Με το Σχέδιο Νόμου θεσπίζονται μέτρα εσωτερικού δικαίου για την πλήρη και αποτελεσματική  εφαρμογή του DSA στην Ελλάδα. Όπως τόνισε από το βήμα της Βουλής ο Υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης, Δημήτρης Παπαστεργίου, “η Ελλάδα συμμετέχει και διαμορφώνει το πλαίσιο που θα διέπει το διαδίκτυο και τις νέες τεχνολογίες τα επόμενα χρόνια, προάγοντας εμπράκτως τη συνεργασία μεταξύ (συν)αρμόδιων φορέων σε εθνικό επίπεδο”.

Η “Πράξη” στοχεύει  στις λεγόμενες “πολύ μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες”, ενώ εισάγει κανόνες για τις μηχανές αναζήτησης, τα online marketplaces και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης

Η “Πράξη” στοχεύει  στις λεγόμενες “πολύ μεγάλες διαδικτυακές πλατφόρμες”, ενώ εισάγει κανόνες άμεσης εφαρμογής σε όλα τα κράτη-μέλη σχετικά με τις λεγόμενες “ενδιάμεσες υπηρεσίες”, όπως οι μηχανές αναζήτησης, οι πάροχοι φιλοξενίας, τα online marketplaces και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Μέχρι σήμερα έχουν οριστεί από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή 22 μεγάλες πλατφόρμες και μηχανές αναζήτησης και συγκεκριμένα οι εξής: Alibaba Ali Express, Amazon Store, Apple AppStore, Pornhub, Booking.com, Google Search, Google Play, Google Maps, Google Shopping, Youtube, Instagram, Facebook, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, Stripchat, TikTok, X (πρώην Twitter), XVideos, Wikipedia, Zalando, Bing.

Κανόνες προστασίας

Η DSA θεσπίζει κανόνες που θα προστατεύουν εξίσου όλους τους χρήστες στην Ε.Ε., τόσο όσον αφορά τα παράνομα αγαθά, περιεχόμενο ή υπηρεσίες, όσο και τα θεμελιώδη δικαιώματά τους.

Για παράδειγμα, εξασφαλίζει εύκολο τρόπο καταγγελίας παράνομου περιεχομένου, αγαθών ή υπηρεσιών, ισχυρότερη προστασία των ατόμων που αποτελούν στόχο διαδικτυακής παρενόχλησης και εκφοβισμού, διαφάνεια σχετικά με τη διαφήμιση, καθώς και απαγορεύσεις ορισμένων ειδών στοχευμένης διαφήμισης, όπως αυτές που χρησιμοποιούν ευαίσθητα δεδομένα ή τα δεδομένα ανηλίκων.

Επίσης, η Πράξη για τις Ψηφιακές Υπηρεσίες εξασφαλίζει εύχρηστους, δωρεάν μηχανισμούς υποβολής καταγγελιών για την περίπτωση που μια διαδικτυακή πλατφόρμα μειώνει το περιεχόμενο, καθώς και απλοποιημένους όρους και προϋποθέσεις.

Τόσο η Ε.Ε., όσο και τα κράτη-μέλη  έχουν τη δυνατότητα επιβολής προστίμων ύψους έως και 6% των παγκόσμιων εσόδων.

Η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ) είναι ο Εθνικός Συντονιστής Ψηφιακών Υπηρεσιών και είναι υπεύθυνη για την εποπτεία και τον έλεγχο συμμόρφωσης με τους κανόνες της Πράξης Ψηφιακών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. Επίσης, έχουν οριστεί ως αρμόδιες αρχές, το Εθνικό Συμβούλιο Ραδιοτηλεόρασης (ΕΣΡ) και η Αρχή Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα (ΑΠΔΠΧ) για ζητήματα που συνδέονται με τις αρμοδιότητές τους, όπως η διαφήμιση και η προστασία ανηλίκων.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Η Ελλάδα ενσωματώνει την πράξη για τις Ψηφιακές Υπηρεσίες εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ο κος Γραφανάκης εξηγεί πώς η εταιρεία, η οποία ιδρύθηκε κατά τη διάρκεια της πανδημίας, αναπτύχθηκε ραγδαία με στόχο τη δημιουργία υπηρεσιών που καλύπτουν και εξυπηρετούν πλήρως τις παραπάνω τάσεις.

Περιγράφει το διπλό άνοιγμα που σχεδίασε και υλοποιεί η εταιρεία στον χώρο της μαζικής εστίασης, εστιάζοντας στα σχολεία και σε συνεργασίες με μεγάλες επιχειρήσεις, σε ποιο στάδιο βρίσκονται αυτές οι κινήσεις, ποια τα μέχρι τώρα αποτελέσματα και ποιες είναι οι προοπτικές.

Η Fitness Meals είναι μία από τις 68 αναπτυσσόμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις του προγράμματος ΟΠAΠ Forward, μέσω του οποίου λαμβάνει ολοκληρωμένη καθοδήγηση για να αναπτυχθεί περαιτέρω και να διευρύνει τους επιχειρηματικούς της ορίζοντες. Ο κ. Γραφανάκης εξηγεί πώς αποφάσισε να δηλώσει συμμετοχή στο πρόγραμμα, ποια εμπειρία έχει αποκομίσει και ποιος είναι ο σχεδιασμός για τα επόμενα βήματα της εταιρείας.

