Σε ρυθμούς ψηφιακού μετασχηματισμού κινείται η παγκόσμια αυτοκινητοβιομηχανία. Αφενός το μερίδιο αγοράς των ηλεκτρικών αυτοκινήτων αυξάνεται, αν και με ρυθμό βραδύτερο του αρχικά αναμενόμενου. Αφετέρου οι νέες υπηρεσίες λογισμικού για τα οχήματα αποκτούν μεγαλύτερη διείσδυση, ενώ και το ίδιο το κανάλι των αγορών ψηφιοποιείται όλο και περισσότερο.

Το 40% των συνολικών πωλήσεων αυτοκινήτων μέχρι το 2030 θα είναι ηλεκτρικό

Σύμφωνα με έρευνα της KPMG, το μερίδιο των ηλεκτρικών αυτοκινήτων θα αυξηθεί σε περίπου 40% των συνολικών πωλήσεων μέχρι το 2030. Πέρυσι, οι προβλέψεις άγγιξαν το 70%. Οι προσδοκίες για πωλήσεις ηλεκτρικών αυτοκινήτων στην Ιαπωνία, την Ινδία και τη Βραζιλία είναι πλέον πολύ πιο επιφυλακτικές.

Υπάρχει, ωστόσο, μεγαλύτερη βεβαιότητα ότι το κόστος των ηλεκτρικών οχημάτων θα εξισωθεί με αυτό των κινητήρων εσωτερικής καύσης χωρίς κρατική βοήθεια. Σε ποσοστό 82% θεωρούν ότι τα ηλεκτρικά αυτοκίνητα θα υιοθετηθούν ευρέως τα επόμενα 10 χρόνια, χωρίς κρατικές επιδοτήσεις.

Στο μεταξύ, με μια πληθώρα νέων μοντέλων, νεοεισερχόμενων και νέων τεχνολογιών, τα στελέχη του κλάδου πιστεύουν ότι οι αγοραστικές αποφάσεις των καταναλωτών τα επόμενα πέντε χρόνια θα εστιάσουν στη σημασία της οδηγικής απόδοσης και της φήμης της επωνυμίας. Το απόρρητο και η ασφάλεια των δεδομένων αποτελούν, επίσης, βασικούς παράγοντες σε κάθε αγοραστική απόφαση.

Οι πελάτες αυτοκινήτων αναμένεται να αγοράζουν ολοένα περισσότερο διαδικτυακά, αλλά και να είναι πρόθυμοι να καταβάλλουν μηνιαίες συνδρομές για υπηρεσίες λογισμικού.

Νέες τεχνολογίες

Πολλά στελέχη πιστεύουν ότι η Apple θα εισέλθει στην αγορά αυτοκινήτων και θα βρεθεί στην κορυφή του τομέα των ηλεκτρικών οχημάτων έως το 2030. Επιπλέον, 9 στους 10 αναφέρουν ότι οι startup εταιρείες θα έχουν σημαντική επίδραση στον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας.

Στο μεταξύ, τα στελέχη εξακολουθούν να προβληματίζονται σε μεγάλο βαθμό για τις προμήθειες πρώτων υλών και εξαρτημάτων, ιδιαίτερα των ημιαγωγών, αλλά και υλικών, όπως ο ηλεκτρικός χάλυβας και άλλα ελαφριά υλικά ζωτικής σημασίας για την αποδοτικότητα των καυσίμων και τη διάρκεια των μπαταριών.

Οι αυτοκινητοβιομηχανίες ανταποκρίνονται σε αυτήν την αδυναμία, επιδιώκοντας εξωτερικές αναθέσεις σε κοντινές χώρες αλλά και εντός της χώρας τους (nearshoring και onshoring), σε μια προσπάθεια να μειώσουν την εξάρτηση αποκλειστικά από μία ή δύο χώρες.

Αισιοδοξία για τις πωλήσεις

Τα στελέχη της παγκόσμιας αυτοκινητοβιομηχανίας εκφράζουν βεβαιότητα ότι ο κλάδος της αυτοκινητοβιομηχανίας θα επιτύχει πιο κερδοφόρα ανάπτυξη την επόμενη πενταετία, με τις προσδοκίες για τις πωλήσεις ηλεκτρικών οχημάτων, παγκοσμίως, το 2030 να γίνονται πιο ρεαλιστικές.

Σύμφωνα με την 23η ετήσια έρευνα της KPMG “Global Automotive Executive Survey”, το 83% εκφράζει αισιοδοξία ότι ο κλάδος θα καταγράψει πιο κερδοφόρα ανάπτυξη τα επόμενα πέντε χρόνια, σε σύγκριση με 53% το προηγούμενο έτος. Έτσι, από την έρευνα, στην οποία συμμετείχαν 207 CEOs και Πρόεδροι, φαίνεται ότι δείχνουν μεγαλύτερη επιφυλακτικότητα σχετικά με τα βραχυπρόθεσμα αποτελέσματα, δεδομένου των ενδεχόμενων δυσκολιών, που θα αντιμετωπίσει η μακροοικονομία.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Το μέλλον της αυτοκινητοβιομηχανίας είναι ψηφιακό… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η πανδημία αναμφισβήτητα επιτάχυνε την ψηφιακή μετάβαση. Ομως η βιομηχανία, όπως και όλες οι σύγχρονες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, διατηρούν ψηλά στις προτεραιότητές τους τις ψηφιακές λύσεις, διαχρονικά. Δεν είναι τυχαίο ότι οι επενδύσεις αυτές στην Ελλάδα ήταν περίπου στον μέσο όρο της ΕΕ ακόμα πριν από την πανδημία. Παραδείγματα συστημάτων Industry 4.0 είχαμε σε όλους τους μεγάλους βιομηχανικούς ομίλους ακόμα και πριν από την πανδημία. Όμως, αυτά τα παραδείγματα δεν ήταν ο κανόνας. Οι περισσότερες ψηφιακές επενδύσεις ενσωμάτωναν ξεπερασμένες τεχνολογίες. Ενδεικτικά, μόνο το 3% των επιχειρήσεων επένδυε σε λύσεις τεχνητής νοημοσύνης μέχρι το 2019, έναντι 40% σε άλλες προηγμένες οικονομίες.

