Το άρθρο Εξαγωγικές επιδόσεις και παραγωγικό πρότυπο… Του Παναγιώτη Καπόπουλου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η επιτυχής αντιμετώπιση μιας κατάστασης προϋποθέτει, πρώτα απ’ όλα, την ορθή κατανόησή της. Αλλιώς, κινδυνεύεις να οδηγηθείς σε εσφαλμένα – ενίοτε καταστροφικά – συμπεράσματα. Το σκέφτομαι αυτό παρακολουθώντας τον σχεδόν πανηγυρικό τρόπο με τον οποίο η κυβέρνηση παρουσιάζει την πρόωρη αποπληρωμή κρατικού χρέους ως μία από τις μεγαλύτερες επιτυχίες της οικονομικής της πολιτικής.

Το κλίμα αυτό ενισχύει ο ίδιος ο Πρωθυπουργός. Σε πρόσφατη επίσκεψή του στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας και με αφορμή την επικείμενη πρόωρη αποπληρωμή κρατικού χρέους ύψους 6,9 δισ. ευρώ – ποσό που προστίθεται στα ήδη 29 δισ. ευρώ πρόωρων αποπληρωμών στην εξαετία 2020-2025 – χαρακτήρισε την ταχύτητα μείωσης του χρέους ως «μία πολύ μεγάλη επιτυχία», τη μεγαλύτερη μάλιστα «στην ιστορία των σύγχρονων οικονομιών», προσθέτοντας με νόημα ότι «δεν μιλάμε αρκετά» για αυτήν.

Ας μιλήσουμε λοιπόν για το χρέος, κύριε πρωθυπουργέ.

Η εικόνα που καλλιεργείται είναι σαφής: η ελληνική οικονομία έχει αποκτήσει τέτοια δυναμική ώστε όχι μόνο καλύπτει με άνεση τις ανάγκες της, αλλά διαθέτει και πλεονάζοντες πόρους για να αποπληρώνει πρόωρα δισεκατομμύρια χρέους, εξοικονομώντας σημαντικά ποσά σε τόκους.

Ομως αυτή είναι μόνο η μισή αλήθεια. Διότι η εντυπωσιακή μείωση του εξωτερικού κρατικού χρέους των τελευταίων ετών δεν στηρίχθηκε πρωτίστως σε υψηλά δημοσιονομικά πλεονάσματα ή σε κάποια εκρηκτική αναπτυξιακή επίδοση της οικονομίας. Πώς θα μπορούσε, άλλωστε, όταν στην εξαετία 2020-2025 η εκτέλεση των κρατικών προϋπολογισμών ήταν κάθε χρόνο ελλειμματική, εμφανίζοντας σωρευτικό έλλειμμα 51,7 δισ. ευρώ;

Στηρίχθηκε κυρίως στην εκτεταμένη αξιοποίηση των ταμειακών διαθεσίμων των λοιπών φορέων της Γενικής Κυβέρνησης – ασφαλιστικών ταμείων, οργανισμών και λοιπών δημόσιων φορέων – καθώς και στην προοδευτική απομείωση του λεγόμενου cash buffer, του ταμειακού «μαξιλαριού ασφαλείας» της χώρας. Στην επικείμενη αποπληρωμή θα χρησιμοποιηθούν τα εναπομείναντα 5,4 δισ. ευρώ. Το αρχικό απόθεμα των 15,7 δισ. ευρώ ουσιαστικά εξαντλείται.

Με απλά λόγια, το κράτος δανείζεται συστηματικά από τους ίδιους του τους φορείς μέσω repos – βραχυχρόνιου ενδοκυβερνητικού δανεισμού – προκειμένου να αποπληρώνει εξωτερικό χρέος και να καλύπτει ταμειακές του ανάγκες.

Το αποτέλεσμα είναι ότι ο ενδοκυβερνητικός δανεισμός μέσω repos έχει υπερδιπλασιαστεί μέσα στην τελευταία εξαετία στα 62,8 δισ. ευρώ, προσεγγίζοντας πλέον το 25% του ΑΕΠ της χώρας – μέγεθος που δύσκολα συναντά κανείς σε σύγχρονη οικονομία. Υπάρχει, βεβαίως, και ένα ευρύτερο θεσμικό και πολιτικό ζήτημα: κατά πόσον είναι ορθό τα διαθέσιμα ασφαλιστικών ταμείων και λοιπών δημόσιων φορέων να αντιμετωπίζονται, στην πράξη, ως μία ενιαία δεξαμενή κεντρικής κρατικής διαχείρισης. Δεν είναι της παρούσης να αναπτυχθεί το θέμα αυτό, αν και η σημασία του είναι προφανής.

Ας μείνουμε όμως στο βασικό. Αυτό που συμβαίνει δεν είναι απαραίτητα παράλογο ως εργαλείο ταμειακής διαχείρισης. Ολες οι χώρες χρησιμοποιούν σε έναν βαθμό παρόμοιους μηχανισμούς – αν και όχι στην έκταση που χρησιμοποιούνται στην Ελλάδα. Πράγματι, όταν τα επιτόκια ήταν σχεδόν μηδενικά και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα πλημμύριζε την ευρωζώνη με φθηνή ρευστότητα, θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει ότι η αξιοποίηση αδρανών διαθεσίμων για τη μείωση ακριβότερου χρέους είχε μια οικονομική λογική.

Το κρίσιμο ερώτημα, όμως, είναι άλλο. Γιατί αυτή η πολιτική όχι μόνο δεν περιορίζεται, αλλά συνεχίζεται και σήμερα, σε ένα διεθνές περιβάλλον εντελώς διαφορετικό;

Η εποχή του φθηνού χρήματος έχει τελειώσει. Ο πληθωρισμός αναζωπυρώνεται. Μαζί του η τάση των επιτοκίων γίνεται έντονα αυξητική. Η διεθνής οικονομία εισέρχεται σε περίοδο αυξημένης αβεβαιότητας, ενώ οι κίνδυνοι ύφεσης ή και στασιμοπληθωρισμού δεν μπορούν πλέον να αποκλειστούν.

Σε τέτοιες συνθήκες, η ρευστότητα αποκτά τεράστια σημασία. Κι όμως, η κυβέρνηση συνεχίζει να απομειώνει το cash buffer μέχρι μηδενισμού του και, ταυτόχρονα, να αντλεί δισεκατομμύρια ρευστότητας από φορείς της Γενικής Κυβέρνησης.

Εδώ ακριβώς βρίσκεται το πρόβλημα. Το κράτος δεν μειώνει το χρέος του επειδή διαθέτει πλεονάζοντα πλούτο. Υποκαθιστά εξωτερικό χρέος με εσωτερικό, ενδοκυβερνητικό δανεισμό. Η διαφορά δεν είναι λογιστικά αμελητέα. Διότι τα χρήματα που χρησιμοποιούνται σήμερα για τη βελτίωση της εικόνας του χρέους δεν εξαφανίζονται. Ανήκουν σε ασφαλιστικά ταμεία, οργανισμούς και δημόσιους φορείς που ενδέχεται αύριο να χρειαστούν πραγματική ρευστότητα. Και τότε το κράτος θα υποχρεωθεί να επιστρέψει στις αγορές για να τη βρει – πιθανότατα με πολύ ακριβότερους όρους από εκείνους των ομολόγων που σήμερα αποπληρώνει πρόωρα.

Με άλλα λόγια, η χώρα ανταλλάσσει σημερινή λογιστική βελτίωση με αυξημένο μελλοντικό κίνδυνο χρηματοδότησης.