Κύριε Γραφανάκη, ξεκινήσατε την Fitness Meals εν μέσω πανδημίας. Ποιο ήταν το σχέδιο και ποια τα χαρακτηριστικά της πρότασής σας που έφεραν την ανοδική πορεία που καταγράφεται σήμερα;

Η ανοδική πορεία της εταιρείας μας είναι απόρροια ενός συνδυασμού παραγόντων και συγκυριών, όπως συνήθως συμβαίνει στις περισσότερες επιχειρήσεις. Πρώτα από όλα, ως ομάδα αφουγκραστήκαμε τις τάσεις και τις ανάγκες της εποχής: το “ευ ζην” (well-being) και την άμεση εξάρτησή του από την υγιεινή διατροφή αφενός, και τους γρήγορους, και ολοένα αυξανόμενους, ρυθμούς ζωής των ανθρώπων αφετέρου. Σήμερα, οι περισσότεροι άνθρωποι, και ιδίως οι νέοι, είναι περισσότερο ενημερωμένοι σε θέματα διατροφής και επιζητούν πιο υγιεινές λύσεις διατροφικά παρότι οι επιλογές τους σε υγιεινό και γρήγορο φαγητό ήταν και είναι αρκετά περιορισμένες. Επίσης, οι γρήγοροι ρυθμοί ζωής και η έλλειψη χρόνου που υπάρχει στις μέρες μας, καθιστά αφόρητο το μαγείρεμα, το σούπερ μάρκετ και την προετοιμασία γευμάτων. Έτσι, αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε μία υπηρεσία που εξυπηρετεί πλήρως τις παραπάνω τάσεις και ανάγκες και συγχρόνως, δίνει κίνητρο σε όσους δεν ενδιαφέρονταν για τη διατροφή να ακολουθήσουν ένα πιο υγιεινό και ισορροπημένο διατροφολόγιο. Δίνοντας επιλογές όπως fit παστίτσιο, pizza, και μακαρονάδες, υγιεινό burrito, chicken nuggets και πολλά άλλα, ικανοποιείται και ο πιο απαιτητικός ουρανίσκος και γίνεται η υγιεινή διατροφή ευκολότερα τρόπος ζωής. Η συνδρομητική υπηρεσία δε, που ήταν αρχικά ξένη στην ελληνική κοινωνία, ώθησε τον πελάτη στο να εντάξει τα υγιεινά μας γεύματα στην καθημερινή του διατροφή και να μπει ουσιαστικά σε πρόγραμμα που κατατείνει στο “ευ ζην”.

Φυσικά, όλα αυτά δεν θα είχαν κανένα αποτέλεσμα εάν το προϊόν μας δεν ήταν ποιοτικό και νόστιμο. Για να πετύχουμε τα γεύματά μας να είναι υγιεινά και ισορροπημένα, χαμηλά σε θερμίδες, σάκχαρα, λιπαρά και αλάτι, δεν έχουμε περιθώρια για τηγάνισμα, προσθήκη ζάχαρης και πολύ αλατιού. Έτσι, η πρώτη ύλη είναι ουσιαστικά απογυμνωμένη από πρόσθετα και οι γεύσεις καθαρές. Αυτό σε συνδυασμό με το γεγονός ότι τα γεύματα έρχονται κρύα και ζεσταίνονται πριν την κατανάλωσή τους απαιτούν οι πρώτες ύλες να είναι άριστης ποιότητας και ολόφρεσκιες – τις προμηθευόμαστε την προηγούμενη ημέρα. Γενικά, η ομάδα μας εργάζεται καθημερινά ώστε να πετύχουμε νόστιμα και υγιεινά γεύματα και φυσικά, ευχάριστη εμπειρία στους πελάτες μας και στο πλαίσιο του customer service. Πέραν των ιδιωτών πελατών, σημαντικό κομμάτι της ανάπτυξής μας αφορά σε συνεργασίες με εταιρείες για τη σίτιση των εργαζομένων τους, σε καθημερινή βάση ή σε εκδηλώσεις – εταιρικά events. Στο γενικότερο πλαίσιο της τάσης του “ευ ζην”, οι εταιρείες πλέον ενδιαφέρονται ολοένα και περισσότερο για την υγιεινή διατροφή των εργαζομένων τους, καθώς αυτή συνδέεται άρρηκτα με την παραγωγικότητά τους και την καλύτερη ποιότητα ζωής και εργασίας τους. Βασικό μας μέλημα είναι τα γεύματά μας να είναι ισορροπημένα από πλευράς θρεπτικών συστατικών (φυτικών ινών, πρωτεϊνών, λιπαρών και υδατανθράκων) ώστε να διατηρούνται τα επίπεδα τους σακχάρου σταθερά και η ενέργεια να παραμένει σε υψηλά επίπεδα.

Τον τελευταίο χρόνο η fitness meals έχει επεκταθεί και σε συνεργασίες με σχολεία παρέχοντας υγιεινά παιδικά γεύματα και σνακ. Για αυτό το κομμάτι της ανάπτυξης της εταιρείας μας είμαστε ιδιαιτέρως περήφανοι και αισιόδοξοι, καθώς μέσω αυτού προωθείται ουσιαστικά το όραμα της fitness meals να εμφυσήσει στους ανθρώπους την αξία της υγιεινής διατροφής και την αγάπη για το σώμα μας. Με την έμμεση διατροφική εκπαίδευση των παιδιών και των γονέων, λοιπόν, το όραμα αυτό προωθείται στο μέγιστο βαθμό.

Θα θέλαμε να μας δώσετε τη σημερινή εικόνα της επιχείρησης σε επίπεδο πελατών, προσωπικού και εσόδων.

Αυτή τη στιγμή, η Fitness Meals έχει πάνω από 1000 ενεργούς πελάτες ανά μήνα και διενεργεί πάνω από 1000 παραδόσεις γευμάτων ανά εβδομάδα. Κάθε μήνα η ομάδα μας παρασκευάζει πάνω από 30.000 γεύματα και τις ημέρες αιχμής η παραγωγή φτάνει τα 3000 γεύματα την ημέρα! Για την βέλτιστη παροχή των υπηρεσιών μας, απασχολούνται στην εταιρεία μας 40 εργαζόμενοι, οι οποίοι απαρτίζουν τον τομέα της παραγωγής των γευμάτων και της εξυπηρέτησης πελατών, μάρκετινγκ, λογιστηρίου και διανομών. Όσον αφορά τα έσοδα της εταιρείας, φέτος θα κλείσουμε τον τρίτο κύκλο εργασιών μας, και η εταιρεία μας σημειώνει ανάπτυξη περίπου 60% κάθε χρόνο, φτάνοντας στα 2εκ. καθαρό τζίρο για το 2023.

