηση για τους τρόπους με τους οποίους οι ψηφιακές λύσεις προσθέτουν «πράσινη» αξία στα διαφορετικά στάδια της παραγωγικής διαδικασίας και επιχειρηματικής λειτουργίας, βελτιώνουν την ανταγωνιστικότητά τους και επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να ανταποκριθούν στις αυξανόμενες απαιτήσεις που θέτει το σύγχρονο ρυθμιστικό πλαίσιο.

Όπως επισημαίνουν οι συντάκτες του Οδηγού, οι έξυπνες ψηφιακές τεχνολογίες επιτρέπουν τη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των επιχειρήσεων: ενδεικτικά, μπορούν να μειώσουν έως και 30% τις εκπομπές CO2 στον κύκλο ζωής των προϊόντων τους, έως και 90% τα παραγόμενα απόβλητα, έως 15% το συνολικό αποτύπωμα του μεταφορικού τους στόλου, έως 25% τις απώλειες ενέργειας σε εμπορικά κτίρια, και έως 50% την κατανάλωση ενέργειας σε βιομηχανικές εγκαταστάσεις. Άλλωστε, σήμερα στην Ελλάδα, το 20% των επιχειρήσεων συνδέουν τη μείωση του περιβαλλοντικού τους αποτυπώματος με αναβάθμιση της ανταγωνιστικότητάς τους, τη στιγμή που το 44% των επιχειρήσεων παγκοσμίως απαιτούν συγκεκριμένα κριτήρια περιβαλλοντικής βιωσιμότητας από προμηθευτές και συνεργάτες.

Ο Οδηγός του ΣΕΒ για «Ψηφιακές τεχνολογίες για μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος» περιλαμβάνει πρακτικές πληροφορίες για τις κρίσιμες τεχνολογίες, αλλά και για τις απαραίτητες επιχειρηματικές αποφάσεις με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Ο Οδηγός του ΣΕΒ θα παρουσιαστεί σε ειδική εκδήλωση με επίκεντρο τα Πρακτικά βήματα και οφέλη για τις επιχειρήσεις την Τετάρτη 2 Οκτωβρίου 2024 στις 16:00, στα γραφεία του, στην οδό Ξενοφώντος 5.

Στην εκδήλωση θα συμμετάσχουν διακεκριμένοι ομιλητές από την επιχειρηματική κοινότητα που θα συζητήσουν για τους κρίσιμους παράγοντες για τη δίδυμη μετάβαση (ψηφιακή και πράσινη), τις ψηφιακές λύσεις που έχουν στη διάθεσή τους οι επιχειρήσεις, τα πεδία εφαρμογής τους στην παραγωγική διαδικασία, αλλά και τα οφέλη για επιχειρήσεις όλων των μεγεθών.

Η Πρόεδρος της Εκτελεστικής Επιτροπής του ΣΕΒ, κα Ράνια Αικατερινάρη, δήλωσε: «Ο συγκερασμός του ψηφιακού και του πράσινου μετασχηματισμού στη διαδρομή της βιομηχανίας προς τη μείωση των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου κατά 55% μέχρι το 2030 και την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας το 2050, δημιουργεί σημαντικές δυνατότητες και ευκαιρίες. Ταυτόχρονα θα προσδιορίσει, σε μεγάλο βαθμό, την παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων στο παρόν και στο μέλλον. Στον ΣΕΒ προσπαθούμε να ενισχύσουμε τις επιχειρήσεις – μέλη μέσα από την ανταλλαγή εμπειριών και πληροφοριών για καλές πρακτικές και μια ολοκληρωμένη στρατηγική προσέγγιση με ψηφιακές λύσεις για καλύτερες περιβαλλοντικές επιδόσεις. Ειδικά για τη βιομηχανία, τα κριτήρια ESG που σχετίζονται με το περιβάλλον είναι πολλά και σύνθετα, απαιτούν δράσεις και σημαντικές επενδύσεις, ενώ για τις εισηγμένες εταιρείες οι στόχοι (βραχυπρόθεσμοι και μεσοπρόθεσμοι) δημοσιοποιούνται και παρακολουθείται συστηματικά η πρόοδος υλοποίησης τους. Οι ψηφιακές και τεχνολογικές λύσεις αναμφισβήτητα θα αποτελέσουν καταλυτικό παράγοντα στην πρόοδο αυτή. Ήδη, 1 στις 5 ελληνικές επιχειρήσεις αξιοποιούν τέτοιες λύσεις για να επιτύχουν τους πράσινους στόχους τους. Θέλουμε, και πρέπει, οι επιχειρήσεις αυτές να γίνουν περισσότερες, και μπορούν να γίνουν περισσότερες.»