Και εδώ προκύπτει ένα ακόμη κρίσιμο ερώτημα. Το cash buffer δημιουργήθηκε ως μηχανισμός ασφαλείας για δύσκολες περιόδους: ως ένα απόθεμα προστασίας απέναντι στον κίνδυνο αποκλεισμού της χώρας από τις αγορές ή απέναντι σε μία νέα διεθνή αναταραχή. Είναι άραγε συνετό να αποδυναμώνεται σταδιακά αυτό το απόθεμα όχι λόγω έκτακτης ανάγκης, αλλά προκειμένου να επιταχύνεται η εικόνα αποκλιμάκωσης του χρέους; Διότι κάποια στιγμή η συγκυρία μπορεί να αλλάξει απότομα. Και τότε η ύπαρξη πραγματικών ταμειακών διαθεσίμων – πραγματικής ρευστότητας, όχι repos – θα αποδειχθεί πολύ σημαντικότερη από τους σημερινούς επικοινωνιακούς πανηγυρισμούς.

Ας το δούμε με ένα απλό παράδειγμα. Μία οικογένεια οφείλει χρήματα σε τρίτους, αλλά δεν διαθέτει επαρκή ρευστότητα για να αποπληρώσει το χρέος της. Ετσι χρησιμοποιεί τις αποταμιεύσεις των παιδιών της από τον κουμπαρά τους. Παίρνει τα χρήματα, αφήνει στα παιδιά ένα χαρτί – μία υπόσχεση επιστροφής – και εξοφλεί την οφειλή. Τι πέτυχε στην πραγματικότητα; Το χρέος προς τρίτους μειώθηκε, αλλά αντικαταστάθηκε από ένα ισόποσο εσωτερικό χρέος: εκείνο των γονέων προς τα παιδιά τους. Κάπως έτσι λειτουργεί σήμερα και ένα σημαντικό μέρος της διαχείρισης του ελληνικού δημόσιου χρέους.

Και κάτι ακόμη. Τα παιδιά, αργά ή γρήγορα, θα ζητήσουν πίσω τα χρήματά τους για τη σχολική εκδρομή. Και το χαρτί/repos των γονιών τους δεν γίνεται δεκτό ως μέσο πληρωμής.

*Ο Κωνσταντίνος Γάτσιος είναι ομότιμος καθηγητής, πρώην πρύτανης στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Ας μιλήσουμε λοιπόν για το χρέος, κύριε πρωθυπουργέ… Του Κωνσταντίνου Γάτσιου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Συγκεκριμένα, από τους 14 Ελληνίδες και Έλληνες οικονομολόγους που απάντησαν, το 65% εκτιμά ότι, στη σημερινή οικονομική και δημοσιονομική συγκυρία, τυχόν περαιτέρω μειώσεις της φορολογικής επιβάρυνσης είναι προτιμότερο να έχουν οριζόντιο χαρακτήρα, αντί να αφορούν επιμέρους πληθυσμιακές ομάδες ή συγκεκριμένες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Το 28% διαφωνεί, ενώ το 7% τοποθετείται μεταξύ των δύο επιλογών.

Στα επεξηγηματικά τους σχόλια, τα μέλη του Πάνελ επισημαίνουν ότι οι στοχευμένες φορολογικές παρεμβάσεις, παρότι συχνά υιοθετούνται με στόχο τη διόρθωση αδικιών ή τη στήριξη συγκεκριμένων ομάδων, τείνουν να περιορίζουν περαιτέρω μια ήδη στενή φορολογική βάση. Η πρακτική αυτή μπορεί να επιβαρύνει δυσανάλογα συγκεκριμένους φορολογούμενους, να αυξάνει την πολυπλοκότητα του φορολογικού συστήματος και να δημιουργεί κίνητρα φοροαποφυγής και προσοδοθηρικής πίεσης.

Τα αποτελέσματα αυτά τοποθετούνται στο ευρύτερο πλαίσιο της συζήτησης για τη διάρθρωση της φορολογικής πολιτικής, ιδίως υπό το πρίσμα των εξαγγελιών της κυβέρνησης στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, οι οποίες –παρότι περιλαμβάνουν και ορισμένα στοιχεία γενικής εφαρμογής– κινούνται κυρίως σε μια στοχευμένη λογική παρεμβάσεων.

Υπενθυμίζεται ότι, σύμφωνα με τον Δείκτη Φορολογικής Ανταγωνιστικότητας του Tax Foundation για το 2025, τον οποίο παρουσιάζει ετησίως το ΚΕΦΙΜ στην Ελλάδα και αποτιμά την απλότητα, την ηπιότητα, την ουδετερότητα και την σταθερότητα των φορολογικών συστημάτων, η χώρα μας καταλαμβάνει την 23η θέση μεταξύ 38 χωρών του ΟΟΣΑ, σημειώνοντας βελτίωση τριών θέσεων σε σχέση με την προηγούμενη κατάταξη.

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο ΚΕΦίΜ: Ποιοι φόροι πρέπει να μειωθούν – Τι απαντούν οικονομολόγοι εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η διόγκωση του σκανδάλου του ΟΠΕΚΕΠΕ και το βαρύ κλίμα που έχει διαμορφωθεί σε βάρος της Νέας Δημοκρατίας αξίζει να παρουσιαστεί σε αριθμούς όπως τους κατέγραψε η συνάδελφος Τζίνα Μοσχολιού στα «Νέα» της 10/4/2026.

Συγκεκριμένα, σε 2.680.000.000 ευρώ εκτιμάται η συνολική ζημία των 175 ενεργών ελληνικών υποθέσεων, που βρίσκονται ανοικτές στα χέρια των ευρωπαίων εισαγγελέων στην Αθήνα έως 31/12/2025.

• 20 πολιτικά πρόσωπα πρώην και νυν βρίσκονται στο μικροσκόπιο των ερευνών για τις παράτυπες καταβολές ενισχύσεων, τις εικονικές δηλώσεις βοσκοτόπων και τη διασπάθιση των ευρωπαϊκών πόρων.

• 415 εκατομμύρια ευρώ είναι το επικαιροποιημένο ποσό των προστίμων που καταλόγισε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή στην Ελλάδα στα μέσα του 2025 για την κακοδιαχείριση, τους ελλιπείς ελέγχους και την πλημμελή κατανομή των αγροτικών επιδοτήσεων από τον ΟΠΕΚΕΠΕ.

• 63.875.000 ευρώ είναι κατά μία πρώτη εκτίμηση τα χρήματα που δόθηκαν παρατύπως από τον ΟΠΕΚΕΠΕ την τριετία 2020-2023. Πρόκειται για ενισχύσεις, που ενώ αρχικά είχαν παγώσει έπειτα από ελέγχους της Διεύθυνσης Εσωτερικών Ελέγχων, τελικά αποδεσμεύτηκαν και καταβλήθηκαν ύστερα από άνωθεν παρεμβάσεις και εντολές.

• 11 είναι οι εν ενεργεία βουλευτές για τους οποίους η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία (EPPO) ζήτησε την άρση ασυλίας τον Απρίλιου του 2026 στο πλαίσιο των ερευνών για οργανωμένο σύστημα απάτης, ηθική αυτουργία σε απιστία και απάτη με υπολογιστή.

• 4 είναι τα κορυφαία πρώην κυβερνητικά στελέχη για τα οποία η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία αναγκάστηκε να διαβιβάσει δικογραφίες στη Βουλή λόγω του νόμου περί ευθύνης υπουργών ερευνώντας την πιθανή εμπλοκή τους.

• 44.000 ήταν οι αγρότες και κτηνοτρόφοι που εν μέσω του ελεγκτικού χάους, της προβληματικής μετάβασης του οργανισμού στο Cloud και των μπλοκαρισμένων συστημάτων, βρέθηκαν εντελώς απλήρωτοι (ή με μειωμένα ποσά) στα τέλη του 2025, πληρώνοντας ουσιαστικά το μάρμαρο της κατάρρευσης του ΟΠΕΚΕΠΕ.

• 23 ήταν τα μη πολιτικά πρόσωπα (στελέχη της ΕΡΓΟΣΕ και της διαχειριστικής αρχής) στα οποία άσκησε ποινικές διώξεις η Ευρωπαία Εισαγγελέας για την καθυστέρηση και αλλοίωση της Σύμβασης 717. Για τα πολιτικά πρόσωπα δεν της επετράπη να ασκήσει διώξεις.