Κάνετε άνοιγμα σε δυο άξονες. Αφενός τα σχολεία και αφετέρου τις συνεργασίες με μεγάλες εταιρείες. Σε ποιο στάδιο βρίσκονται αυτές οι κινήσεις και σε ποια αποτελέσματα προσδοκάτε;

Η εξάπλωση της εταιρείας μας στο χώρο των παιδικών γευμάτων/σνακ σε σχολεία είναι αρκετά πρόσφατη, και έχουμε ιδιαίτερα μεγάλο ενθουσιασμό και όρεξη να διοχετεύσουμε μεγάλο μέρος της ενέργειας και της τεχνογνωσίας μας σε αυτόν τον τομέα. Είναι πραγματικά θλιβερό το γεγονός ότι σήμερα η Ελλάδα, παρά την αφθονία σε πρώτες ύλες και το μεσογειακό μοντέλο διατροφής, βρίσκεται ανάμεσα στις χώρες με τα υψηλότερα ποσοστά παιδικής και εφηβικής παχυσαρκίας στην Ευρώπη. Αυτό αποδεικνύει ότι υφίσταται επιτακτική ανάγκη να προαχθεί η υγιεινή διατροφή στα σχολεία και να καλυφθεί το μεγάλο κενό που υφίσταται στην αγορά όσον αφορά τα προσφερόμενα στα σχολεία γεύματα. Η ιδέα, λοιπόν, για τις συνεργασίες μας με σχολεία ξεκίνησε από τους ίδιους τους πελάτες μας! Αφού διαπίστωσαν ότι τα γεύματά μας είναι υψηλής ποιότητας και άρεσαν στα παιδιά τους, μας πρότειναν να μιλήσουμε με τα σχολεία των παιδιών τους, διότι, όπως μας ανέφεραν, τα γεύματα που πρόσφεραν στα παιδιά τους ήταν σε επίπεδο ποιότητας απογοητευτικά. Έτσι, τον Σεπτέμβριο κλείσαμε την πρώτη μας συνεργασία με ιδιωτικό σχολείο, όπου παρέχουμε καθημερινά το δεκατιανό του νηπιαγωγείου.

Έχοντας ως όραμα την ενεργό προώθηση του “ευ ζην”, η εξάπλωσή μας στα σχολεία μας δίνει την ευκαιρία να «εκπαιδεύσουμε» διατροφικά, τόσο τα παιδιά όσο και τους γονείς, με τους εξής τρόπους: από τη μία φέρνοντας τα παιδιά σε επαφή με τις πιο γευστικές και δελεαστικές εκδοχές των άλλοτε βαρετών υγιεινών και θρεπτικών τροφών, και από την άλλη παρέχοντας στους γονείς αναλυτική παρουσίαση κάθε γεύματος και των συστατικών τους, εξηγώντας την ευεργετική επίδραση των πρώτων υλών τους και το βέλτιστο συνδυασμό τους. Έτσι, είναι εξαιρετικά σύνηθες τα παιδιά να λατρέψουν τους σπόρους chia λόγω της υπερ-“σοκολατένιας” πουτίγκας chia που θα φάνε στο σχολείο, το παντζάρι λόγω των “red velvet” pancakes, το σπανάκι λόγω των μάφινς από σπανάκι, και το κουνουπίδι λόγω την κουνουπιδοτηγανίτας. Για την προώθηση της υγιεινής διατροφής και στο σπίτι, συμπεριλαμβάνουμε στην παρουσίαση των γευμάτων κάθε μήνα στους γονείς εύκολες και υγιεινές συνταγές και διατροφικά tips για το σπίτι. Έτσι, η φιλοσοφία μας δεν είναι μονόπλευρη και εστιασμένη μόνο στο ένα γεύμα που παρέχουμε στο σχολείο, αλλά έχουμε μία σφαιρική προσέγγιση που στοχεύει στο να συμβάλλουμε ουσιαστικά στη δημιουργία μιας υγιούς σχέσης των παιδιών με το φαγητό. Θεωρούμε, λοιπόν, πως οι συνεργασίες με σχολεία μπορεί να είναι τεράστιος μοχλός ανάπτυξης της εταιρείας μας για τα επόμενα χρόνια.

Η αυξανόμενη αναγνωρισιμότητα της Fitness Meals οδήγησε στο να επεκταθούμε αρκετά γρήγορα στον κλάδο των εταιρικών προγραμμάτων διατροφής και των εταιρικών εκδηλώσεων. Μεγάλες εταιρείες που αναζητούν υγιεινές λύσεις για τη σίτιση των εργαζομένων τους μας προσεγγίζουν να συνεργαστούμε είτε σε μόνιμη βάση με την παροχή γευμάτων σε καθημερινή βάση στους εργαζόμενους τους, είτε μεμονωμένα, σε εταιρικές εκδηλώσεις (συνέδρια, events, brunch κλπ.). Από τη μέχρι τώρα εμπειρία μας, φαίνεται ότι ο κλάδος των εταιρικών συνεργασιών έχει μεγάλη προοπτική περαιτέρω ανάπτυξης, καθώς η παροχή υγιεινών και γευστικών γευμάτων στους εργαζόμενους αποτελεί μία πολύ σημαντική και υπολογίσιμη παροχή και συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας και της ποιότητας της εργασίας. Η κλασική μαζική εστίαση παρέχει γεύματα τα οποία δεν είναι πάντοτε ισορροπημένα και είναι εξαιρετικά σύνηθες τα γεύματα να είναι πλούσια σε υδατάνθρακες και φτωχά σε πρωτεΐνες και φυτικές ίνες. Αυτό οδηγεί σε μεγάλη αυξομείωση του σακχάρου, υπνηλία και μείωση της παραγωγικότητας, και μέσα σε μερικές ώρες υπάρχει πάλι πείνα και λιγούρα. Ενόψει αυτών και της γενικότερης τάσης του “ευ ζην”, θεωρούμε ότι οι εργοδότες θα στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε πιο υγιεινές λύσεις και αποβλέπουμε σημαντικό κομμάτι της ανάπτυξης μας για τα επόμενα χρόνια σε αυτό το κλάδο.