Σημειώνεται ότι μεγάλοι Χορηγοί της εκδήλωσης είναι η COCA COLA 3E και η EUROBANK Digital Academy, και χορηγοί οι DIS, COSMOTE, ELVIAL, YODIVO.

Περισσότερες πληροφορίες: ΣΕΒ, Τ: 2115006165, Ε: industrial@sev.org.gr

Τα 5+1 πρακτικά βήματα που προτείνει ο ΣΕΒ

για επιτύχουν οι επιχειρήσεις ταυτόχρονα την πράσινη και ψηφιακή τους μετάβαση.

Ο Οδηγός του ΣΕΒ προτείνει τα βασικά βήματα που μπορούν να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις για να ενισχύσουν ταυτόχρονα την πράσινη και ψηφιακή τους μετάβαση. Συγκεκριμένα:

1. Τι σημαίνει πρακτικά η δίδυμη μετάβαση για τις επιχειρήσεις;

Ότι δεν υπάρχει δίλημμα ανάμεσα σε ψηφιακές ή πράσινες επενδύσεις. Τα ψηφιακά εργαλεία βελτιώνουν την αποδοτικότητα μιας επιχείρησης και σε πράσινους όρους.

2. Ποιες είναι οι ωφέλειες από το συνδυασμό του πράσινου και του ψηφιακού μετασχηματισμού;

Οι ψηφιακές τεχνολογίες διευκολύνουν την παρακολούθηση και βελτίωση της ενεργειακής κατανάλωσης και αποδοτικότητας, την επίτευξη περιβαλλοντικών πιστοποιήσεων, και την καλύτερη εναρμόνιση μιας επιχείρησης με τις περιβαλλοντικές ευαισθησίες πελατών, προμηθευτών, χρηματοδοτών και κοινωνίας.

3. Ποιες επιχειρήσεις μπορούν να επωφεληθούν;

Όλες, ανεξαρτήτως μεγέθους και κλάδου, σε ολόκληρη τη χώρα.

4. Τι πρέπει να κάνει μια επιχείρηση για να ωφεληθεί;

• Πρώτον, να προσδιορίσει το τρέχον περιβαλλοντικό της αποτύπωμα, το τι και το πόσο επιθυμεί ή πρέπει να βελτιώσει, και να σχεδιάσει ένα ενιαίο πλάνο στόχων βιωσιμότητας και ψηφιακού μετασχηματισμού.

• Δεύτερον, να αναπτύξει ένα μηχανισμό για την απρόσκοπτη ροή, συλλογή, ανάλυση, και συνολική αξιοποίηση των δεδομένων της, ώστε να παρακολουθεί τις περιβαλλοντικές της επιδόσεις και να λαμβάνει τις δέουσες αποφάσεις.

• Τρίτον, να καλλιεργήσει όχι μόνο ψηφιακές δεξιότητες, αλλά και πράσινη κουλτούρα για τους ανθρώπους της. Και,

• Τέταρτον, να αντιμετωπίζει επιμελώς τις υποχρεώσεις συμμόρφωσης με κατευθυντήριες αρχές, νομοθετικές πρωτοβουλίες και υποχρεώσεις δράσεων γύρω από την πράσινη μετάβαση.