Σήμερα κάτι αλλάζει. Ολο και περισσότερες επιχειρήσεις προσανατολίζονται σε εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, ανάλυσης μεγάλου όγκου δεδομένων, IoT, ρομποτικών αυτοματισμών. Η επιδίωξη του νέου ΕΣΠΑ, του Ταμείου Ανάκαμψης και του αναπτυξιακού νόμου για ταχύτερη ενσωμάτωση αυτών των τεχνολογιών στις επιχειρήσεις είναι στη σωστή κατεύθυνση. Μπορεί με μέτρο σύγκρισης την ψηφιακή ωριμότητα πριν από την πανδημία να υπάρχει πρόοδος, αλλά με μέτρο σύγκρισης την υπόλοιπη ΕΕ οι περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις έχουν ακόμα δρόμο να καλύψουν. Αυτό άλλωστε είναι το βασικό συμπέρασμα του ευρωπαϊκού δείκτη DESI 2021. Οι μετρήσεις δείχνουν μεν βελτίωση, αλλά η απόσταση της χώρας από το Industry 4.0 παραμένει σημαντική.

Η ψηφιακή μετάβαση πάντως δεν χρειάζεται να έχει το ίδιο περιεχόμενο για όλες τις επιχειρήσεις. Η ψηφιακή αναβάθμιση δεν έρχεται αναγκαστικά με λύσεις σύνθετης τεχνολογίας που μένουν αναξιοποίητες στην πράξη. Στην υπόλοιπη ΕΕ, τα αντίστοιχα χρηματοδοτικά εργαλεία παρέχουν ένα μενού επενδυτικών επιλογών στις επιχειρήσεις, ανάλογα με τον κλάδο, το μέγεθος και το είδος των πελατών τους. Ομοίως, το ελληνικό ΕΣΠΑ, το Ταμείο Ανάκαμψης, αλλά και ο αναπτυξιακός νόμος είναι χρήσιμο να διαθέσουν τους πόρους τους, έχοντας σταθμίσει προσεκτικά δύο αντίρροπες προκλήσεις. Από τη μια, την ανάγκη των επιχειρήσεων να προσαρμοστούν ταχύτερα στην 4η βιομηχανική επανάσταση. Από την άλλη, την αποφυγή της τεχνολογικής απομόνωσης για εκείνες τις επιχειρήσεις που χρειάζονται απλούστερα ψηφιακά συστήματα.

Συνεπώς, μια πρώτη προτεραιότητα των εργαλείων αυτών πρέπει να αφορά στην αναβάθμιση των βασικών ψηφιακών συστημάτων διοίκησης, ειδικά σε μικρότερες επιχειρήσεις. Με αυτές τις τεχνολογίες, βελτιώνονται βασικές λειτουργίες όπως ο προγραμματισμός της παραγωγής, η λογιστική διαχείριση, η αποθήκευση και η διανομή, η διαχείριση πελατών, το ηλεκτρονικό εμπόριο.

Η δεύτερη προτεραιότητα πρέπει να αφορά στην αναβάθμιση των γραμμών παραγωγής με εξελιγμένο και ψηφιακά ελεγχόμενο βιομηχανικό εξοπλισμό. Οι τεχνολογίες αυτές περιέχουν ρομποτικούς αυτοματισμούς, διασυνδεδεμένες γραμμές παραγγελειοληψίας, τυποποίηση προϊόντων μέσω αισθητήρων, αλλά και λύσεις κυβερνο-ασφάλειας.

Η τρίτη προτεραιότητα πρέπει να εστιάσει ξεκάθαρα σε τεχνολογίες αιχμής για την ενδυνάμωση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων. Πρέπει να περιλαμβάνει καινοτόμα συστήματα τεχνητής νοημοσύνης, 5G, blockchain, big data, IoT, επαυξημένη πραγματικότητα, digital twins.

Τέλος, η υποστήριξη της τοπικής κατασκευής τεχνολογιών αιχμής θα δώσει τη δυνατότητα συμπράξεων που μετασχηματίζουν την έρευνα σε εγχώρια οικονομική ανάπτυξη και δημιουργία θέσεων εργασίας υψηλής εξειδίκευσης.

*αναπληρωτής γενικός διευθυντής ΣΕΒ

Το άρθρο «Ψηφιακή μετάβαση για όλες τις επιχειρήσεις»… Του Γιώργου Ξηρογιάννη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η ψηφιακή μεταρρύθμιση απέδειξε ότι το κράτος, ίσως για πρώτη φορά μετά από χρόνια, μπορεί να γίνει σύμμαχος του πολίτη και όχι αντίπαλος ή εμπόδιο στην καθημερινή του ευκολία. Η γραφειοκρατία, οι αναμονές στις ουρές, οι καθυστερήσεις, οι πολύπλοκες διαδικασίες έχουν πλέον δώσει τη θέση τους σε μια ευέλικτη και γρήγορη, ως επί το πλείστον, δημόσια διοίκηση.

Το περασμένο διάστημα, με αφετηρία την πρώτη περίοδο της υγειονομικής κρίσης, η παρουσία του κράτους πύκνωσε. Στόχος του υπουργού Κυριάκου Πιερρακάκη και συνολικά του υπουργείου ήταν να δημιουργήσουν λειτουργικές εναλλακτικές και να αφαιρέσουν από τους πολίτες περιττά βάρη. Τα αποτελέσματα των πολιτικών μας είναι πλέον μετρήσιμα από την ίδια την πραγματικότητα. Και το πιο σημαντικό: η πραγματικότητα αποδεικνύει ότι οι πολιτικές μας δεν είναι στατικές, αντιθέτως έχουν συνέχεια.

Η Ενιαία Ψηφιακή Πύλη, το gov.gr, παρέχει πάνω από 1.400 υπηρεσίες ψηφιακά, έχοντας ξεκινήσει από περίπου 500. Η Ενιαία Ψηφιακή Πύλη είναι το ζωντανό παράδειγμα ότι το κράτος είναι ικανό να απλοποιεί και να διευκολύνει κομβικές διαδικασίες για την καθημερινότητα των πολιτών του, από τη γέννηση έως την ανανέωση του διπλώματος οδήγησης.