Πώς αποφασίσατε τη συμμετοχή στο πρόγραμμα OΠΑΠ Forward; Ποια είναι η εμπειρία που αποκομίσατε από τη συμμετοχή σας σε αυτό;

Το πρόγραμμα το γνωρίζαμε από παλαιότερους συμμετέχοντες και είχαμε ακούσει πολλά θετικά για την συμμετοχή. Επίσης, το είδαμε και ως μία επιβεβαίωση ότι το όραμα που έχουμε, δεν το βλέπουμε μόνο εμείς, αλλά μπορούμε να το μεταφέρουμε και σε μία κριτική επιτροπή έμπειρων επαγγελματιών, και να την πείσουμε. Κάναμε αίτηση λοιπόν, αφενός για όλα τα θετικά που έχουμε να αποκοιμίσουμε, αφετέρου, διότι και για εμάς ήταν ένα καλό “test” ώστε να επιβεβαιώσουμε τα όσα πιστεύουμε για το μέλλον και την δυναμική της τότε 1,5 χρόνο εταιρείας μας.

Πόσο σας βοήθησε η συμμετοχή στο πρόγραμμα για να σχεδιάσετε τα επόμενα βήματα της εταιρείας;

Η βοήθεια του προγράμματος είναι σημαντική! Στην δική μας περίπτωση, θεωρώ πως το πιο σημαντικό κομμάτι βοήθειας είναι μέσα από το πρόγραμμα του mentorship. Η κατεύθυνση και οι συμβουλές ανθρώπων με χρόνια εμπειρίας, είναι εξαιρετικά σημαντική. Τόσο σε day to day προβλήματα, όσο και σε στρατηγικές αποφάσεις για την πορεία της εταιρείας. Επίσης, πολύ σημαντικό είναι το δίκτυο της Endeavour. Έχουν υπάρξει πολλές περιπτώσεις που χρειαστήκαμε να έρθουμε σε επαφή με συγκεκριμένους κλάδους, εταιρείες ή ανθρώπους και το δίκτυο του προγράμματος μας έχει βγάλει πάντα ασπροπρόσωπους!

Επίσης σημαντικά είναι τα events του προγράμματος. Η ευκαιρία να γνωρίσεις και να ανταλλάξεις απόψεις είτε με έμπειρους επιχειρηματίες είτε με επιχειρηματίες που είναι στα πρώτα τους βήματα, έχει τεράστια αξία. Μπορεί να βοηθήσει στον τρόπο που σκέφτεσαι, να τονώσει την αυτοπεποίθησή αλλά επίσης, σε πολλές περιπτώσεις, να σε βάλει στην σωστή κατεύθυνση για επίλυση προβλημάτων ή στρατηγικών αποφάσεων.

Ως νέοι επιχειρηματίες, όλα τα παραπάνω μας βοηθούν εξαιρετικά στο να διαμορφώσουμε τον τρόπο που σκεφτόμαστε και ονειρευόμαστε για την επιχείρησή μας, από την διαχείριση του προσωπικού μέχρι στρατηγικές αποφάσεις για ανάπτυξη της εταιρείας.

Πηγή: euro2day.gr

Το άρθρο Γ. Γραφανάκης (Fitness Meals): «Το γρήγορο φαγητό μπορεί να είναι υγιεινό και ισορροπημένο» εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Πιο κομβική θέση στον παγκόσμιο χάρτη των χωρών, που επιλέγουν οι digital nomads, για να εργαστούν εξ αποστάσεως, κατακτά σταδιακά η Ελλάδα και η ελληνική πρωτεύουσα. Η χώρα μας καταλαμβάνει για το 2023 την 32η θέση μεταξύ των πιο δημοφιλών προορισμών για ψηφιακούς νομάδες στον κόσμο.

Ανάμεσα σε 108 χώρες, που εξετάζει το Global Remote Work Index 2023 της εταιρείας NordLayer, η Ελλάδα κατατάσσεται στην 32η θέση, ενώ σύμφωνα με έτερη αξιολόγηση του Nomads List, η χώρα μας καταλαμβάνει την 29η θέση παγκοσμίως.

Η Ελλάδα αφενός αναρριχάται μεταξύ των χωρών του κόσμου, που προσελκύουν digital nomads. Αφετέρου, σε κάποιους τομείς, όπως η κυβερνοασφάλεια – παράγοντας, που μετρά ιδιαίτερα για την κοινότητα των ψηφιακών νομάδων – η χώρα μας όχι απλά ανεβαίνει στην κατάταξη, αλλά πλασάρεται στις πρώτες θέσεις παγκοσμίως.

Για την ακρίβεια, τα στοιχεία του Global Remote Work Index 2023 δείχνουν ότι οι digital nomads του πλανήτη θεωρούν την Ελλάδα ως την 6η καλύτερη χώρα στον κόσμο σε ό,τι αφορά στην κυβερνοσφάλεια, πεδίο που εξετάζουν πολύ ενδελεχώς οι ψηφιακοί νομάδες, όταν επιλέγουν τον ιδανικό προορισμό, για να ζήσουν και να εργαστούν.

Στην κορυφή η Δανία

Η Ευρώπη σκοράρει εξαιρετικά στην παγκόσμια λίστα των πιο δημοφιλών προορισμών του Global Remote Work Index 2023, καθώς καταλαμβάνει τις 14 από τις 15 πρώτες θέσεις της κατάταξης.