5. Ποιες ψηφιακές τεχνολογίες μπορούν να αξιοποιηθούν;

Οι δυνατότητες είναι ατελείωτες. Από βασικά εργαλεία cloud, Internet of Things, Data Analytics, και ευρέως διαδεδομένα συστήματα διαχείρισης εγγράφων, κτιρίων, ενέργειας, και στόλων οχημάτων, μέχρι λύσεις ρομποτικής, digital twins, 3D modeling, blockchain, αυτόματης ανίχνευσης και διάγνωσης βλαβών, μηχανικής μάθησης και τεχνητής νοημοσύνης.

6. Σε ποιες λειτουργίες της επιχείρησης μπορούν να εφαρμοστούν ψηφιακές λύσεις που θα βελτιώσουν το περιβαλλοντικό της αποτύπωμα;

Σε όλες τις διαδικασίες, όπως ο σχεδιασμός και η ανάπτυξη προϊόντων, ο εφοδιασμός και η προμήθεια πρώτων υλών, η διαχείριση φυσικών πόρων, όπως η ενέργεια και το νερό, η παραγωγή, οι διοικητικές διαδικασίες, οι μεταφορές και μετακινήσεις εμπορευμάτων, η διαχείριση αποβλήτων, κ.ο.κ.

Μπορείτε να διαβάσετε εδώ τον Οδηγό του ΣΕΒ

Το άρθρο Κυκλοφορεί ο νέος πρακτικός Οδηγός του ΣΕΒ για την αξιοποίηση των ψηφιακών τεχνολογιών στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των επιχειρήσεων εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Τους ανοιχτούς «λογαριασμούς» που έχουν με τους δήμους θα πρέπει να σπεύσουν να τακτοποιήσουν οι πολίτες. Από την 1η Σεπτεμβρίου ακόμη και μια απλήρωτη κλήση από τη Δημοτική Αστυνομία για παράνομο παρκάρισμα θα μπλοκάρει αυτόματα την έκδοση της φορολογικής ενημερότητας.

Την Κυριακή, ενεργοποιείται η νέα υπηρεσία διαλειτουργικότητας της ΑΑΔΕ για την έκδοση φορολογικής ενημερότητας.

Η φορολογική ενημερότητα

Αυτό σημαίνει ότι η φορολογική διοίκηση θα ενημερώνεται άμεσα και ψηφιακά εάν οι πολίτες που ζητούν φορολογική ενημερότητα έχουν χρέη στους δήμους και συγκεκριμένα δεν έχουν πληρώσει δημοτικά τέλη ή κλήσεις της Δημοτικής Αστυνομίας. Εφόσον οι δήμοι απαντήσουν στην ΑΑΔΕ ότι υπάρχουν χρέη θα μπλοκάρεται αυτόματα η έκδοση φορολογικής ενημερότητας.

Στον αντίποδα, όσοι δεν έχουν χρέη ή έχουν ρυθμίσει τις οφειλές τους στους δήμους και τις περιφέρειες η φορολογική ενημερότητα θα εκδίδεται με διαδικασίες-εξπρές. Σύμφωνα µε την ΑΑ∆Ε, η νέα λειτουργικότητα διευκολύνει τους πολίτες και τις επιχειρήσεις στις συναλλαγές τους, καθώς επιτρέπει την εύκολη και γρήγορη αποδέσμευση της φορολογικής τους ενημερότητας.