Άποψη από σταθμό του μετρό στην Αθήνα. Ο διαρκής εμπλουτισμός και επέκταση της ψηφιακής πύλης gov.gr δίνει τη δυνατότητα σε όλο και περισσότερους πολίτες να συναλλάσσονται με το κράτος πιο γρήγορα, πιο εύκολα και χωρίς να επηρεάζεται η καθημερινότητά τους. Shutterstock / Alexandros Michailidis

Θεμέλιο της σκέψης και της στρατηγικής μας είναι ο σχεδιασμός και η υλοποίηση πολιτικών που θέτουν τον πολίτη στο επίκεντρο. Για πρώτη φορά ακολουθείται μια προσέγγιση από τα κάτω προς τα πάνω. Για πρώτη φορά μπαίνουμε στη θέση του πολίτη, βλέπουμε τα προβλήματά του και διαμορφώνουμε την αναγκαία κρατική απάντηση με βάση τα προβλήματα αυτά.

Και βλέπουμε πλέον ξεκάθαρα ότι οι πολίτες όχι απλά ανταποκρίνονται, αλλά έχουν πλήρως ενσωματώσει τις αλλαγές στην καθημερινότητά τους. Ας μην ξεχνάμε ότι το 2021 είχαμε 150 εκατομμύρια ψηφιακές συναλλαγές σε ένα εξάμηνο, με τον αντίστοιχο αριθμό για το 2018 να είναι μονοψήφιος.

Η επιτυχία των πολιτικών μας έγκειται στη βαθιά πεποίθηση ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι πρωτίστως ζήτημα δημοκρατίας. Γιατί αυτοί που διευκολύνονται περισσότερο από τις πρόσθετες δυνατότητες που προσφέρει, είναι οι απλοί πολίτες, οι εργαζόμενοι, οι μητέρες με μικρά παιδιά, οι συμπολίτες μας με αναπηρία. Είναι όλοι αυτοί που δεν έχουν τον χρόνο, τα χρήματα, τα μέσα να διεκπεραιώσουν τις υποθέσεις τους με το Δημόσιο με φυσική παρουσία. Είναι όλοι αυτοί που δεν μπορούν να κόβουν την καθημερινότητά τους στη μέση για να περιμένουν σε κάποιο γκισέ. Η ψηφιακή μεταρρύθμιση συντελείται για όλους αυτούς.
Και πρόκειται για μια συνολική αλλαγή νοοτροπίας όσον αφορά τον τρόπο με τον οποίο το κράτος ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις των πολιτών του, τις απαιτήσεις κάθε συγκυρίας. Πρόκειται για μια αλλαγή παραδείγματος όσον αφορά τη λειτουργία της κρατικής μηχανής.

Η αλλαγή παραδείγματος που επέφερε η ψηφιακή διακυβέρνηση στην Ελλάδα, αλλάζει ριζικά και τη σχέση κράτους – πολίτη. Πλέον, η σχέση αυτή οικοδομείται με βάση την εμπιστοσύνη. Όπως έχει πει και ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, σήμερα εμπιστευόμαστε το κράτος περισσότερο απ’ ό,τι το εμπιστευόμασταν πριν από έναν χρόνο. Η εμπιστοσύνη αυτή θέτει τα θεμέλια για την αποτελεσματικότερη ανασυγκρότηση της ελληνικής κοινωνίας και της οικονομίας στη φάση που θα έρθει, όταν θα έχουμε αφήσει οριστικά πίσω μας την υγειονομική κρίση. Γι’ αυτό και τη θεωρώ το σημαντικότερο κληροδότημα της ψηφιακής διακυβέρνησης.

Η εμπιστοσύνη και η ενότητα είναι τα βασικά εργαλεία για να κλείσουμε οριστικά τις εκκρεμότητες του παρελθόντος και να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για μια στέρεα επανεκκίνηση στη μεταπανδημική εποχή.

Το μήνυμα είναι ένα. Είναι ισχυρό και σαφές. Η χώρα μας δεν είναι πλέον η Ελλάδα του χθες. Πρόκειται για μια Ελλάδα που συνεχώς αλλάζει, που συνεχώς προσαρμόζεται στο μέλλον. Μια Ελλάδα με όραμα, με πίστη στην καινοτομία, στο απλό και φιλικό κράτος, στη σημασία της ανοιχτής κοινωνίας και της εξωστρεφούς επιχειρηματικότητας.

*Ο κ. Γιώργος Γεωργαντάς είναι Υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Πηγή: euro2day.gr

Το άρθρο Η ψηφιακή μετάβαση θεμέλιο για το κράτος του μέλλοντος… Του Γιώργου Γεωργαντά εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Τα τελευταία δύο χρόνια έχουν γίνει πολλά και σημαντικά βήματα στον ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους. Κυρίως, όμως, άλλαξε η φιλοσοφίας από την οργάνωση του σύγχρονου συστήματος εμβολιασμού έως την ψηφιακή έκδοση των πιστοποιητικών γεννήσεων, με λίγα κλικ από τον υπολογιστή, για πρώτη φορά το κράτος πήγε στον πολίτη, εν αντιθέσει με ό,τι συνέβαινε. Από τον πολίτη – κλητήρα του κράτους μεταβαίνουμε στο κράτος – συμπαραστάτη του πολίτη.

Προφανώς, σε αυτήν τη φιλοσοφία βηματίζει και η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Ένας θεσμός, ο οποίος είναι πιο κοντά στην καθημερινότητα όλων μας. Για την ακρίβεια, η αυτοδιοίκηση, ως αναπόσπαστο τμήμα του κράτους, οφείλει να πρωτοστατήσει στον ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους. Η στιγμή είναι κατάλληλη. Έχουμε μπροστά μας δύο χρηματοδοτικά εργαλεία, το Ταμείο Ανάκαμψης και το ΕΣΠΑ 2021-2027, και μια μεγάλη πρόκληση: να μη μείνει κανένας δήμος πίσω. Ανεξαρτήτως πληθυσμού, γεωγραφικών ή άλλων χαρακτηριστικών.

Από το Ταμείο Ανάκαμψης, 16 δήμοι άνω των 100.000 κατοίκων θα μπορέσουν, αξιοποιώντας συνολικά 90 εκατ. ευρώ, να προχωρήσουν με γοργά βήματα σε νέες ψηφιακές υπηρεσίες για τους δημότες. Όμως η αυτοδιοίκηση δεν είναι μόνο οι μεγάλοι δήμοι. Είναι και το Ναύπλιο, η Αργιθέα, η Κόνιτσα, η Νίσυρος και όλοι οι ορεινοί, αγροτικοί, νησιωτικοί δήμοι, οι οποίοι οφείλουν να έχουν εξίσου ισχυρά εργαλεία προκειμένου να βαδίσουν στον ψηφιακό δρόμο. Για αυτούς, σχεδιάζεται ένα νέο πρόγραμμα που ξεπερνά τα 200 εκατ. ευρώ, χρηματοδοτούμενο από πόρους του ΕΣΠΑ 2021-2027.