Η Δανία κατακτά την παγκόσμια πρωτιά ως ο πιο ελκυστικός προορισμός στον κόσμο για εξ αποστάσεως εργαζόμενους, ενώ ακολουθούν μια σειρά από ευρωπαϊκές χώρες: Ολλανδία, Γερμανία, Ισπανία, Σουηδία, Πορτογαλία, Εσθονία, Λιθουανία, Ιρλανδία, Σλοβακία, Φινλανδία, Βέλγιο και Ισλανδία.

Δρόμο να διανύσει

Ενώ η Ελλάδα βρίσκεται πολύ ψηλά στη βαθμολογία του Global Remote Work Index 2023 όσον αφορά την ψηφιακή ασφάλεια, παραμένει σε πιο χαμηλές θέσεις στα άλλα τρία κριτήρια, που εξετάζει η εταιρεία NordLayer, που συνέταξε τον εν λόγω δείκτη, αλλά και οι ίδιοι οι ψηφιακοί νομάδες. Για παράδειγμα, η Ελλάδα κατατάσσεται στην 35η θέση στο κριτήριο “κοινωνική ασφάλεια”, είναι 42η ανάμεσα σε 108 χώρες στο πεδίο “οικονομική ασφάλεια”, ενώ κατέχει την 46η θέση στις “ψηφιακές και φυσικές υποδομές”.

Πρακτικά, η Ελλάδα πετυχαίνει καλύτερες επιδόσεις από χώρες, όπως η Σλοβενία, η Νέα Ζηλανδία, η Κύπρος, η Ουγγαρία, η Σερβία, η Ρουμανία ή η Κίνα, που κατέχουν χαμηλότερες από την Ελλάδα θέσεις στην κατάταξη των πιο ελκυστικών προορισμών για digital nomads.

Αντίθετα, η χώρα μας έχει χειρότερες επιδόσεις από την Ιαπωνία, τη Σιγκαπούρη, την Ελβετία και τη Μάλτα, οι οποίες καταλαμβάνουν τις αμέσως υψηλότερες – από την Ελλάδα – θέσεις της κατάταξης για το 2023.

Το άρθρο Η Ελλάδα, η 32η πιο δημοφιλής χώρα στον κόσμο για digital nomads εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Το άρθρο Αυξάνεται η διείσδυση του BNPL στην ελληνική αγορά… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Πόσο πράσινη είναι η μετακίνηση στην Ελλάδα; Σε τι ποσοστό έχουν διεισδύσει τα ηλεκτροκίνητα οχήματα στην καθημερινότητά μας; Που βρισκόμαστε σε επίπεδο υποδομών;

Ο Ελευθέριος Καραμπατσάκης, συνιδρυτής της Carge (Όμιλος ΔΕΗ) καταγράφει στο Business Monitor τις μεγάλες αναπτυξιακές επιδόσεις της ηλεκτροκίνησης σε όλη τη χώρα.

Το άρθρο Ηλεκτροκίνηση: Πόσο πράσινη είναι η μετακίνηση στην Ελλάδα; εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Το άρθρο Πώς να μην χάσουμε το εντυπωσιακό τρένο της τεχνητής νοημοσύνης;… Των Θεόδωρου Ευγενίου – Γεώργιου Δουκίδη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ανάμεικτα παραμένουν τα συναισθήματα των πολιτών, παγκοσμίως, για την τεχνητή νοημοσύνη, με τη στάση να καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από την ηλικία, αν και η περιέργεια για τη δημιουργική τεχνητή νοημοσύνη κυριαρχεί στους εκπροσώπους κάθε γενιάς. Ωστόσο, τα υπόλοιπα συναισθήματα ποικίλλουν ανάλογα με την ηλικία.

Οι Millennials και η Gen Z – γενιές που ενηλικιώθηκαν με το Διαδίκτυο – δηλώνουν περισσότερο ενθουσιασμένες με την τεχνητή νοημοσύνη, ενώ οι μεγαλύτερες ηλικίες είναι πιο καχύποπτες. Η ανησυχία και η ελπίδα είναι, επίσης, ανάμεσα στα κορυφαία συναισθήματα των πελατών σχετικά με τη δημιουργική ΤΝ, ενώ ένα σημαντικό ποσοστό (63%) θεωρεί πως η ΤΝ θα οδηγήσει σε απρόβλεπτες συνέπειες για την κοινωνία.

Τα συναισθήματα των χρηστών σε σχέση με το generative AΙ, καθώς και τις απόψεις τους για τις δυνατότητες και τους κινδύνους γύρω από αυτό αποτυπώνει η έκτη έκδοση της έκθεσης “State of the Connected Customer” της Salesforce. Σύμφωνα με την έρευνα, οι πολίτες αναμένουν διαφάνεια, καθώς οι εταιρείες αυξάνουν τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης.

Συγκεκριμένα, το 74% δηλώνει ανησυχία για τις εταιρείες που χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη με ανήθικο τρόπο, ενώ το 43% δεν πιστεύει πως οι εταιρείες χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη με ηθικό τρόπο.

Το μεγαλύτερο ποσοστό των πελατών (89%) υποστηρίζει ότι είναι σημαντικό να γνωρίζει αν επικοινωνεί με τεχνητή νοημοσύνη ή με άνθρωπο, ενώ το 80% επιθυμεί την επικύρωση των αποτελεσμάτων της τεχνητής νοημοσύνης από κάποιον άνθρωπο. Τέλος, μόνο το 37% των πελατών πιστεύει πως η τεχνητή νοημοσύνη είναι τόσο ακριβής όσο ένας άνθρωπος.

Εμπειρία πελάτη και ΑΙ

Η έρευνα της Salesforce αποκαλύπτει πώς η αφοσίωση των πελατών στις επιχειρήσεις έχει αλλάξει με την άνοδο της τεχνητής νοημοσύνης (AI) και τη μεταβαλλόμενη οικονομία. Συνολικά, η μελέτη δείχνει ότι η τεχνητή νοημοσύνη, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και οι μακροοικονομικές τάσεις αναδιαμορφώνουν τις προσδοκίες και τις συμπεριφορές των πελατών καθ’ όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής των αγορών.