Ενιαίο πιστοποιητικό

Στα τέλη Σεπτεμβρίου έρχεται το νέο ενιαίο πιστοποιητικό οικονομικής ενημερότητας για πολίτες και επιχειρήσεις που δεν έχουν χρέη στην εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία. Το νέο ηλεκτρονικό έγγραφο που θα αντικαταστήσει τα σημερινά αποδεικτικά φορολογικής και ασφαλιστικής ενημερότητας θα εκδίδεται με λίγα κλικ μέσω μιας νέας ηλεκτρονικής πλατφόρμας. Θα περιλαμβάνει τα στοιχεία τόσο της φορολογικής όσο και της ασφαλιστικής ενημερότητας, θα είναι έγκυρο για κάθε προβλεπόμενη χρήση και θα γίνεται υποχρεωτικά αποδεκτό από φορείς του ιδιωτικού και του δημοσίου τομέα, όπου κατά νόμο απαιτείται.

Οι πολίτες θα υποβάλουν την αίτησή τους στη νέα ψηφιακή πλατφόρμα. Μετά την υποβολή της αίτησης θα γίνεται αυτόματα έλεγχος των στοιχείων που υποβλήθηκαν και στην συνέχεια εφόσον πληρούνται όλα τα κριτήρια και οι προϋποθέσεις, θα εκδίδεται το πιστοποιητικό οικονομικής ενημερότητας, με τους ίδιους όρους που διέπουν την έκδοση της φορολογικής και ασφαλιστικής ενημερότητας. Η έκδοση της οικονομικής ενημερότητας θα «σκοντάφτει» στην περίπτωση αρρύθμιστων ή ληξιπρόθεσμων οφειλών είτε στην εφορία, είτε στα ασφαλιστικά ταμεία, αν δεν πληρούνται οι σχετικές προϋποθέσεις για ένα εκ των δύο μερών.

Τι ισχύει για την έκδοση φορολογικής ενημερότητας

Σύμφωνα με τις ισχύουσες διατάξεις :

1.  Ο φορολογούμενος δύναται να ζητήσει αποδεικτικό ενημερότητας ισχύος μέχρι και 2 μηνών για την πραγματοποίηση πράξεων και συναλλαγών.
2.  Η Φορολογική Διοίκηση χορηγεί αποδεικτικό ενημερότητας, μόνο εφόσον ο φορολογούμενος δεν έχει οφειλές στη Φορολογική Διοίκηση από οποιαδήποτε αιτία και έχει υποβάλει τις απαιτούμενες φορολογικές δηλώσεις των τελευταίων 5 ετών.
3.  Η Φορολογική Διοίκηση δύναται να μη χορηγεί αποδεικτικό ενημερότητας, εάν ο φορολογούμενος έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές σε άλλη αρχή του δημόσιου τομέα (δέσμευση χορήγησης αποδεικτικού ενημερότητας), εφόσον η αρχή αυτή χρησιμοποιεί υπηρεσίες διαλειτουργικότητας για να ενημερώνει τη Φορολογική Διοίκηση για την ύπαρξη ληξιπρόθεσμων οφειλών που συνεπάγονται τη δέσμευση ενημερότητας, καθώς και για την τακτοποίηση των οφειλών, που συνεπάγονται άρση της δέσμευσης ενημερότητας.
4.  Αν ο φορολογούμενος έχει ενταχθεί σε πρόγραμμα ρύθμισης οφειλών ή έχει οφειλές μη ληξιπρόθεσμες ή σε αναστολή, δύναται να εκδοθεί αποδεικτικό ενημερότητας περιορισμένης ισχύος, η οποία δεν μπορεί να υπερβαίνει τον 1 μήνα. Η Φορολογική Διοίκηση και μετά τη συμμόρφωση του οφειλέτη σε πρόγραμμα ρύθμισης ορίζει υποχρεωτικά όρο παρακράτησης στις περιπτώσεις που το αποδεικτικό ενημερότητας εκδίδεται για είσπραξη χρημάτων ή μεταβίβαση ακινήτου ή σύσταση εμπράγματου δικαιώματος επ΄ αυτού από επαχθή αιτία. Ειδικά για μεταβίβαση ακινήτου ή σύσταση εμπράγματου δικαιώματος επ΄ αυτού από επαχθή αιτία, το αποδεικτικό ενημερότητας εκδίδεται με ποσό παρακράτησης ποσοστού 70% επί του τιμήματος, εφόσον το τίμημα δεν υπολείπεται της αντικειμενικής αξίας και έως το ύψος των ληξιπρόθεσμων ρυθμισμένων οφειλών στη Φορολογική Διοίκηση. Εάν υφίστανται ληξιπρόθεσμες οφειλές σε αναστολή άνω των 50.000 ευρώ, ορίζεται ποσοστό παρακράτησης 50% επί του τιμήματος, εφόσον αυτό δεν υπολείπεται της αντικειμενικής αξίας και έως το ύψος των συνολικών οφειλών σε αναστολή. Εάν το τίμημα υπολείπεται της αντικειμενικής αξίας και το ποσό της παρακράτησης, υπολογιζόμενο επί του τιμήματος, είναι μικρότερο των οφειλών, εκδίδεται αποδεικτικό ενημερότητας με υπολογισμό του ποσού της παρακράτησης επί της αντικειμενικής αξίας του ακινήτου και υπό την προϋπόθεση ότι το ποσό της παρακράτησης που προκύπτει από τον υπολογισμό αυτόν δεν υπερβαίνει το τίμημα.