• 7.800.000 είναι ο απίστευτος αριθμός των αιγοπροβάτων που βρέθηκαν ξαφνικά να είναι δηλωμένα μόνο στην περιφέρεια της Κρήτης, πρωταγωνίστρια ως γνωστόν σε κάθε είδους παρανομίες, με πρώτη απ’ όλες την οπλοκατοχή. Το νούμερο αυτό λειτούργησε ως καμπανάκι κινδύνου για τους ελεγκτικούς μηχανισμούς αναδεικνύοντας τις πρακτικές των εικονικών δηλώσεων ζωικού κεφαλαίου για την παράνομη είσπραξη επιδοτήσεων.

• 6.404 είναι ο αριθμός των δεσμευμένων και ύποπτων ΑΦΜ στους οποίους κατέληξαν τα 63,8 εκατομμύρια ευρώ τα οποία δόθηκαν παρατύπως από τον ΟΠΕΚΕΠΕ την τριετία 2020-2023. Το στοιχείο αυτό διαβιβάστηκε και επίσημα στην εξεταστική επιτροπή της Βουλής μέσω σχετικού εγγράφου της ΑΑΔΕ στις αρχές του 2026.

• Τέλος, 17.600.000 ευρώ είναι το ύψος της εκτιμώμενης ζημίας στα ευρωπαϊκά ταμεία από τη μη εκτέλεση της Σύμβασης 717 για την τηλεδιοίκηση του σιδηροδρόμου, σύμφωνα με το πόρισμα της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας. Από τα προαναφερθέντα προκύπτει πόσο βαρύ είναι το κλίμα για την κυβέρνηση Μητσοτάκη και συνεπώς την αναπόφευκτη αρνητική επίδραση στο εκλογικό σώμα στις επικείμενες εκλογές. Εκτός αν υπάρξουν διορθώσεις και άλλα στοιχεία, που απαλλάσσουν την κυβέρνηση από το βάρος της ευθύνης της.

ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ (ΟΤ) – ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Τα σκάνδαλα «ΟΠΕΚΕΠΕ» και «Τέμπη» σε αριθμούς… Του Γιάννη Μαρίνου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Οι οργανισμοί που καταφέρνουν να ενσωματώσουν αποτελεσματικά την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) στη στρατηγική τους αποκτούν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι επιτυχημένοι ηγέτες της σύγχρονης εποχής σταδιακά αξιοποιούν τη ΤΝ για βελτίωση της αποδοτικότητας και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης, για τη σωστή και άμεση λήψη αποφάσεων, για το μετασχηματισμό των επιχειρήσεων τους, και την ανάπτυξη καινοτομιών για βιώσιμη ανάπτυξη.

Βελτίωση της αποδοτικότητας και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας με τη ΤΝ

Η ΤΝ πλέον μπορεί να αξιοποιηθεί σε όλες τις λειτουργίες των επιχειρήσεων προσφέροντας σημαντικά πλεονεκτήματα όπως μείωση κόστους, αύξηση παραγωγικότητας, και αναβαθμισμένη εμπειρία πελατών. Το μάνατζμεντ μπορεί να επιτύχει τα αποτελέσματα αυτά παρεμβένοντας με την εισαγωγή της ΤΝ σε όλες σχεδόν τις λειτουργίες της επιχειρήσεις, όπως αναλύεται με παραδείγματα παρακάτω:

• Μάρκετινγκ και πωλήσεις, με εξατομικευμένες προτάσεις προϊόντων/υπηρεσιών, την ανάλυση της καταναλωτικής συμπεριφοράς ή τη στοχευμένη διαφήμιση και τη δυναμική τιμολόγηση.
• Εξυπηρέτηση πελατών, με chatbots και εικονικούς βοηθούς 24/7, καθώς και αυτόματα τηλεφωνικά κέντρα.
• Παραγωγή και εφοδιαστική αλυσίδα, με τη πρόβλεψη ζήτησης και σωστή διαχείριση αποθεμάτων, τη προληπτική συντήρηση μηχανημάτων ή τη βελτιστοποίηση της διανομής και της αποθήκευσης των προϊόντων.
• Χρηματοοικονομική διαχείριση, με την ανίχνευση απάτης και οικονομικών κινδύνων, την αξιολόγηση της πιστοληπτικής ικανότητας, καθώς και τις αυτοματοποιημένες οικονομικές αναφορές.
• Ανθρώπινο δυναμικό, μέσω της υποστήριξης των διαδικασιών πρόσληψης, την ανάλυση της απόδοσης εργαζομένων ή την εξατομικευμένη εκπαίδευση προσωπικού.

Πιο γρήγορες, ακριβείς και τεκμηριωμένες αποφάσεις με τη ΤΝ

Η ΤΝ χρησιμοποιείται ήδη από πολλές επιχειρήσεις για να βοηθά τα στελέχη στη λήψη καλύτερων αποφάσεων. Τα συστήματα ΤΝ δίνουν στους μάνατζερς δεδομένα, προβλέψεις και αναλύσεις, ώστε να λαμβάνουν πιο γρήγορες, ακριβείς και τεκμηριωμένες αποφάσεις. Μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα:

• Προβλέψεις πωλήσεων. Η ΤΝ μπορεί να αναλύσει ιστορικά δεδομένα πωλήσεων και να προβλέψει τη μελλοντική ζήτηση, ώστε τα στελέχη να αποφασίζουν πως να οργανώνουν καλύτερα την αποθήκευση και τη διανομή.
• Διαχείριση αποθεμάτων. Η ΤΝ βοηθά τα στελέχη να αποφασίζουν πόσα προϊόντα πρέπει να έχουν σε απόθεμα και να μειώνουν τις ελλείψεις ή την υπερβολική αποθήκευση προϊόντων.
• Προσωποποιημένες προτάσεις προϊόντων. Η ΤΝ αναλύει τις προτιμήσεις των πελατών και προτείνει προϊόντα που είναι πιο πιθανό να αγοράσουν, βοηθώντας παράλληλα τη διοίκηση να κατανοεί σε τι περιεχόμενο πρέπει να επενδύσει.
• Ανίχνευση απάτης. Στον τραπεζικό τομέα, η ΤΝ αναλύει συναλλαγές για να εντοπίσει ύποπτη δραστηριότητα και να βοηθήσει τα στελέχη να παίρνουν τις σωστές αποφάσεις σχετικά με την ασφάλεια συναλλαγών.
• Προσλήψεις και προαγωγές. Η ΤΝ μπορεί να αναλύει βιογραφικά και δεδομένα εργαζομένων για να βοηθήσει στη λήψη αποφάσεων που αφορούν προσλήψεις και προαγωγές.

Μετασχηματισμός μέσω της ΤΝ

Ο επιχειρηματικός μετασχηματισμός μέσω της ΤΝ αφορά τη βαθιά αλλαγή στον τρόπο λειτουργίας και δημιουργίας αξίας στις επιχειρήσεις, αξιοποιώντας τις τεχνολογίες αυτές. Δεν είναι απλώς υιοθέτηση εργαλείων, αλλά στρατηγική αναδιάρθρωση. Η ΤΝ μπορεί να φέρνει σταδιακά σημαντικές αλλαγές στο επιχειρηματικό μοντέλο των εταιριών, επηρεάζοντας σχεδόν κάθε πτυχή της λειτουργίας τους. Παρακάτω παρουσιάζονται οι τρεις βασικοί τομείς μετασχηματισμού μέσω της ΤΝ.

Μετασχηματισμός διαδικασιών. Βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, προβλεπτική συντήρηση μηχανημάτων, μείωση κόστους και σφαλμάτων στις χρηματοοικονομικές διαδικασίες, βελτιστοποίηση της αξιολόγησης κινδύνου, ρομποτική αυτοματοποίηση διαδικασιών (RPA). Η μεγαλύτερη  αποτελεσματικότητα οδηγεί σε χαμηλότερες τιμές για τους πελάτες και μεγαλύτερα περιθώρια κέρδους.