Σύμφωνα με τα βασικά ευρήματα της έρευνας, οι οικονομικές και τεχνολογικές αλλαγές αλλάζουν τις προτεραιότητες, τις συμπεριφορές και τις προσδοκίες των πελατών, με αποτέλεσμα την “πίεση” των brands για αναβάθμιση.

Είναι χαρακτηριστικό πως το 78% των επιχειρήσεων – αγοραστών και το 61% των καταναλωτών αναμένουν από τις εταιρείες να κατανοούν τις ανάγκες τους, καθώς αυτές αλλάζουν. Την ίδια στιγμή, περισσότεροι από τους μισούς καταναλωτές (53%) αναμένουν από τις εταιρείες να προβλέπουν τις ανάγκες τους. Το 81% των πελατών αναμένει, επίσης, ταχύτερη εξυπηρέτηση, καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται και το 73% αναμένει περισσότερη εξατομίκευση.

Η εμπειρία του πελάτη παραμένει ο καθοριστικός παράγοντας διαφοροποίησης των brands: το 80% των πελατών δηλώνει ότι η εμπειρία, που παρέχει μια εταιρεία, είναι εξίσου σημαντική με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της.

Σημειώνεται πως η πλειοψηφία των καταναλωτών (80%) τονίζει πως οι εμπειρίες των πελατών θα έπρεπε να είναι καλύτερες, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα δεδομένα που συλλέγουν οι εταιρείες, αν και το 79% των πελατών δηλώνει ότι προστατεύει όλο και περισσότερο τα προσωπικά του δεδομένα.

Μάλιστα, μόνο το 23% των καταναλωτών αισθάνεται άνετα με τα brands που συλλέγουν δεδομένα τρίτων (έναντι 52% των επιχειρήσεων-αγοραστών).

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Millennials και Gen Z οι πιο ενθουσιώδεις γενιές με την ΤΝ… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Σε κάθε δουλειά υπάρχουν οι ζωτικές γνωριμίες –άνθρωποι που έχουν την δυνατότητα να σε προωθήσουν ή αν σε «θάψουν». Μπορούν να σε ανεβάσουν ή να σε χαντακώσουν. Το αφεντικό σου, ένας μεγαλύτερος συνάδελφος που τού έχεις εμπιστοσύνη, ένας πελάτης-κλειδί, ένας συγκεκριμένος υφιστάμενος, μία πηγή πληροφοριών, όλοι αυτοί ίσως είναι οι άνθρωποι που αποτελούν τις ζωτικές σου γνωριμίες.

Οι περισσότεροι είμαστε αρκετά έξυπνοι ώστε να αναγνωρίσουμε ποιες είναι οι ζωτικές μας γνωριμίες. Πολλές φορές παραβλέπουμε τις λιγότερο εμφανείς. Αυτό είναι ένα λάθος που κοστίζει. Εξίσου δαπανηρό είναι να παραμελείς την σχέση σου με μία ζωτική γνωριμία από την στιγμή που αυτή έχει δημιουργηθεί. Αντί να διατηρήσεις άμεση, προσωπική και συνεχή επαφή μαζί της, έχεις τον πειρασμό να ασχοληθείς με πιο επείγοντα θέματα. Αυτό μοιάζει με το να μην ρίχνεις άλλα ξύλα στην φωτιά επειδή υποθέτεις ότι θα καίει συνέχεια από μόνη της.

Στις επιχειρήσεις υπάρχουν δύο είδη ζωτικών γνωριμιών: οι γνωριμίες status quo, δηλαδή αυτές που σε βοηθούν να διατηρήσεις την θέση σου χωρίς να χάσεις δύναμη ή έδαφος και οι γνωριμίες status excelsior, δηλαδή αυτές που σε βοηθούν να προχωρήσεις μπροστά. Ιδού μερικά παραδείγματα:

α)Για τον πρόεδρο της εταιρείας, γνωριμία status quo είναι ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος της εταιρείας και γνωριμία status excelsior ο πρόεδρος μιας άλλης εταιρείας την οποία προσπαθεί να εξαγοράσει· β)Για τον υπεύθυνο δημοσίων σχέσεων, γνωριμία status quo είναι ένας σημαντικός εκδότης και γνωριμία status excelsior η κόρη του προέδρου του ΔΣ· γ)Για τον πωλητή, γνωριμία status quo είναι ένας πολύ καλός πελάτης και γνωριμία status excelsior ο μεγάλος πελάτης τον οποίο καλλιεργεί εδώ και έναν χρόνο· δ)Για τον γυιο του αφεντικού, γνωριμία status quo ο μπαμπάς και γνωριμία status excelsior ο μπαμπάς· ε)Για ένα λαμπρό νέο στέλεχος, γνωριμία status quo το αφεντικό του και γνωριμία status excelsior ο άνθρωπος που συνάντησε στο αεροπλάνο και θα μπορούσε να τού προσφέρει μία πολύ καλύτερη θέση.

Όσο μόνιμες κι αν φαίνονται οι ζωτικές επαφές σου, μην περιμένεις να διαρκέσουν για πάντα. Ελάχιστες μόνον παραμένουν. Οι άνθρωποι στους οποίους στηρίζεσαι τώρα, ίσως δεν θα υπάρχουν για να στηριχθείς σε αυτούς αύριο. Ενδέχεται να μετακινηθούν εκείνοι, ενδέχεται να μετακινηθείς εσύ, ή μπορεί να αλλάξει η σχέση σου μαζί τους. Οι επαγγελματικές σχέσεις μοιάζουν περισσότερο με ερωτική σχέση παρά με γάμο. Ανθίζουν και μαραίνονται. Μερικές φορές ξανανθίζουν, άλλες φορές πεθαίνουν.