Υπάρχουν δύο μεγάλες αντίρροπες ανάγκες. Από τη μια, η ανάγκη για έναν ενιαίο, κεντρικό σχεδιασμό, με στόχο το βέλτιστο δυνατό αποτέλεσμα. Η ανάγκη να τεθούν οι ελάχιστες προδιαγραφές ψηφιακών υπηρεσιών που οφείλει να παρέχει κάθε δήμος. Από την άλλη, η κεντρική κυβέρνηση οφείλει να σεβαστεί τις ανάγκες των δήμων και την ιεράρχηση που οι ίδιοι κάνουν με βάση τις προτεραιότητές τους.

Συνδυάζοντας αυτές τις δύο προϋποθέσεις, το πρόγραμμα συνολικά δίνει την ευελιξία στους δήμους να επιλέξουν, ανά τομέα δράσης, τα έργα που είναι κατάλληλα για αυτούς. Μέσα από μια μεγάλη «δεξαμενή» περισσότερων από 30 δράσεων, μπορούν να σχεδιάσουν και να υλοποιήσουν παρεμβάσεις που αφορούν, για παράδειγμα, την ενίσχυση των τοπικών επιχειρήσεων, την αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για την επικοινωνία των γονέων και κηδεμόνων με τους εκπαιδευτικούς, την εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου συστήματος ηλεκτρονικών πληρωμών, την ανάδειξη του τουριστικού προϊόντος, την καλύτερη διαχείριση της κυκλοφορίας, τη βελτίωση, εν τέλει, της ποιότητας ζωής μας.

Ο «Έξυπνος Δήμος» δεν είναι μια καλοσχεδιασμένη ιστοσελίδα. Ούτε μια σειρά από δράσεις χωρίς αντίκρισμα, με περιορισμένο εύρος χρήσης και χρόνο ζωής. Είναι κάτι πολύ μεγαλύτερο και ουσιαστικότερο. Είναι ο δήμος που βάζει τον δημότη και τον κάτοικο στο επίκεντρο της λειτουργίας του. Είναι ο δήμος που αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες για να μπορέσει να παρέχει καλύτερες και αποτελεσματικότερες υπηρεσίες. Είναι ένας στόχος που πρέπει όλοι μαζί, κυβέρνηση και αυτοδιοίκηση να πετύχουμε.

*υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Το άρθρο Ο «Έξυπνος Δήμος» δεν είναι μια καλοσχεδιασμένη ιστοσελίδα… Του Θοδωρή Λιβάνιου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Την πρόοδο στην ψηφιοποίηση του συστήματος απονομής Δικαιοσύνης υπογραμμίζει η 11η έκθεση ενισχυμένης εποπτείας της Ε.Ε.

“Στον τομέα της Δικαιοσύνης, οι Αρχές έχουν σημειώσει σημαντική πρόοδο κατά την τρέχουσα περίοδο αναφοράς. Το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας περιλαμβάνει σειρά από μέτρα, που θα διευρύνουν περαιτέρω τους στόχους αυτής της μεταρρύθμισης”, αναφέρει σχετικά η έκθεση.

Η ψηφιοποίηση της Δικαιοσύνης είναι ένα από τα πιο φιλόδοξα πλάνα, αλλά και ένα από τα πλέον ζέοντα θέματα για την Ελλάδα, με δεδομένες τις χαμηλές επιδόσεις στην ταχύτητα απονομής δικαιοσύνης στη χώρα. Επιδόσεις που της στερούν πολύτιμους πόντους ανταγωνιστικότητας και που αναμένεται να αλλάξουν μέσα από τις ριζικές αλλαγές στην οργανωτική δομή των δικαστηρίων, που φέρνει η ψηφιοποίηση της όλης διαδικασίας.

Στην έκθεση της, η Επιτροπή σημειώνει ότι η Ελλάδα έχει προχωρήσει με την ηλεκτρονική κατάθεση νομικών εγγράφων στα Δικαστήρια, έχοντας ολοκληρώσει τη διαδικασία υποβολής προσφορών για το συγκεκριμένο έργο. “Οι Αρχές έχουν σημειώσει ικανοποιητική πρόοδο, όσον αφορά τη δέσμευση σχετικά με την online κατάθεση νομικών εγγράφων”, αναφέρει η έκθεση και προβλέπει ότι οι σχετικές δράσεις θα ολοκληρωθούν εντός του 2022.

Όσον αφορά την εφαρμογή της ηλεκτρονικής κατάθεσης νομικών εγγράφων στα αστικά δικαστήρια, πέντε πρωτοβάθμια δικαστήρια προστέθηκαν στον κατάλογο εκείνων που εκδίδουν τις αποφάσεις τους ψηφιακά. Επιπλέον, το ενιαίο πιστοποιητικό δικαστικής φερεγγυότητας είναι πλέον διαθέσιμο σε όλη την επικράτεια, ενώ προ των πυλών βρίσκεται κοινή υπουργική απόφαση για τη λειτουργία της πλατφόρμας, που θα επιτρέπει την online έκδοση διαζυγίων.

Πιο αργή πρόοδος

Πάντως, οι συντάκτες της 11ης έκθεσης ενισχυμένης εποπτείας για την Ελλάδα σημειώνουν ότι η πρόοδος για το project JustStat (Justice Statistics) προχωρά με πιο αργούς ρυθμούς. Πρόκειται για τη σύσταση μιας σύγχρονης υπηρεσίας, που περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός DataWarehouse για τη Δικαιοσύνη, όπου θα συγκεντρώνονται όλα τα στοιχεία, τα οποία σήμερα βρίσκονται διάσπαρτα ανάμεσα στα δύο ολοκληρωμένα πληροφοριακά συστήματα για τη διοικητική και την πολιτική δικαιοσύνη (ΟΣΔΔΥ-ΔΔ και ΟΣΔΔΥ-ΠΠ αντίστοιχα) και τα δικαστήρια και τις εισαγγελίες, που δεν έχουν ακόμα ενταχθεί σε κάποιο πληροφοριακό σύστημα.