Μετασχηματισμός της εμπειρίας των πελατών. Προσωποποίηση προϊόντων και υπηρεσιών μέσω της συλλογής και ανάλυσης μεγάλου όγκου δεδομένων από πελάτες, συμπεριλαμβανομένων συμπεριφορικών και περιβαλλοντικών παραμέτρων. Η χρήση chatbots και έξυπνων συστημάτων εξυπηρέτησης βελτιώνει την αμεσότητα και την ποιότητα της εξυπηρέτησης. Οι πελάτες γίνονται πλέον ενεργά μέλη της αλυσίδας αξίνας, αφού μπορούν να λαμβάνουν συμβουλές, να υποβάλλουν αιτήματα ή να διαχειρίζονται απρόσκοπτα τις συναλλαγές και τα συμβόλαιά τους όλο το 24ωρο.

Μετασχηματισμός του επιχειρηματικού μοντέλου. Δυνατότητα δημιουργίας νέων υπηρεσιών που βασίζονται σε δεδομένα πραγματικής χρήσης, δυναμική τιμολόγηση όπου παράλληλα γίνεται προσαρμογή των προσφερόμενων υπηρεσιών σε πραγματικό χρόνο βάσει της συμπεριφοράς των πελατών, δυνατότητα δημιουργίας καινοτόμων ολοκληρωμένων ψηφιακών πλατφορμών που συνδυάζουν δεδομένα και υπηρεσίες σε ολοκληρωμένες νέες λύσεις και υπηρεσίες.

Καινοτομία μέσω της ΤΝ

Οι επιχειρηματικοί ηγέτες ήδη αξιοποιούν τη καινοτομία για επιτάχυνση της ανάπτυξης και ενίσχυση της βιωσιμότητας των επιχειρήσεων τους στο συνεχώς μεταβαλλόμενο μακρο-οικονομικό περιβάλλον και των νέων τεχνολογικών ανακαλύψεων. Η ΤΝ αποτελεί βασικό μοχλό καινοτομίας, γιατί δεν αυτοματοποιεί απλά, αλλά μπορεί να δημιουργήσει νέες ιδέες, προϊόντα και τρόπους λειτουργίας. Ακολουθούν οι πιο ουσιαστικοί τρόποι αξιοποίησής της.

Δημιουργία νέων προϊόντων, μέσω αυτοματοποιημένης ανάλυσης των αναγκών πελατών, αυτόματης προσαρμογής στις προτιμήσεις των χρηστών, ανάλυση μεγάλου όγκου δεδομένων για νέες ευκαιρίες και νέα προιοντικά χαρακτηριστικά, δημιουργία «έξυπνων» προϊόντων (smart devices).

Υποστήριξη έρευνας & ανάπτυξης, αφού η ΤΝ επιταχύνει την επιστημονική ανακάλυψη μέσω της ευφυούς ανάλυσης τεράστιων δεδομένων, της ανακάλυψης νέων υλικών ή φαρμάκων, των προσομοιώσεων χωρίς φυσικά πειράματα.

Καινοτόμες διαδικασίες (Process Innovation), αφού η ΤΝ αλλάζει τον τρόπο λειτουργίας μέσω της αυτοματοποίησης πολύπλοκων εργασιών, της βελτιστοποίησης των workflows, και της μείωσης σε χρόνο και κόστος.

Νέα επιχειρηματικά μοντέλα, αφού η  ΤΝ οδηγεί σε νέους τρόπους δημιουργίας αξίας, όπως συνδρομητικές υπηρεσίες (AI-as-a-Service), πλατφόρμες  δεδομένων, δημιουργία νέων ενδιάμεσων, προσωποποιημένα προϊόντα.

Ευφυής παραγωγή, αφού η αξιοποίηση της ΤΝ στην παραγωγή αλλάζει ριζικά τον τρόπο που λειτουργούν τα εργοστάσια μέσω της παραγωγής εξατομικευμένων προϊόντων σε μεγάλη κλίμακα, του ποιοτικού ελέγχου με computer vision, τα έξυπνα ρομπότ για αύξηση της παραγωγικότητας, τη προγνωστική συντήρηση, τη βελτιστοποίηση των παραγωγικών διαδικασιών.

*Ο Γεώργιος Ι. Δουκίδης, είναι Καθηγητής Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών και Σύμβουλος Επιχειρήσεων

*Το άρθρο δημοσιεύεται στον ot.gr  με αφορμή το 11ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών (22–25 Απριλίου 2026), όπου αναμένεται να τεθούν στο επίκεντρο οι κρίσιμες εξελίξεις της περιόδου

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Ενσωμάτωση της Τεχνητής Νοημοσύνης στην Επιχειρηματική Στρατηγική… Του Γεώργιου Ι. Δουκίδη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ο κ. Στουρνάρας υπογράμμισε ότι οι διεθνείς αγορές εμφανίζονται «ανθεκτικές και αισιόδοξες», εκτιμώντας πως το βασικό σενάριο παραμένει η σχετικά σύντομη αποκλιμάκωση της σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή. «Ανήκω στους αισιόδοξους ότι ο πόλεμος θα τελειώσει σύντομα», σημείωσε, επισημαίνοντας ότι «δεν ήταν πόλεμος ανάγκης, αλλά απόφασης».

Ωστόσο, προειδοποίησε ότι η αβεβαιότητα παραμένει υψηλή και ξεκαθάρισε πως η νομισματική πολιτική θα προσαρμοστεί αναλόγως των εξελίξεων. «Αν χρειαστεί, θα κάνουμε ό,τι είναι απαραίτητο», ανέφερε, τονίζοντας ότι οι κεντρικές τράπεζες διαθέτουν πλέον μεγαλύτερη εμπειρία σε σχέση με προηγούμενες κρίσεις.

Αναφερόμενος στις εξελίξεις στην αγορά ενέργειας και ειδικότερα στο ενδεχόμενο κλιμάκωσης της έντασης στα Στενά του Ορμούζ, σημείωσε ότι μια συμφωνία θα μπορούσε να οδηγήσει σε ταχεία βελτίωση της κατάστασης, ενώ υπενθύμισε ότι η Ευρώπη έχει ήδη αποκτήσει σημαντική εμπειρία.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην ανεξαρτησία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, την οποία χαρακτήρισε «το μεγαλύτερο επίτευγμα» της ευρωπαϊκής οικονομικής αρχιτεκτονικής. «Κανείς στην Ευρώπη δεν θα μπορούσε ή θα τολμούσε να μειώσει την ανεξαρτησία της ΕΚΤ», ανέφερε, συμπληρώνοντας ότι ο ρόλος των κεντρικών τραπεζών δεν είναι η μεγιστοποίηση των κερδών, αλλά η διασφάλιση της σταθερότητας προς όφελος του κοινωνικού συνόλου.

Όπως εξήγησε, η βασική πρόκληση για τη νομισματική πολιτική παραμένει η επιστροφή του πληθωρισμού στον στόχο «χωρίς να υπάρξει ο κίνδυνος ύφεσης», επισημαίνοντας ότι οι αποφάσεις απαιτούν λεπτές ισορροπίες, ιδίως σε περιβάλλον εξωγενών σοκ.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο κ. Στουρνάρας υπογράμμισε την ανάγκη περαιτέρω εμβάθυνσης της ενοποίησης. «Χρειαζόμαστε περισσότερη Ευρώπη, όχι λιγότερη», δήλωσε, τονίζοντας την ανάγκη για ένωση κεφαλαιαγορών και στενότερη συνεργασία μεταξύ των κρατών-μελών. Όπως σημείωσε, παρατηρείται πλέον σύγκλιση, με τον ευρωπαϊκό Νότο να αναπτύσσεται ταχύτερα από τον Βορρά.

Για την Ελλάδα, ανέφερε ότι η οικονομία έχει διανύσει σημαντική απόσταση από την περίοδο της κρίσης. «Μην ξεχνάμε πού ήταν η Ελλάδα πριν από 15 χρόνια», σημείωσε, επισημαίνοντας τη βελτίωση των επενδύσεων και της συνολικής εικόνας της οικονομίας.