Ένας τρόπος για να μετρήσεις την ποιότητα μιας σχέσης είναι το πόσο συμβιβασμό απαιτεί. Κάθε ανθρώπινη σχέση απαιτεί κάποιον συμβιβασμό, αλλά οι καλύτερες απαιτούν μικρότερο. Αποφάσισε ποιο θα είναι το τίμημα που είσαι διατεθειμένος να πληρώσεις για να διατηρήσεις μία σημαντική σχέση. Αν χρειάζεται να κάνεις έναν πολύ μεγάλο συμβιβασμό και είναι μεγάλο το τίμημα, βρες τρόπο να τον αποφύγεις.

Ο κανόνας απαιτεί άμεση, προσωπική και συνεχή επαφή.

Άμεση: Αυτό σημαίνει ότι δεν θα υπάρχουν ενδιάμεσοι. Στις επιχειρήσεις υπάρχουν ορισμένα πράγματα τα οποία μπορείς να αναθέσεις και ορισμένα που δεν μπορείς. Το να διατηρήσεις στενή επαφή με τις ζωτικές σου γνωριμίες είναι κάτι που δεν μπορείς να αναθέσεις σε κάποιον άλλον. Κάνε το μόνος σου.

Προσωπική: Αυτό σημαίνει χειραψίες, σημαίνει πρόσωπο με πρόσωπο, μάτι με μάτι, ώμο με ώμο, όπου είναι δυνατόν. Σημαίνει ακόμα, αν χρειαστεί, το χέρι φιλικά στην πλάτη. Τα γράμματα είναι θαυμάσια. Τα τηλεφωνήματα εξαιρετικά. Αλλά πρόσωπο με πρόσωπο είναι καλύτερα.

Συνεχή: Αυτό σημαίνει σχέσεις σταθερές, διαρκείς, χωρίς τέλος, ασταμάτητες. Είναι το αντίθετο από τις σποραδικές, τις «όταν βολεύει», τις ασταθείς και ευκαιριακές σχέσεις.

Το να παραμελείς τις ζωτικές σου γνωριμίες είναι σαν να πετάς χρήματα. Ακόμα χειρότερα, είναι σαν να σπαταλάς τον χρόνο σου.

Το άρθρο Οι επαφές που κερδίζουν εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

«Η Πάτρα, η Αχαΐα, η Δυτική Ελλάδα γενικότερα έχει ένα μεγάλο ανθρώπινο δυναμικό που εκφράζεται μέσα από μια σειρά καλλιτεχνικών δημιουργιών που σε συνδυασμό με την τεχνολογία και τη καινοτομία λέγεται δημιουργική βιομηχανία. Σ ‘ αυτό έχουμε επενδύσει με ευρωπαϊκά προγράμματα και συνεχίζουμε μέσα από διάφορες πρωτοβουλίες να ενισχύσουμε το τομέα αυτό. H Περιφέρεια στηρίζει, επίσης κάθε εκδήλωση προς αυτή την κατεύθυνση όπως είναι το RoutelabFest. Η Πάτρα μπορεί να γίνει η πρωτεύουσα της Ελλάδας στο θέμα της πολιτιστικής και δημιουργικής βιομηχανίας και αυτό προσπαθούμε να επιτύχουμε», δήλωσε ο κ. Ζαΐμης υπενθυμίζοντας στη συνέχεια ότι σύντομα ολοκληρώνεται το εμβληματικό έργο της Περιφέρειας: το κτίριο της πρώην γεωργικής σχολής θα γίνει ένα HUB για τη δημιουργική βιομηχανία. «Θέλουμε ένα δωρεάν – φιλόξενο χώρο για τους ανθρώπους που δραστηριοποιούνται στον εν λόγω χώρο. Αντίστοιχοι χώροι έχουν δημιουργηθεί σε Αιτωλοακαρνανία και Ηλεία», πρόσθεσε ο κ. Ζαΐμης.

Το άρθρο Φ. Ζαΐμης: «Η Πάτρα μπορεί να γίνει η πρωτεύουσα της Ελλάδας στο θέμα της πολιτιστικής και δημιουργικής βιομηχανίας» εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Μεταξύ των ανθρώπων που συνάντησε ήταν και ο διευθύνων σύμβουλος της Meta Platforms, Μαρκ Ζάκερμπεργκ, ο οποίος έχει αναφερθεί σε συγκεκριμένα σημεία του ευρωπαϊκού νόμου και είχε ζητήσει ακόμη και τη συμβουλή του Μπρετόν σχετικά με τον καλύτερο τρόπο συμμόρφωσης.

Ήταν μια αξιοσημείωτη αλλαγή σε σχέση με την πρώτη τους συνάντηση στις Βρυξέλλες περισσότερα από τρία χρόνια νωρίτερα, όταν η εταιρεία που τότε ήταν γνωστή ως Facebook είχε υιοθετήσει μια πιο αυταρχική προσέγγιση. Εκείνη την εποχή, η ΕΕ επεξεργαζόταν αυτό που θα γινόταν το ορόσημο του μπλοκ για τη συγκράτηση του περιεχομένου και τους κανόνες ανταγωνισμού.

Τότε, οι μεγαλύτερες εταιρείες τεχνολογίας στον κόσμο -η Meta, αλλά και οι Amazon, Apple, Google της Alphabet και Microsoft – δεν πίστευαν  ότι οι Ευρωπαίοι νομοθέτες θα μπορούσαν πραγματικά να τις ρυθμίσουν. Οι πολυετείς προσπάθειες των ΗΠΑ να χαλιναγωγήσουν αυτές τις εταιρείες είχαν σε μεγάλο βαθμό αποτύχει και οι εταιρείες τεχνολογίας πίστευαν ότι θα μπορούσαν να ματαιώσουν με επιτυχία την εποπτεία στην Ευρώπη.

Αλλά τώρα, υπερηφανεύτηκε ο Μπρετόν, οι πιο ισχυρές εταιρείες στον κόσμο έπαιρναν στα σοβαρά τις Βρυξέλλες. Το αν αυτό αποδειχθεί αληθινό θα μπορούσε να είναι το καθοριστικό ερώτημα της θητείας του επιτρόπου.