“Οι εργασίες για το έργο JustStat προχωρούν πιο αργά από το αναμενόμενο και η πρόσκληση υποβολής προσφορών για το ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης υποθέσεων για αστικές και ποινικές υποθέσεις παραμένει ακόμη εκκρεμής. Ωστόσο, οι Αρχές διαβεβαιώνουν ότι το έργο θα ολοκληρωθεί το 1ο τρίμηνο του 2022”, σημειώνει η έκθεση.

Ηλεκτρονικές υπογραφές

Στο μεταξύ, το έργο της διανομής ηλεκτρονικών υπογραφών σε δικαστές και το δικαστικό προσωπικό έχει ολοκληρωθεί και πλέον 10.000 ηλεκτρονικές υπογραφές (από τις συνολικά 11.000) έχουν παραδοθεί, με τις υπόλοιπες 1.000 να είναι επίσης διαθέσιμες, αναμένοντας την υποβολή αιτήσεων πιστοποίησης από τους αποδέκτες.

Επίσης, όσον αφορά την υποχρεωτική ηλεκτρονική κατάθεση στα διοικητικά δικαστήρια, η υπηρεσία είναι επί του παρόντος σε λειτουργία, με εκτεταμένη λειτουργικότητα, που θα επεκταθεί περαιτέρω. Οι Αρχές σκοπεύουν να θέσουν το ολοκληρωμένο έργο σε πλήρη λειτουργία έως το τέλος Μαρτίου του 2022.

Ηλεκτρονικό πινάκιο

Θυμίζουμε ότι σε εξέλιξη βρίσκεται ο Διαγωνισμός για το έργο “Υπηρεσίες τηλεδιάσκεψης σε δικαστήρια και σωφρονιστικά καταστήματα και Ηλεκτρονικό Πινάκιο”, που προκήρυξε η Κοινωνία της Πληροφορίας. Πρόκειται για μεταρρύθμιση – τομή για την ελληνική Δικαιοσύνη με στόχο τη δημιουργία δικτύου παροχής υπηρεσιών τηλεδιάσκεψης, που θα καλύπτει τις ανάγκες των πολιτικών, ποινικών και διοικητικών δικαστηρίων, του ανακριτικού έργου (Πρωτοδικεία και Εισαγγελίες) και των αιτημάτων δικαστικής συνδρομής.

Για τον σκοπό αυτό, θα εγκατασταθούν σταθερά συστήματα τηλεδιάσκεψης στις δικαστικές έδρες, ενώ στις υπόλοιπες περιπτώσεις θα λειτουργούν κινητά συστήματα τηλεδιάσκεψης σε πιστοποιημένους χώρους εντός των δικαστικών φορέων, καθώς και των καταστημάτων κράτησης.

Μέσω των συστημάτων τηλεδιάσκεψης θα είναι εφικτή η απομακρυσμένη κατάθεση/εξέταση μάρτυρα υπόθεσης που εκδικάζεται, ο οποίος κατά τη διεξαγωγή της δίκης βρίσκεται μακριά από τον τόπο διεξαγωγής της. Στην περίπτωση αυτή, ο μάρτυρας θα προσέρχεται σε κάποιον από τους πιστοποιημένους χώρους που θα διαμορφωθούν κατά την υλοποίηση του παρόντος Έργου και θα καταθέτει απομακρυσμένα ζωντανά (εικόνα και ήχος).

Επίσης, θα είναι εφικτή η απομακρυσμένη κατάθεση/εξέταση μάρτυρα υπόθεσης, ο οποίος, όμως, βρίσκεται στο εξωτερικό – Διασυνοριακή, αλλά και ενός μάρτυρα ή κατηγορουμένου, ο οποίος είναι κρατούμενος σε κάποιο σωφρονιστικό κατάστημα.

Ηλεκτρονικό πινάκιο 

Όσον αφορά το σκέλος του έργου για το ηλεκτρονικό πινάκιο, σκοπός της δράσης είναι η ανάπτυξη και θέση σε λειτουργία του πληροφοριακού συστήματος, μέσω του οποίου θα γίνεται η δημοσίευση σε πραγματικό χρόνο της πορείας των πινακίων και των εκθεμάτων των Δικαστηρίων της χώρας στο Διαδίκτυο, στους ενδιαφερόμενους (δικηγόροι, πολίτες, κ.λπ.).

Θα δοθεί επιπλέον η δυνατότητα άμεσης και σε πραγματικό χρόνο ενημέρωσης της πορείας των πινακίων μέσω ειδικών εφαρμογών που θα λειτουργούν σε ηλεκτρονικές συσκευές (smartphones, tablets), για την καλύτερη εξυπηρέτηση των δικηγόρων, των διαδίκων και των εμπλεκομένων στις δικαστικές διαδικασίες στις αίθουσες των Δικαστηρίων.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Έτος – σταθμός για την ψηφιακή δικαιοσύνη στην Ελλάδα το 2022 εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η κ. Βεστάγκερ καλωσόρισε τη συμφωνία του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ) που επετεύχθη την Πέμπτη σχετικά με την υιοθέτηση ελάχιστου παγκόσμιου φορολογικού συντελεστή ύψους 15%. Ωστόσο, αποκάλυψε ότι η ΕΕ θα προχωρήσει στη δική της ψηφιακή εισφορά, χωρίς να αναφέρει πόσο θα είναι αυτή.

Μιλώντας στο Reuters τόνισε ότι αν καταφέρει η ΕΕ να υιοθετήσει και να εφαρμόσει την εισφορά αυτή, τότε μερικές από τις εταιρείες που πληρώνουν πολύ λίγο ή τίποτα σε φόρους σήμερα, θα συνεισφέρουν στις κοινωνίες όπου δραστηριοποιούνται.

Είπε ότι αυτή η εισφορά έχει διαφορετικούς στόχους από τη φορολογική συμφωνία του ΟΟΣΑ και το πεδίο εφαρμογής της είναι «πολύ ευρύτερο, και είναι μια εισφορά κι όχι φόρος».