Ερωτηθείς για την υπόθεση του ΟΠΕΚΕΠΕ, τόνισε ότι «πρέπει να περιμένουμε», υπογραμμίζοντας ότι οι θεσμοί λειτουργούν και ότι η υπόθεση αποκαλύφθηκε από την ίδια την ελληνική κυβέρνηση.

Τέλος, στάθηκε στη σημασία της ψηφιακής μετάβασης, επισημαίνοντας ότι το ψηφιακό ευρώ αποτελεί κρίσιμο βήμα ώστε «η Ευρώπη να μη μείνει πίσω στο πεδίο του ψηφιακού χρήματος».

Τη συζήτηση συντόνισε ο Christian Schubert, Economic and Business Correspondent της Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ), Ιταλία.

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Delphi Economic Forum XI – Στουρνάρας: «Θα κάνουμε ό,τι χρειαστεί αν η κρίση επιμείνει» εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ο Νίκος Καραγεωργίου, ιστιοπλόος για χρόνια, ήξερε τον καιρό της θάλασσας κι έτσι κατόρθωσε όχι μόνο να επιβιώσει, αλλά και αναδειχθεί και στην … αγορά! Γνώριζε όχι μόνο τις μπονάτσες, αλλά και τις φουρτούνες. Κατόρθωσε σε πείσμα των καιρών – μαζί με τους αδελφούς του – όχι μόνο να αναδειχθεί επιχειρηματικά συσκευάζοντας όσπρια και ρύζι, σε μία εποχή που η διακίνηση τους γινόταν χύμα, αλλά να τα καταστήσει και επώνυμα – και τούτο παρά το γεγονός ότι ήταν εισαγωγής.

Ο Νίκος Καραγεωργίου πέτυχε να καταστήσει τα δικά του προϊόντα επώνυμα έτσι ώστε να κατορθώσει να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα τους

Χρησιμοποιώντας την «μπράντα» «3αλφα» – που παραπέμπει σε υψηλής ποιότητας προϊόντα, κέρδισε το στοίχημα σε χρόνια που αυτό φαινόταν παράδοξο. Μανιώδης των επώνυμων και συσκευασμένων προϊόντων – ίσως δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι για 16 ολόκληρα χρόνια οι μεγάλες επιχειρήσεις των καταναλωτικών προϊόντων του εμπιστεύτηκαν τη θέση του προέδρου του Ελληνικού Συνδέσμου Βιομηχανιών Επωνύμων Προϊόντων (ΕΣΒΕΠ). Η αγορά των οσπρίων ήταν και παραμένει μία πολύ δύσκολη αγορά.

Ο Νίκος Καραγεωργίου έκανε τα όσπρια επώνυμα

Πρώτον, διότι έχουν μεγάλο μερίδιο τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και δεύτερον, ένα σημαντικό μέρος τους συνεχίζει να διακινείται σε χύμα μορφή. Και φυσικά υπάρχει μεγάλη πίεση στο θέμα των τιμών και χωρίς να ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι πρόκειται για χρηματιστηριακά προϊόντα, που υπόκεινται συχνά πυκνά στις διακυμάνσεις της διεθνούς αγοράς.

Σ΄ αυτό το περιβάλλον ο Νίκος Καραγεωργίου πέτυχε να καταστήσει τα δικά του προϊόντα επώνυμα έτσι ώστε να κατορθώσει να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητα τους. Κάθε άλλο παρά εύκολη υπόθεση ήταν – και βασίστηκε κυρίως στην ποιότητα τους. Αυτό ήταν και το πιο σημαντικό επιχειρηματικό credit που απέδιδε ο ίδιος στον εαυτό του και στον αδελφό του κ. Ευάγγ. Καραγεωργίου. Μάλιστα όπως έλεγε ο ίδιος όταν το 1980 είχαν αποτολμήσει να διημίσουν τα προϊόντα τους, δεν ήταν λίγοι οι συνάδελφοί τους που σάρκασαν την επιλογή τους.

Μία δεκαετία νωρίτερα , στη διάρκεια της δικτατορίας ορισμένοι «ξεκίνησαν μία βιομηχανία μηνύσεων σε βάρος μας γιατί θεώρησαν πως ο τίτλος της εταιρείας και το εμπορικό μας σήμα παραπλανούσαν τους καταναλωτές. Δεχθήκαμε περισσότερες από 300 μηνύσεις, σε ορισμένες μάλιστα από αυτές δεν κατορθώσαμε να πείσουμε τους δικαστές και έτσι καταδικαστήκαμε. Αλλά δεν το βάλαμε κάτω. Περάσαμε “διά πυρός και σιδήρου” και κατορθώσαμε να επιβιώσουμε».

Η ιστορία της «3 Άλφα»

Η «3 Αλφα» δημιουργήθηκε το 1968 ως ομόρρυθμος εταιρεία από τους αδελφούς Ευάγγελο και Νικόλαο Καραγεωργίου, στη Νίκαια του Πειραιά, με αντικείμενο την επεξεργασία και τυποποίηση οσπρίων και ρυζιού. Εκείνη την εποχή υπήρχαν δεκάδες εταιρείες παρόμοιας δραστηριότητας, αν και η χύμα πώληση αυτών των προϊόντων ήταν ακόμη ισχυρή. Τότε όμως ήταν η εποχή που άρχισαν να κάνουν δειλά – δειλά την εμφάνισή τους, δίπλα στα παραδοσιακά μπακάλικα, τα λεγόμενα καταστήματα σελφ σέρβις, αλλά και τα πρώτα σουπερμάρκετ. Ετσι η τυποποίηση αυτών των προϊόντων ήταν σχεδόν αναγκαστική αν ήθελε μία εταιρεία να τα τοποθετήσει στα ράφια αυτών των καταστημάτων.

Η «3 Αλφα» το 1980 μετατρέπεται σε ανώνυμη εταιρεία και το 1981 εγκαθίσταται σε ιδιόκτητο εργοστάσιο 6.000 τ.μ. στην περιοχή του Ρουφ. Πλέον οι εγκαταστάσεις της έχουν επεκταθεί σε 14.000 τ.μ. με υπερσύγχρονο εργοστάσιο και αυτόματες γραμμές παραγωγής και επεξεργασίας. Οι δύο αδελφοί πραγματοποίησαν αρκετές επενδύσεις και κατόρθωσαν περνώντας μέσα από την – επί της ουσίας – δεκαετή οικονομική κρίση που συρρίκνωσε την ελληνική αγορά, όχι μόνο να επιβιώσουν, αλλά και με την μεταβίβαση της εταιρείας στην επόμενη γενιά, να διατηρήσουν ένα ισχυρό status στον κλάδο. Χθες ο Νίκος Καραγεωργίου έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 80 χρόνων.

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Νίκος Καραγεωργίου: «Έσπασε» το χύμα και έδωσε brand στα όσπρια στην Ελλάδα… Του Δημήτρη Χαροντάκη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Με τον πόλεμο που ξεκίνησε ο αδίστακτος Ντόναλντ Τραμπ προκάλεσε συν τοις άλλοις υψηλό πληθωρισμό, στον οποίο η Ελλάδα είναι πρωταθλήτρια. Τον Φεβρουάριο ο πληθωρισμός στη χώρα μας ήταν 3,1%, που σημαίνει ότι είμαστε πρωταθλητές σε ολόκληρη την Ευρώπη όπου ήταν μόλις 1,9%. Η αφαίμαξη μάλιστα στα λαϊκά στρώματα είναι πολύ μεγαλύτερη, αφού ο πληθωρισμός είναι 8,2% στα ενοίκια, 12,3% στον ρουχισμό και 5,3% στα τρόφιμα. Και η κυβέρνηση κωλυσιεργεί με ημίμετρα, αποφεύγοντας να μειώσει τη φορολογία, όπως κάνουν άλλες ευρωπαϊκές χώρες, όπως η Κύπρος που μείωσε στο 5% τον ΦΠΑ στο ηλεκτρικό ρεύμα και τον μηδένισε στα βασικά τρόφιμα. Αντίστοιχα η Ισπανία μείωσε τον ΦΠΑ σε καύσιμα και ενέργεια.