Η Πράξη Ψηφιακών Υπηρεσιών της ΕΕ (DSA) και η Πράξη Ψηφιακών Αγορών (DMA), οι δύο νόμοι-ορόσημα της ΕΕ για τη Μεγάλη Τεχνολογία, μόλις τέθηκαν σε ισχύ και δίνουν στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή πρωτοφανή εξουσία να λέει στα αφεντικά της τεχνολογίας πώς να διαχειρίζονται τις επιχειρήσεις τους -και να επιβάλλει τσουχτερά πρόστιμα αν ξεφύγουν από τη γραμμή. Η DSA υπαγορεύει τον τρόπο με τον οποίο οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης και οι διαδικτυακές αγορές πρέπει να αντιδρούν σε παράνομο και επιβλαβές περιεχόμενο, ενώ η DMA περιορίζει τις κυρίαρχες εταιρείες τεχνολογίας από το να επιδεικνύουν αντιανταγωνιστική συμπεριφορά.

Η τεχνητή νοημοσύνη

Εκτός από τη συγκράτηση του περιεχομένου, η ρύθμιση της τεχνητής νοημοσύνης είναι πιθανότατα το τελευταίο μεγάλο θέμα με το οποίο θα ασχοληθεί ο Μπρετόν κατά τη διάρκεια της πενταετούς θητείας του, η οποία ολοκληρώνεται το επόμενο έτος. Ως εκπαιδευμένος μηχανικός, ο επίτροπος έχει υποστηρίξει ότι είναι μοναδικά κατάλληλος για να κατανοήσει την τεχνική πολυπλοκότητα της τεχνητής νοημοσύνης και τις ρυθμιστικές προκλήσεις που θα μπορούσε να παρουσιάσει. Μάλιστα, κατά τη διάρκεια μιας παρουσίασης στα κεντρικά γραφεία της OpenAI, ο Μπρετόν εκνευρίστηκε με τις υπεραπλουστευμένες εξηγήσεις της εταιρείας, σύμφωνα με άτομα που βρίσκονταν στην αίθουσα.

Η ΕΕ βρίσκεται χρόνια μπροστά από τις ΗΠΑ στη ρύθμιση της τεχνητής νοημοσύνης. Ενώ οι νομοθέτες των ΗΠΑ μόλις έπεισαν τις μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας να συμφωνήσουν να επενδύσουν εθελοντικά στην κυβερνοασφάλεια και να μοιραστούν πληροφορίες για την ασφάλεια με τις κυβερνήσεις, ο Μπρετόν πιέζει την ΕΕ να κινηθεί ταχύτερα στη θέσπιση υποχρεωτικών κανόνων που θα μπορούσαν να απαιτούν από τις εταιρείες να ελέγχουν τη χρήση της ΤΝ σε καταστάσεις «υψηλού κινδύνου», όπως για προσλήψεις ή στην επιβολή του νόμου, και να χαρακτηρίζουν ως τέτοια τα deepfakes και το περιεχόμενο που δημιουργείται από την ΤΝ.

Έχει πει στους διαπραγματευτές της ΕΕ ότι ο νόμος για την τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να ψηφιστεί μέχρι το τέλος του έτους και έχει παραμείνει σταθερός στο ότι η Ευρώπη θα θέσει τους δικούς της κανόνες. Σε μια συνάντηση τον Μάιο στη Σουηδία, σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν όπως αναφέρει το Bloomberg, ο Μπρετόν είπε στον Αμερικανό υπουργό Εξωτερικών Άντονι Μπλίνκεν ότι πρέπει να σεβαστεί τη δημοκρατική διαδικασία της ΕΕ, αφού ο Μπλίνκεν επέκρινε τις προτάσεις του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για την εποπτεία της δημιουργικής τεχνητής νοημοσύνης.

Το τίμημα της ρύθμισης

Αλλά η συνεχής ρύθμιση έχει ένα τίμημα. Οι εταιρείες καθυστερούν όλο και περισσότερο την κυκλοφορία των προϊόντων τους στην ΕΕ. Το μπλοκ ήταν ένα από τα τελευταία μέρη που απέκτησε πρόσβαση στο chatbot Bard της Google και η Meta δεν σχεδιάζει να λανσάρει το ανταγωνιστικό Threads του Twitter στην ΕΕ λόγω των ερωτημάτων σχετικά με το πώς θα λειτουργήσουν οι κανόνες ανταγωνισμού.

Δύο εταιρείες τεχνολογίας, η Amazon.com Inc. και η Zalando SE, έχουν ήδη υποβάλει μήνυση επειδή φέρονται να έχουν υποστεί διακρίσεις από τον νόμο για τις ψηφιακές υπηρεσίες και τον Ιούνιο περισσότερες από 150 ευρωπαϊκές εταιρείες υπέγραψαν επιστολή στην οποία εξέφραζαν την ανησυχία τους ότι η υπερβολική ρύθμιση της τεχνητής νοημοσύνης θα μπορούσε να θέσει σε κίνδυνο την ανταγωνιστικότητά τους.

«Εάν η ΕΕ αρχίσει να αγκαλιάζει τον ψηφιακό προστατευτισμό, υπάρχει ο κίνδυνος ο τεχνοπροστατευτισμός να γίνει ο παγκόσμιος κανόνας», προειδοποίησε η καθηγήτρια της Νομικής Σχολής του Κολούμπια, Anu Bradford, στο βιβλίο της Digital Empires. «Εξάλλου, οι ρυθμιστικές αρχές της ΕΕ θα πρέπει να έχουν κατά νου ότι το φαινόμενο των Βρυξελλών -η ικανότητα της ΕΕ να εξωτερικεύει τους κανονισμούς της- είναι ένας ισχυρός μηχανισμός εξαγωγής τόσο καλών όσο και κακών κανονισμών».

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Big Tech: Η Ευρώπη θέλει όλοι να… παίζουν σύμφωνα με τους κανόνες εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.