«Ενώ η συμφωνία του ΟΟΣΑ αφορά τις 100 μεγαλύτερες εταιρείες, αυτό αφορά πολύ περισσότερες εταιρείες» σημείωσε σύμφωνα με το Reuters, προσθέτοντας ότι ο φόρος θα αφορά κυρίως ευρωπαϊκές εταιρείες.

Αρνήθηκε να παράσχει λεπτομέρειες σχετικά με το ποιες εταιρείες θα επηρεαστούν ή το μέγεθος της εισφοράς. Η Επιτροπή έχει επαναπρογραμματίσει την ημερομηνία για τι σχετικές ανακοινώσεις 20 Ιουλίου από τις 14 Ιουλίου, η οποία ενδέχεται να αλλάξει και πάλι, ανέφερε πηγή της Επιτροπής στο Reuters.

Η Κομισιόν μετέθεσε την ημερομηνία για την ανακοίνωση του νέου φόρου στις 20 Ιουλίου από τις 14 Ιουλίου.

Πηγή: ot.gr

Το άρθρο EE: Έρχεται νέα «ψηφιακή εισφορά» στις επιχειρήσεις εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Του Νίκου Καραγεωργίου*

Στην περίφημη κατάταξη του περιοδικού FORTUNE του 1991, με τις 100 μεγαλύτερες και πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις του κόσμου, οι μισές από αυτές είχαν σχέση με την παραγωγή ενέργειας. Σήμερα 30 χρόνια μετά, καμία από τις επιχειρήσεις αυτές δεν βρίσκεται στην κατάταξη του FORTUNE. Κάποιες δε, έχουν διασωθεί παραμένοντας στις τελευταίες θέσεις της κατάταξης. Επίσης, στη φετινή κατάταξη, 15 από τις πρώτες επιχειρήσεις το 1991 δεν υπήρχαν. Πρόκειται άραγε για ένα απλό συγκυριακό φαινόμενο ή έχουμε να κάνουμε με βαθύτατη διαρθρωτική αλλαγή στο επιχειρηματικό και οικονομικό παράδειγμα. Χωρίς αμφιβολία κάτι πρέπει να συμβαίνει στη διεθνή οικονομία και να είναι ιδιαίτερα σοβαρό. Τόσο σοβαρό δε, όταν διαπιστώνει κανείς ότι η χρηματιστηριακή κεφαλαιοποίηση, αθροιστικά, των 5 μεγαλύτερων εταιρειών της κατάταξης ξεπερνά το ΑΕΠ 14 χωρών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα.

Αυτές οι εξελίξεις όχι μόνο δεν είναι απλές, αλλά αντιθέτως για να διερευνηθούν απαιτούν μεγάλες ποσότητες δημιουργικής σκέψης. Πρόκειται για σοβαρά ιστορικά διαρθρωτικά φαινόμενα, τα οποία προκαλούν πλέον σε βάθος αλλαγές όχι μόνο στους τρόπους του επιχειρείν αλλά και στον απώτερο κόσμο του ανθρώπινου είναι. Διανύουμε συνεπώς μια κρίσιμη εποχή αβεβαιότητας αποπροσανατολισμού, και επικείμενης καταστροφής η οποία εντάθηκε με την εκδήλωση της πανδημίας COVI-19.

Στις αναπτυγμένες φιλελεύθερες δυτικές κοινωνίες μας, μετά από συγκρούσεις και ανατροπές, το δημοκρατικό πολιτικό σύστημα διαμορφώθηκε στη διάρκεια τριών βιομηχανικών επαναστάσεων για να διαχειριστεί ηλεκτρική ενέργεια, ατμομηχανές, διυλιστήρια, τηλέφωνα και τηλεοράσεις. Σήμερα, το σύστημα αυτό όχι μόνο δυσκολεύεται να αντιμετωπίσει τις διαρκείς ανατροπές στην τεχνολογία της πληροφορικής, στη γενετική και στη βιοτεχνολογία, αλλά καλείται να υπαχθεί και στην επίδραση της τεχνητής νοημοσύνης, ένα πεδίο στο οποίο κυριαρχούν οι αλγόριθμοι, οι πλατφόρμες και οι τεχνολογίες των blockchain.

Ήδη στις μέρες μας οι υπολογιστές, τα ipad, τα iphone και οι ταμπλέτες, μαζί με άλλα ψηφιακά εργαλεία, κυριαρχούν. Και στο πλαίσιο αυτό έχουν κάνει το χρηματοπιστωτικό σύστημα τόσο περίπλοκο, που ελάχιστοι άνθρωποι μπορούν να το κατανοήσουν. Καθώς επίσης θα βελτιώνεται η τεχνητή νοημοσύνη, είναι πιθανόν να φτάσουμε σύντομα σε ένα σημείο που πολλοί λίγοι άνθρωποι θα μπορούν να καταλάβουν τι είναι και πως λειτουργεί η οικονομία. Η εξέλιξη αυτή θα έχει σοβαρότατες οικονομικές, κοινωνικές, πολιτιστικές και πολιτικές επιπτώσεις. Θα επηρεάζει δε όλες τις λειτουργικές διαδικασίες στα επίπεδα των συμπεριφορών και της λήψης αποφάσεων. Μπορεί για παράδειγμα να φανταστεί κανείς μια κυβέρνηση να περιμένει υπομονετικά να της εγκρίνει τον προϋπολογισμό και τη φορολογική της μεταρρύθμιση ένας αλγόριθμος; Μπορούμε να αντιληφθούμε με ποιόν τρόπο τα δίκτυα τεχνολογίας blockchain και τα κρυπτονομίσματα όπως το Bitcoin θα μπορούσαν να αλλάξουν εντελώς νομισματικά συστήματα και να υπαγορεύουν φορολογικές πολιτικές; Τελικά δε, τα πολιτικά συστήματα μπροστά στις τεράστιες αυτές αλλαγές θα έχουν την απαραίτητη ευελιξία να αντιμετωπίζουν σοβαρές κρίσεις;