Επίσης η Πολωνία έριξε στο 8% για τα καύσιμα και μείωσε τον ειδικό φόρο κατανάλωσης στα κατώτατα όρια που επιτρέπει η ευρωζώνη. Σε μείωση φόρου προέβησαν επίσης η Αυστρία και η Ιταλία. Χάρις στους αμετάβλητους φορολογικούς συντελεστές η δική μας κυβέρνηση υπολογίζεται ότι θα συγκεντρώσει επιπλέον έσοδα ύψους 2-3 δισεκατομμυρίων ευρώ. Ετσι περισσότεροι από 3 εκατομμύρια έλληνες πολίτες θα δουν εφέτος το πραγματικό τους εισόδημα να μειώνεται, καθώς η αύξηση του πληθωρισμού θα είναι υψηλότερη από την αύξηση των αποδοχών τους, ακόμα και αν υπάρξει τέτοια. Αυτό θα ισχύσει για το σύνολο των συνταξιούχων, σημαντικό αριθμό δημοσίων υπαλλήλων, καθώς και για αρκετές δεκάδες χιλιάδες εργαζομένους στον ιδιωτικό τομέα. Υπολογίζεται γενικά ότι πάνω από 3 εκατομμύρια πολίτες θα υποστούν εφέτος ή και εφέτος πραγματική μείωση των εισοδημάτων τους.

Οπως επισημαίνεται με την ανακοίνωση του κατώτατου μισθού ολοκληρώθηκε η εισοδηματική πολιτική για το 2026, αλλά στο μέτωπο των τιμών οι αυξήσεις συνεχίζονται και δεν διαφαίνεται μείωση του πληθωρισμού όσο ο πόλεμος του Τραμπ συνεχίζεται. Ηδη είναι σαφές ότι το σύνολο των συνταξιούχων, σημαντικός αριθμός δημοσίων υπαλλήλων (κυρίως όσοι δεν έχουν παιδιά ή έχουν μόνο ένα) και αρκετές δεκάδες χιλιάδες εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα δεν θα καταφέρουν να καλύψουν το αυξημένο κόστος ζωής.

Η πρόβλεψη που έχει γίνει στον προϋπολογισμό του 2026 για συγκράτηση του πληθωρισμού στο 2,1% είναι ήδη εκτός στόχων και προγραμματίζεται να αναθεωρηθεί σε πάνω από 3%. Ειδικότερα οι συνταξιούχοι θα μείνουν κάτω από τον πήχη, επίσης δεν θα τον περάσουν όσοι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα μείνουν χωρίς συλλογική σύμβαση, αλλά και μεγάλος αριθμός δημοσίων υπαλλήλων, που δεν πήραν έμμεση αύξηση στο εισόδημά τους μέσα από την αλλαγή της φορολογικής κλίμακας.

Πιο συγκεκριμένα, το σύνολο των συνταξιούχων αναμένεται να υποστεί εφέτος μείωση του πραγματικού εισοδήματος καθώς η αύξηση που δόθηκε στο καθαρό εισόδημα θα είναι μικρότερη του πληθωρισμού. Αν υποθέσουμε ότι ένας συνταξιούχος λαμβάνει 1.000 ευρώ κύρια σύνταξη μεικτά και 200 ευρώ επικουρική, από 1/1/2026 πήρε αύξηση 24 ευρώ, δηλαδή το 2,4% των 1.000 ευρώ.

Οι δικαιούχοι του κατώτατου μισθού αντιστοιχούν μόλις στο 1/5 των εργαζομένων στον ιδιωτικό τομέα. Αρα 2 εκατομμύρια ιδιωτικοί υπάλληλοι περιμένουν την υπογραφή κάποιας συλλογικής σύμβασης, όπως συνέβη προ ημερών με τον κλάδο του επισιτισμού για τους 400.000 εργαζομένους σε αυτόν. Όποιοι μείνουν χωρίς συλλογική σύμβαση, άρα και χωρίς αύξηση στα μεικτά, είναι προφανές ότι θα έχουν και τη μεγαλύτερη απώλεια. Ενδεικτικό της επιδείνωσης του εισοδήματός μας είναι ότι τον ίδιο όγκο προϊόντων αγοράζουν τα τελευταία 20 χρόνια στην Ελλάδα οι καταναλωτές, σε μία μέση τιμή όμως υψηλότερη κατά 30% σε σύγκριση με 20 χρόνια πριν κατά τη Nielsen. Και οι προοπτικές παραμένουν δυσοίωνες.

ΠΗΓΗ: ΕΝΤΥΠΗ ΕΚΔΟΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ (ΟΤ) – ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Πρωταθλητές στον πληθωρισμό… Του Γιάννη Μαρίνου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Οι αναλυτές και οι ίδιες οι εταιρείες αναμένουν επίσης περαιτέρω αυξήσεις εσόδων φέτος, υπογραμμίζοντας τον τρόπο με τον οποίο οι Κινέζοι κατασκευαστές τσιπ αξιοποιούν την ισχυρή ζήτηση από εγχώριους τεχνολογικούς γίγαντες που επιθυμούν να κατασκευάσουν την υποδομή τεχνητής νοημοσύνης τους.

Οι περιορισμοί των ΗΠΑ τα τελευταία χρόνια έχουν τροφοδοτήσει μια προσπάθεια αυτάρκειας από την Κίνα, η οποία τώρα αποδίδει καρπούς, καθώς η εγχώρια βιομηχανία ημιαγωγών σημειώνει ανάπτυξη

 

 

Οι περιορισμοί στις εξαγωγές των ΗΠΑ στον τεχνολογικό τομέα της Κίνας τα τελευταία χρόνια έχουν εκτινάξει τη ζήτηση για τσιπ, ενισχύοντας την ανάπτυξη από άλλους τομείς, όπως τα ηλεκτρικά οχήματα και τα κέντρα δεδομένων τεχνητής νοημοσύνης, σύμφωνα με τον Paul Triolo, συνεργάτη του Albright Stonebridge Group.

Η SMIC, ο μεγαλύτερος κατασκευαστής τσιπ της Κίνας, δήλωσε ότι τα έσοδα για το 2025 αυξήθηκαν κατά 16% σε σχέση με ένα χρόνο πριν, φτάνοντας στο επίπεδο ρεκόρ των 9,3 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Τα έσοδα θα μπορούσαν να ξεπεράσουν τα 11 δισεκατομμύρια δολάρια το 2026, σύμφωνα με εκτιμήσεις αναλυτών της LSEG.

Η Hua Hong , μια άλλη κινεζική εταιρεία κατασκευής τσιπ, δήλωσε ότι τα έσοδα του τέταρτου τριμήνου ανήλθαν σε ρεκόρ 659,9 εκατομμυρίων δολαρίων και οι προβλέψεις πωλήσεων κυμαίνονταν μεταξύ 650 και 660 εκατομμυρίων δολαρίων.

Η Moore Threads , η οποία στοχεύει να ανταγωνιστεί την Nvidia, προέβλεπε ότι τα έσοδα για το 2025 θα κυμανθούν μεταξύ 1,45 δισεκατομμυρίων γιουάν (209,8 εκατομμύρια δολάρια) και 1,52 δισεκατομμυρίων γιουάν, σημειώνοντας αύξηση 231% έως 247% σε ετήσια βάση.

Τι οδηγεί σε ρεκόρ πωλήσεων;

Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που παίζουν ρόλο. Η ανάπτυξη των ηλεκτρικών οχημάτων και των σχετικών υποδομών έχει παράσχει υποστήριξη για λιγότερο προηγμένους ή «ώριμους κόμβους» ημιαγωγών, ενώ η ζήτηση για πιο προηγμένα τσιπ είναι «εκτοξευμένη λόγω της τεχνητής νοημοσύνης», δήλωσε ο Triolo στο CNBC.