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Φορολογική ενημερότητα: Αυτόματο «μπλόκο» και για μια απλήρωτη κλήση της Δημοτικής Αστυνομίας… Της Μαρίας Βουργάνας εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ανεπαρκή κρίνουν οι μικρές επιχειρήσεις της χώρας τα κίνητρα, που δίνονται σήμερα για ψηφιακές και πράσινες επενδύσεις. Όσον αφορά στην επάρκεια των υφιστάμενων κινήτρων για ψηφιακές και πράσινες επενδύσεις, η πλειονότητα των επιχειρήσεων και ιδίως των πολύ μικρών, δεν είναι πολύ ικανοποιημένες.

Πιο συγκεκριμένα, 8 στις 10 πολύ μικρές επιχειρήσεις δεν θεωρούν επαρκή τα κίνητρα, που σχετίζονται με τις πράσινες και ψηφιακές επενδύσεις. Συνεπώς και με δεδομένο ότι υπάρχει διαθέσιμη πληθώρα τέτοιων κινήτρων, γίνεται σαφής η ανάγκη για ενίσχυση των σχετικών δράσεων διάχυσης και επικοινωνίας.

8 στις 10 πολύ μικρές επιχειρήσεις δεν θεωρούν επαρκή τα κίνητρα που σχετίζονται με τις ψηφιακές επενδύσεις

Πάντως, αν και δεν αξιολογούν ως επαρκή τα κίνητρα για επενδύσεις στην ψηφιακή μετάβαση, αυτό δεν σημαίνει ότι οι μικρές επιχειρήσεις δεν αντιλαμβάνονται τη σημασία τους. Αναφορικά με την ψηφιακή μετάβαση, για περισσότερες από 4 στις 5 επιχειρήσεις, αυτή θεωρείται πολύ σημαντική για την εξασφάλιση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Μάλιστα, περισσότερες από 3 στις 5 δηλώνουν ότι διαθέτουν – σε ικανοποιητικό βαθμό – την απαραίτητη τεχνογνωσία για συναφή θέματα.

Ψηφιακή ωριμότητα

Όπως διαπιστώνει έρευνα του ΕΒΕΑ, σε συνεργασία με την εταιρεία Deloitte, ο βαθμός σημαντικότητας του ψηφιακού μετασχηματισμού εμφανίζεται ανάλογος του μεγέθους της επιχείρησης. Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις φαίνεται να συγκαταλέγουν την ψηφιακή μετάβαση μεταξύ των πλέον κυριαρχικών στρατηγικών τους, ενώ οι μικρότερες φαίνεται να αναγνωρίζουν σε μικρότερο βαθμό τα οφέλη της ψηφιακής ωριμότητας.

“Αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι οι μικροί επιχειρηματίες δεν επενδύουν τόσο εύκολα σε έργα με τα οποία δεν είναι εξοικειωμένοι, γεγονός που συνδέεται με την έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων των στελεχών και εργαζομένων σε αυτές τις επιχειρήσεις”, αναφέρει η ίδια έρευνα.

Εξαγωγική δραστηριότητα

Ως προς την εξαγωγική τους δραστηριότητα, είναι θετικό ότι η μεγάλη πλειονότητα των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων έχουν ή σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα και εμφανίζονται πιο εξωστρεφείς από τις πολύ μικρές. Σε αυτό το πλαίσιο, περίπου 2 στις 3 εξαγωγικές επιχειρήσεις εξάγουν σε 1-10 αγορές σήμερα.

Σε επίπεδο κλάδου, ιδιαίτερα αναπτυγμένη εξαγωγική δραστηριότητα ή πρόθεση για απόκτησή της, έχουν οι επιχειρήσεις των κλάδων του χονδρικού εμπορίου και της μεταποίησης, ενώ οι περισσότερες επιχειρήσεις στους κλάδους του λιανικού εμπορίου, των κατασκευών, των υπηρεσιών, των ΤΠΕ, δεν έχουν ή δεν σκοπεύουν να αποκτήσουν εξαγωγική δραστηριότητα.

Ενίσχυση των επενδύσεων

Στο πλαίσιο της έρευνας, οι εταιρείες κλήθηκαν να παραθέσουν τις προτάσεις τους για την ενίσχυση της ελληνικής επιχειρηματικότητας, από τις οποίες προέκυψε – ως κύρια ανάγκη των ερωτηθέντων – η μείωση της γραφειοκρατίας, ο εξορθολογισμός της φορολογίας, η αντιμετώπιση των πληθωριστικών πιέσεων και η σταθεροποίηση του νομικού πλαισίου.

Επιπλέον, η ευκολότερη πρόσβαση σε χρηματοδότηση/ τραπεζικό δανεισμό και η μείωση του κόστους χρηματοδότησης αναδεικνύονται σε εξίσου καθοριστικούς παράγοντες για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Παρατηρείται η ανάγκη, επίσης, για περισσότερες δυνατότητες ένταξης των επιχειρήσεων σε προγράμματα ανάπτυξης είτε για ψηφιακό επιχειρείν, είτε για πράσινη μετάβαση, έτσι ώστε να συντείνουν στην επίτευξη του μηδενικού περιβαλλοντικού αποτυπώματος τους στο μέλλον.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Οι μικρές εταιρείες δεν θεωρούν επαρκή τα κίνητρα για ψηφιακές επενδύσεις… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Στην ιστορία του ανθρώπου αλλά και όλου του γνωστού κόσμου, το βασικό εργαλείο επιβίωσης και ανάπτυξης είναι η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα.

«Δε θέλω να κάνω πολιτική ανάλυση, αλλά σίγουρα εντυπωσιάζομαι πώς από το “Mitsotakis yok” φτάσαμε σε θερμούς εναγκαλισμούς, χαμόγελα και υποσχέσεις ειρηνικής συνύπαρξης από την απέναντι πλευρά, ασμένως αποδεκτά από την εδώ βεβαίως…» Αυτά μου έλεγε με φανερή ικανοποίηση, ανακούφιση αν και μερική επιφυλακτικότητα ο φίλος μου ο Δημήτρης την επομένη της επίσκεψης του Προέδρου της γείτονος χώρας. «Δεν υπάρχει λόγος εντυπωσιασμού φίλε μου», ήταν η δική μου απάντηση. «Θα το ονόμαζα “προσαρμογή ή θάνατος” και είναι μια φυσική επιλογή επιβίωσης».