Αλλά το πιο σημαντικό στην υπό εκκόλαψη ψηφιακή εποχή μας είναι ότι οι δίδυμες τεχνολογίες της πληροφορίας και της βιολογίας μπορεί να μην αναδιαρθρώσουν μόνο την οικονομία και την κοινωνία, αλλά και το ίδιο το σώμα και τον νου μας. Στο παρελθόν, οι άνθρωποι μάθαμε να ελέγχουμε τον εξωτερικό κόσμο, αλλά είχαμε ελάχιστο έλεγχο πάνω στον κόσμο που βρίσκεται μέσα μας. Ξέραμε για παράδειγμα να σχεδιάσουμε ένα αρδευτικό σύστημα αλλά δεν είχαμε ιδέα πως μπορεί να σχεδιαστεί ένας εγκέφαλος. Σήμερα όλα αυτά ανατρέπονται. Βιοτεχνολογία και ψηφιακή εποχή μαζί με την τεχνητή νοημοσύνη, ανοίγουν τις πόρτες του εσωτερικού μας κόσμου και θα μας επιτρέψουν να σχεδιάζουμε και να κατασκευάζουμε ζωή. Θα μάθουμε να σχεδιάζουμε εγκεφάλους, να επιμηκύνουμε τη ζωή και να διαλύουμε σκέψεις κατά βούληση. Μερικές από αυτές τις εξελίξεις τις υπογραμμίζει στο θαυμάσιο βιβλίο του για τον 21ο αιώνα ο ιστορικός ΝοάΧαράρι και ανοίγει τον δρόμο σε μια νέα πραγματικότητα που θα μπορούσα να την αποκαλέσω η οικονομία της ζωής. Πρόκειται για ένα εντελώς νέο υπαρξιακό στοιχείο, το οποίο θα μας σπρώξει να θεωρήσουμε τη ζωή ως επένδυση και όχι ως μια απλή δαπάνη.

Η ίδια αντίληψη πρέπει να ισχύσει και στο επίπεδο της περίφημης ψηφιοποίησης των επιχειρήσεων (digitaltransformation). Όταν μιλάνε για το φαινόμενο αυτό αρκετοί ηγέτες εταιρειών και μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, θεωρούν ότι πρόκειται για έναν αναβαθμισμένο όρο σχετικό με την εξέλιξη της πληροφορικής. Άλλοι πάλι, τον όρο αυτό τον εστιάζουν στο digitalmarketing ή στις πωλήσεις. Λίγοι είναι αυτοί που έχουν μια διευρυμένηολιστική άποψη για το τι πραγματικά σημαίνει το digital. Σύμφωνα με τους ειδικούς ο όρος digital πλέον αναφέρεται στη σχεδόν άμεση, ελεύθερη και απρόσκοπτη δυνατότητα σύνδεσης ανθρώπων, συσκευών και φυσικών αντικειμένων όπου και αν βρίσκονται. Μέχρι το 2025 σχεδόν 40 δισεκατομμύρια συσκευές θα είναι διασυνδεδεμένες, αριθμός σχεδόν πενταπλάσιος από τον παγκόσμιο πληθυσμό. Σημειώνω ότι στη διάρκεια των τελευταίων τριών ετών, τέτοιες συσκευές έχουν δημιουργήσει το 90% όλων των δεδομένων που παράχθηκαν ποτέ στην ανθρώπινη ιστορία. Οι άντληση αυτών των δεδομένων ενισχύει σημαντικά τη δύναμη των analytics, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί σε δραματικά υψηλότερα επίπεδα αυτοματισμού τόσο των διαδικασιών όσο και των αποφάσεων. Όλα αυτά δημιουργούν ολοκαίνουργια επιχειρηματικά μοντέλα, τα οποία εμπεριέχουν τεράστιες ευκαιρίες και αυτοί που μπορούν να τα αξιοποιούν είναι ήδη άλλου τύπου πετυχημένοι ηγέτες μιας άλλης εποχής. Αυτής των ρήξεων (disruption).

*Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Βιομηχανιών Αττικής -Πειραιώς

Το άρθρο Ψηφιακή πρόκληση και νέα εποχή για την οικονομία… Του Νίκου Καραγεωργίου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ένα φιλόδοξο σχέδιο έξι στόχων, ύψους €236 εκατ. για το 2021 εφαρμόζει το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης

Η ψηφιακή ατζέντα του Υπουργείου για το 2021 αρθρώνεται σε έξι βασικούς άξονες: Ενίσχυση Ψηφιακής Στρατηγικής, Αναβάθμιση οριζόντιων και τομεακών συστημάτων/Ενίσχυση Διαλειτουργικότητας, Σύγχρονες και ποιοτικές δημόσιες υπηρεσίες, Ενίσχυση Τηλεπικοινωνιών, Στήριξη έργων υποδομών εθνικής προτεραιότητας και Ενίσχυση ψηφιακών δεξιοτήτων.

Κάθε ένας από τους παραπάνω στόχους περιλαμβάνει μια σειρά έργων, τα οποία – σύμφωνα με τον προγραμματισμό του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης – θα “τρέξουν” μέσα στο 2021. Στον πρώτο στόχο, αυτόν που αφορά την Ενίσχυση της Ψηφιακής Στρατηγικής, εντάσσεται η Βίβλος του Ψηφιακού Μετασχηματισμού και η λειτουργία τριών ψηφιακών πλατφορμών για τη στήριξη της μέχρι τα τέλη του 2021.

Κάτω από τον ίδιο στόχο, αυτόν της Ενίσχυσης της Ψηφιακής Στρατηγικής, εντάσσονται δράσεις, όπως η κατάρτιση εθνικής στρατηγικής για την τεχνητή νοημοσύνη, η επικαιροποίηση της εθνικής στρατηγικής Κυβερνοασφάλειας και η δημιουργία Παρατηρητηρίου για τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό.

Επέκταση του G–Cloud

Κάτω από τον στόχο “Αναβάθμιση οριζόντιων και τομεακών συστημάτων/Ενίσχυση Διαλειτουργικότητας”, το Υπουργείο εντάσσει επίσης μια σειρά έργων, που θα τρέξουν μέσα στο 2021. Μεταξύ άλλων, δρομολογείται μέχρι τα τέλη του 2021, η αναβάθμιση των επιμέρους πληροφοριακών συστημάτων (ή η δημιουργία νέων) σε διάφορους τομείς (π.χ. κοινωνικής ασφάλισης, υγείας, δημοσιονομικό, τελωνειακό, ναυτιλίας).

Επίσης, προωθείται η αναβάθμιση του Εθνικού Συστήματος Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων με τη μετεγκατάσταση του Συστήματος στις υποδομές του κυβερνητικού υπολογιστικού νέφους (G-Cloud) της ΓΓΠΣΔΔ. Αλλά και η αναβάθμισή του, με τη λειτουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας πιλοτικής εφαρμογής ηλεκτρονικών καταλόγων (eCatalogues) για τις προμήθειες του Δημοσίου.