Οι περιορισμοί των ΗΠΑ τα τελευταία χρόνια, οι οποίοι απέκλεισαν την Κίνα από βασικές τεχνολογίες, έχουν επιταχύνει την προσπάθεια αυτάρκειας από το Πεκίνο να απομακρυνθεί από την αμερικανική τεχνολογία.

Πιο πρόσφατα, οι περιορισμοί στις εξαγωγές τσιπ της Nvidia προς την Κίνα από τις ΗΠΑ ώθησαν το Πεκίνο να ενθαρρύνει τις τοπικές εταιρείες να αγοράσουν εγχώριες εναλλακτικές λύσεις, με εταιρείες όπως η Huawei να παρεμβαίνουν για να καλύψουν το κενό , ακόμη και αν η απόδοση των ημιαγωγών τους υστερεί σε σχέση με τις ΗΠΑ.

«Ενώ η Κίνα δεν ηγείται ακόμη στην κορυφαία απόδοση των GPU, αυτές οι εγχώριες λύσεις καλύπτουν το εγχώριο «κενό υπολογιστικής ισχύος» και οδηγούν σε έσοδα ρεκόρ», δήλωσε στο CNBC η Parv Sharma, ανώτερη αναλύτρια της Counterpoint Research.

Οι εταιρείες που κατασκευάζουν τσιπ μνήμης στην Κίνα έχουν επίσης δει άνοδο. Η μνήμη, ένα βασικό στοιχείο για τα κέντρα δεδομένων τεχνητής νοημοσύνης και τα ηλεκτρονικά είδη ευρείας κατανάλωσης, είναι σε έλλειψη παγκοσμίως, ενώ η ζήτηση παραμένει υψηλή. Αυτό έχει οδηγήσει σε μια άνευ προηγουμένου αύξηση των τιμών των τσιπ μνήμης .

Η ChangXin Memory Technologies (CXMT), ένας από τους κορυφαίους εταιρικούς παίκτες στον τομέα της υπολογιστικής μνήμης στην Κίνα, σημείωσε ετήσια αύξηση εσόδων κατά 130%, ξεπερνώντας τα 55 δισεκατομμύρια γιουάν (8 δισεκατομμύρια δολάρια), ανέφερε το Bloomberg την περασμένη εβδομάδα, επικαλούμενο άτομα που γνωρίζουν το θέμα.

Η μνήμη υψηλού εύρους ζώνης (HBM) είναι ένας τύπος μνήμης υψηλής τεχνολογίας που απαιτείται για την τεχνητή νοημοσύνη. Η αγορά κυριαρχείται από τους τρεις μεγαλύτερους παίκτες στον κόσμο που κατασκευάζουν αυτόν τον τύπο μνήμης – Samsung, SK Hynix και Micron.

Οι περιορισμοί στις εξαγωγές της HBM προς την Κίνα έχουν δημιουργήσει ένα άνοιγμα για την CXMT, ακόμη και όταν η τεχνολογία της υστερεί σε σχέση με τους κορυφαίους παίκτες κατά κάποιο τρόπο, δήλωσε στο CNBC ο Phelix Lee, ανώτερος αναλυτής μετοχών στην Morningstar.

«Αφού οι μνήμες HBM απαγορεύτηκαν στην Κίνα, το CXMT αναδεικνύεται ως η μόνη εγχώρια εναλλακτική λύση, επομένως ακόμη και τα τεχνολογικά κατώτερα HBM2 ή HBM2e γίνονται δεκτά με ενθουσιασμό», δήλωσε ο Lee.

Οι τεχνολογίες HBM2 και HBM2e άρχισαν να παράγονται από τη Samsung και την SK Hynix γύρω στο 2016. Η CXMT αναμένεται να παράγει την HBM3 φέτος.

Η τεχνογνωσία που αποκτήθηκε από την κατασκευή τσιπ μνήμης θα μπορούσε να οδηγήσει σε πρόοδο και σε άλλα τσιπ, όπως οι GPU, δήλωσε ο Triolo του Albright Stonebridge Group.

«Όλα τα εργοστάσια μνήμης στην Κίνα είναι πλέον φυτώρια προηγμένης τεχνολογίας διεργασιών με τρόπους αδιανόητους πριν από τους ελέγχους εξαγωγών των ΗΠΑ τον Οκτώβριο του 2022», δήλωσε ο Triolo στο CNBC.

Οι συνεχιζόμενες προκλήσεις της Κίνας

Ακόμα και όταν οι εταιρείες ημιαγωγών της Κίνας κατέγραψαν έσοδα-ρεκόρ, συνέχισαν να υστερούν σε σχέση με εταιρείες στις ΗΠΑ, τη Νότια Κορέα, την Ευρώπη και την Ταϊβάν όσον αφορά τις τεχνολογικές δυνατότητες.

Η SMIC και η Hua Hong εξακολουθούν να μην μπορούν να κατασκευάσουν τα πιο προηγμένα τσιπ στον κόσμο σε μεγάλη κλίμακα όπως η κορυφαία εταιρεία της αγοράς, Taiwan Semiconductor Manufacturing.  Αυτό συμβαίνει επειδή δεν έχουν πρόσβαση στα πιο προηγμένα εργαλεία που παράγονται από την ASML, στην Ολλανδία, λόγω περιορισμών στις εξαγωγές.

Ενώ καταβάλλονται προσπάθειες για τη δημιουργία εγχώριων εναλλακτικών λύσεων, η πολυπλοκότητα της τεχνολογίας σημαίνει ότι πρόκειται για ένα μεγάλο έργο.

«Καθώς η ζήτηση παραμένει υψηλή, οι κινεζικές εταιρείες ημιαγωγών παραμένουν υπό τεράστια πίεση από τους ελέγχους εξαγωγών των ΗΠΑ και οι εγχώριες εναλλακτικές λύσεις έχουν γίνει ολοένα και πιο διαθέσιμες σε πολλούς υποτομείς, αλλά όχι σε όλους τους τομείς», δήλωσε ο Triolo.

«Η Κίνα είναι μοναδική στην προσπάθεια ουσιαστικά να αναδημιουργήσει τεράστια τμήματα ολόκληρης της αλυσίδας εφοδιασμού ημιαγωγών και αυτό φυσικά είναι αρκετά δύσκολο και θα απαιτήσει περισσότερο χρόνο για να ξεπεραστούν οι έλεγχοι των ΗΠΑ σε βασικούς τομείς».

Και ενώ η τρέχουσα ανάπτυξη καθοδηγείται από την «αντικατάσταση της εξάρτησης από τις εισαγωγές», υπάρχει κίνδυνος πλεονάζουσας παραγωγικής ικανότητας για λιγότερο προηγμένα τσιπ, δήλωσε ο Sharma της Counterpoint.

«Η διατήρηση αυτής της ανάπτυξης θα εξαρτηθεί από το εάν η Κίνα μπορεί να προχωρήσει με επιτυχία στην αλυσίδα αξίας σε προηγμένο HBM και σε λογικούς κόμβους επόμενης γενιάς», πρόσθεσε ο Sharma.

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο Κίνα: Ρεκόρ εσόδων για εταιρείες chip λόγω τεχνητής νοημοσύνης και περιορισμών Τραμπ εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) θα μπορούσε να σημαίνει ένα «τραγικό τέλος» για τον καπιταλισμό αν δεν αναλάβουμε δράση τώρα, προειδοποιεί υψηλόβαθμος τραπεζίτης της Citi.

Για τον Τζέι Κόλινς η άνοδος της AI και της ρομποτικής αποτελεί μια απειλή για το μέλλον που δεν μπορεί να αγνοηθεί. Εδώ και τρεις δεκαετίες ο ίδιος παρέχει συμβουλές σε κυβερνητικούς αξιωματούχους σε περιόδους οικονομικής κρίσης και διαβλέπει μια πρόκληση για τον καπιταλισμό, την οποία οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής και οι ηγέτες του επιχειρηματικού κόσμου οφείλουν να αντιμετωπίσουν με αποφασιστικότητα.