Πέραν των φιλικών στιχομυθιών, ή των αναλύσεων ειδικών και μη, η πραγματικότητα είναι αδιάψευστη. Στην ιστορία του ανθρώπου αλλά και όλου του γνωστού κόσμου, το βασικό εργαλείο επιβίωσης και ανάπτυξης είναι η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα. Η ικανότητα διαφοροποίησης της δραστηριότητας και της συμπεριφοράς σύμφωνα με τις συνθήκες του περιβάλλοντος. Γιατί σε αυτό το περιβάλλον είναι υποχρεωμένος να ζήσει, και αυτό πρέπει να σεβαστεί για να ζήσει. Και αυτό αφορά στον άνθρωπο, τα ζώα, το μικρόκοσμο και το μακρόκοσμο. Προφανώς, δεν εξαιρούνται οι πολιτικοί, οι επιχειρήσεις, ή όποιο άλλο σύστημα.

Η καλαμιά

Το ανθεκτικότερο φυτό απέναντι στο δυνατό άνεμο, δεν είναι ένα μεγάλο δένδρο, όσο ανεπτυγμένο και αν είναι. Μάλιστα, όσο πιο σκληρή αντίσταση προβάλλει, τόσο πιο εύκολα σπάει. Αντίθετα, η λεπτή και ευλύγιστη καλαμιά, αντέχει στην ορμή και του πιο ισχυρού βοριά. Αυτή η ευλυγισία, είναι και η δύναμή της. Ανάλογα συμβαίνουν στις περισσότερες περιπτώσεις της καθημερινότητας.

Ο τρόπος να αντιμετωπίσει κανείς την αλλαγή, δεν είναι η αντίσταση σ’ αυτήν, αλλά ο εναγκαλισμός της. Η μεταβολή και η εξέλιξη προς τα εμπρός, είναι αναπόφευκτη. Αυτή είναι και η ουσία της προόδου. Όσο και αν μας ξενίζει το καινούργιο, η εναντίωση σε αυτό είναι μάταιη, δύσκολη και επικίνδυνη.

Η πολιτική πρέπει να σταθμίζει τις τρέχουσες συγκυρίες, να προβλέπει τις μελλοντικές εξελίξεις σε τοπικό αλλά και παγκόσμιο επίπεδο, και να ενεργεί με ρεαλισμό σήμερα.

Η επιχείρηση πρέπει να αξιοποιεί τη σύγχρονη τεχνολογία στο έπακρο, να αφουγκράζεται τις ανάγκες και τις επιθυμίες των εργαζομένων και των πελατών της, και να ενστερνίζεται τις αλλαγές γρήγορα και αποτελεσματικά. Αυτό βεβαίως απαιτεί πρωτίστως φωτισμένη ηγεσία, δυναμική ευελιξία και προοδευτική προσαρμοστικότητα.

Αλλά και ο κάθε άνθρωπος έχει ασφαλώς λάβει τα μαθήματα και αποκτήσει την εμπειρία του παρελθόντος. Οπωσδήποτε χρειάζεται να ενημερώνεται, να βλέπει και να προβλέπει το μέλλον. Και εν τέλει πρέπει να ζει στο σήμερα, απαγκιστρωμένος από τη στάση που εκφράζεται με τη φράση: “μα έτσι το κάναμε παλιά, και τότε ήταν καλύτερα…”. Γιατί τότε ήταν καλύτερα, με τις τότε συνθήκες. Αυτές οι συνθήκες όμως άλλαξαν και θα αλλάξουν ακόμα περισσότερο στο μέλλον. Έτσι, αν δεν προσαρμοσθούμε, απλώς θα συνεχίσουμε να ζούμε στο παρελθόν, χωρίς προοπτική και χωρίς μέλλον…

*Ο Σταμάτης Παππάς, MEng/MBA, είναι Σύμβουλος Επιχειρήσεων

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Επιχειρήσεις: Το μέλλον θέλει προσαρμοστικότητα και ευελιξία… Του Σταμάτη Παππά εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.