«Πρέπει να τον διορθώσουμε, να τον αναδιαμορφώσουμε, να τον ξαναφτιάξουμε από την αρχή για να τον προσαρμόσουμε στα σημερινά δεδομένα, ακριβώς όπως κάναμε κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης», δήλωσε ο Κόλινς στο Business Insider. «Για να μην καταλήξουμε σε ένα καπιταλιστικό καθεστώς αυταρχικού τύπου, πρέπει να βρούμε τον τρόπο να το κάνουμε να λειτουργήσει» τόνισε χαρακτηριστικά.

«Οι μεγαλύτερες προκλήσεις για το μέλλον του καπιταλισμού θα έρθουν στην τελευταία φάση, αυτή της υπερ-νοημοσύνης

Περιγράφοντας πώς βλέπει τις επιπτώσεις της AI όσο αυτή εξελίσσεται και καταλαμβάνει τον έναν μετά τον άλλον τομείς της οικονομίας, ο Κόλινς σημειώνει ότι το πρώτο κύμα αφορά τα «λευκά κολάρα» και όχι τους εργάτες.

Όπως λέει, επηρεάζει τους φοιτητές που πίστευαν ότι ένα πτυχίο πανεπιστημίου είναι το παν, ότι αν μάθουν κώδικα είναι ασφαλείς, επηρεάζει τους τομείς λογισμικού, χρηματοοικονομικών, ΜΜΕ, συμβουλευτικής, λογιστικής, αλλά και τους δικηγόρους.

Αυτό το κύμα αναταραχής θα πρέπει να εξεταστεί στο πλαίσιο της λεγόμενης οικονομίας του Κ, όπου ταυτοχρόνως ένα τμήμα του πληθυσμού κινείται ανοδικά και το άλλο βυθίζεται.

«Έχουμε το μισό πληθυσμό στο κατώτατο επίπεδο και το 10% στην κορυφή, με καθαρή περιουσία τουλάχιστον 2 εκατομμυρίων δολαρίων. Η μεσαία τάξη έχει παραμείνει στάσιμη, δεν έχει πληγεί ουσιαστικά μέχρι στιγμής, αλλά την ίδια ώρα δεν διαθέτει περιουσιακά στοιχεία μετοχικού κεφαλαίου» εξηγεί ο Κόλινς.

Και προσθέτει: «Καθώς θα προχωράμε στο δεύτερο κύμα, το 10% θα αποκομίζει τα οφέλη της δημιουργίας πλούτου και θα απομακρύνεται όλο και περισσότερο από όσους δεν συμμετέχουν, συμπεριλαμβανομένης της μεσαίας τάξης».

Στον δρόμο προς την υπερνοημοσύνη

Στο στάδιο που βρισκόμαστε τώρα η τεχνητή νοημοσύνη έχει ήδη περάσει από την ανάλυση και την έρευνα στην πράξη, μέσα από τους ΑΙ-agents.

Ακολουθεί η «φυσική» τεχνητή νοημοσύνη (physical AI). «Σκεφτείτε την ως όρο του Τζένσεν Χουάνγκ, τι συμβαίνει δηλαδή στον χώρο της παραγωγής όταν έχετε τεχνητή νοημοσύνη και ρομποτική σε μεγάλη κλίμακα» σημειώνει ο Κόλινς.

Να σημειωθεί ότι σύμφωνα με τον CEO και συνιδρυτή της Nvidia στον οποίο αναφέρεται ο τραπεζίτης, η φυσική AI βγαίνει από τον υπολογιστή, ενσωματώνεται σε ρομπότ και δρα στον πραγματικό κόσμο, παίρνει αποφάσεις και κάνει χειρωνακτική δουλειά, χωρίς τον άνθρωπο.

Οι μεγαλύτερες προκλήσεις για το μέλλον του καπιταλισμού, ωστόσο, θα έρθουν στην τελευταία φάση, αυτή της υπερ-νοημοσύνης (AGI).

Ο ισχυρός αντίκτυπος στους εργάτες θα ακολουθήσει: «Μιλάμε μάλλον για το 2028 ή το 2029. Όταν θα εισαγάγουμε την τεχνητή νοημοσύνη και τη ρομποτική στις εγκαταστάσεις παραγωγής, τότε είναι που θα δούμε το πραγματικό κύμα αναταραχής στην απασχόληση των εργατών.

Οι προσπάθειες που πέφτουν στο κενό

Κατά τον Κόλινς, οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής, όπως η Fed, δεν φαίνεται να κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Όπως λέει, αν απλώς αντιδράς προσπαθώντας να διοχετεύσεις χρήματα στο σύστημα, το μόνο που μπορείς να κάνεις είναι να προκαλέσεις πληθωρισμό.

«Τα γενικά οικονομικά μεγέθη στην εποχή μας, είναι επικίνδυνα. Θα έλεγα ότι αυτά τα δεδομένα για τη συνολική οικονομία είναι παραπλανητικά και η τεχνητή νοημοσύνη και ρομποτική σημαίνουν πραγματικά το τέλος τους» σημειώνει.

Και συνεχίζει: «Θα αρχίσετε να βλέπετε την αξία της εργασίας να πέφτει. Επομένως, ένας κεντρικός τραπεζίτης για να ανταποκριθεί σε αυτό, αναγκάζεται να στραφεί εκ νέου σε εργαλεία της δημοσιονομικής πολιτικής: φορολογικά έσοδα, αναδιανομή πλούτου, κοινωνικές παροχές και δίχτυα κοινωνικής ασφάλειας».

Όσον αφορά την Κίνα, ο Κόλινς πιστεύει ότι αν και οι ίδιοι οι επικεφαλής της AI θα ήθελαν να επιβραδύνουν την ανάπτυξή της, δεν μπορούν λόγω του γεωστρατηγικού ανταγωνισμού με τη χώρα αυτή. Δεν μπορούν δηλαδή να αφήσουν την Κίνα να προχωράει και οι ΗΠΑ να μείνουν πίσω.

Τι πρέπει να γίνει

Το Καθολικό Βασικό Εισόδημα (ΚΒΕ) το μισούν όλοι, λέει ο Κόλινς – και η Αριστερά και η Δεξιά. Οι δεύτεροι το αντιμετωπίζουν ως σοσιαλιστικό στοιχείο που καταστρέφει το κίνητρο για εργασία και δημιουργεί τεράστιο δημοσιονομικό πρόβλημα.

Ωστόσο, κάποιοι από τους πιο οξυδερκείς αναλυτές το θεωρούν την πιο αναγκαία απάντηση στις προκλήσεις που έρχονται. Γιατί, όπως τονίζει ο ίδιος, η απουσία οποιασδήποτε απόκρισης είναι το πιο τραγικό σενάριο για τον καπιταλισμό – και ενδεχομένως για τη δημοκρατία.

Η λύση που προτείνει ο Κόλινς έχει διαφορετικό όνομα: «Μέρισμα παραγωγικότητας». Ξεκινά από πολύ χαμηλά επίπεδα, ώστε να μην αποθαρρύνει την εργασία, και αντικαθιστά σταδιακά τα υπάρχοντα, συχνά προβληματικά, προγράμματα κοινωνικής πρόνοιας. Η χρηματοδότησή του θα μπορούσε να γίνει από φόρο στα ρομπότ και την AI, στις εταιρείες που τα αναπτύσσουν, ή στους ίδιους τους δισεκατομμυριούχους.

Ο Κόλινς μιλά επίσης για υποχρεωτική συμμετοχή στη δημιουργία πλούτου, μέσω κρατικού επενδυτικού ταμείου ή ριζικής αναμόρφωσης του συστήματος κοινωνικής πρόνοιας. Για να φτάσουμε εκεί, προτείνει τη σύσταση διακομματικής επιτροπής με πολιτικούς, συνδικαλιστές και CEOs της τεχνολογίας, η οποία θα μελετήσει το ζήτημα και θα δώσει μια βάση για συμβιβασμό.

Πηγή: in.gr, ot.gr

Το άρθρο AI: Θα φέρει το τέλος του καπιταλισμού; Καμπανάκι από κορυφαίο τραπεζίτη… Της Ιωάννας Κουμπαρέλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.