Με στόχο την απρόσκοπτη υλοποίηση διατομεακής διαλειτουργικότητας, στόχος είναι να διατεθούν έως τα τέλη του 2021 σε όλο και σε περισσότερους φορείς web services μέσω του ΚΕΔ. Επίσης, δρομολογείται η επέκταση της G-Cloud υποδομής της ΓΓΠΣ, ώστε να μεταφερθεί εκεί το σύνολο των δεδομένων και μητρώων του δημοσίου. Με ορίζοντα τα τέλη του 2021 προγραμματίζεται η έναρξη της δημιουργίας Κέντρου Δεδομένων Ανάκαμψης από Καταστροφή για το G-cloud (Disaster Recovery Site) μέσω ΣΥΖΕΥΞΙΣ ΙΙ.

Online δήλωση ανεργίας

Μεγάλος όγκος των έργων, που έχει προγραμματίσει το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης για το 2021, συνδέονται με την γκάμα των ψηφιακών υπηρεσιών προς πολίτες και επιχειρήσεις. Κομβική δράση αποτελεί η αναβάθμιση των ΚΕΠ, ένα έργο προϋπολογισμού €2,5 εκατ. Μεταξύ άλλων προβλέπεται η σύνδεση του πληροφοριακού συστήματος των ΚΕΠ με την Ελληνική Αστυνομία, το Υπουργείο Μετανάστευσης & Ασύλου και τις Αποκεντρωμένες Περιφέρειες.

Ανάμεσα στις ψηφιακές υπηρεσίες, που θα γίνουν διαθέσιμες εντός του 2021, σύμφωνα με τον προγραμματισμό, είναι η αλλαγή ταχυδρομικής διεύθυνσης και στοιχείων επικοινωνίας πολιτών και επιχειρήσεων προς φορείς δημοσίου και ιδιωτικού τομέα. Επίσης, θα γίνει εφικτή η online δήλωση ανεργίας, καθώς και η απλούστευση της διαδικασίας δήλωσης απώλειας σε όλους τους φορείς του δημοσίου, που έχουν σχετική αρμοδιότητα (Νοσοκομεία, Ληξιαρχεία, Ασφαλιστικό φορέα, Υπουργείο Δικαιοσύνης, ΑΑΔΕ).

 Μεταξύ των ψηφιακών υπηρεσιών για πολίτες και επιχειρήσεις, που θα γίνουν ενεργές εντός του 2021, είναι η δημιουργία εφαρμογής για την έκδοση νέας άδειας οδήγησης, η δημιουργία συστήματος ηλεκτρονικής κατάθεσης αιτήματος μεταβίβασης οχήματος.

Στην ατζέντα των έργων του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης για το 2021 εντάσσεται, επίσης, το “Άυλο Συναινετικό Διαζύγιο”, ο εμπλουτισμός της ψηφιακής δήλωσης γέννησης, η πλήρης αποϋλοποίηση των ενσήμων, η ηλεκτρονική αίτηση ποινικού μητρώου, τα ψηφιακά Αποσπάσματα Απολυτηρίων Λυκείου.

Ψηφιακές υπογραφές

Στο μεταξύ, με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της Δημόσιας Διοίκησης, δρομολογείται, εντός του 2021, η διανομή 150.000 ψηφιακών υπογραφών/πιστοποιητικών. Επίσης, δρομολογείται η δημιουργία Παρατηρητηρίου Γραφειοκρατίας, αλλά και Εθνικής Πύλης Κωδικοποίησης.

Εξάλλου, το 2ο τρίμηνο του 2021 θα δημοπρατηθεί το έργο της ψηφιοποίησης αρχείων υποθηκοφυλακείων, που θα χρηματοδοτηθεί με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης.

Δίκτυα νέας γενιάς

Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, εντός του 2021, το Υπουργείο θα τρέξει τα έργα, που συνδέονται με την αναβάθμιση της πρόσβασης σε Δίκτυα Νέας Γενιάς (NGA) για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις της χώρας. Στις δράσεις περιλαμβάνεται η ανάπτυξη υποδομών Υπερ-υψηλής Ευρυζωνικότητας (Ultra Fast Broadband – UFBB) σε περιοχές που δεν καλύπτονται από τα εμπορικά πλάνα των παρόχων. Επίσης, περιλαμβάνεται η χορήγηση κουπονιού (voucher) για σύνδεση σε δίκυτα Υπερυψηλής Ευρυζωνικότητας σε τελικούς χρήστες (Superfast Broadband – SFBB).

Για την υποστήριξη των τηλεπικοινωνιακών υποδομών της χώρας προωθείται, εξάλλου, η ανάπτυξη σύγχρονων υποθαλάσσιων καλωδίων οπτικών ινών προκειμένου να συνδεθούν τα νησιά της Ελλάδας, που δεν διαθέτουν ευρυζωνικές υπηρεσίες υψηλών ταχυτήτων.

Τέλος, προωθείται η ανάπτυξη του δικτύου ασύρματης πρόσβασης. Το έργο αφορά την προμήθεια, εγκατάσταση, παραμετροποίηση, σύνδεση και θέση σε λειτουργία σημείων ασύρματης πρόσβασης – WiFi (Hotspots) στο Διαδίκτυο σε διάφορες περιοχές (περίπου 3.200) πολιτιστικού και τουριστικού ενδιαφέροντος με διασπορά σε ολόκληρη τη χώρα.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Έργα €236 εκατ. στην ψηφιακή ατζέντα για το 2021 εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ο Δημήτρης Βέργαδος διαβάζει πρόσφατη έκθεση του ΣΕΒ για την Ψηφιακή και Τεχνολογική Ωριμότητα της ελληνικής οικονομίας. Διαπιστώνει ότι έχουμε βελτιωθεί σε σχέση με το πρόσφατο παρελθόν, αλλά η θετική σύγκριση δεν αρκεί. Χρειάζεται μεγαλύτερη ψηφιακή ορμή…

«Όταν μπορείς να μετρήσεις αυτά που περιγράφεις και να τα εκφράσεις με αριθμούς, τότε ξέρεις κάτι για αυτά» William Thomson (Λόρδος Κέλβιν, φυσικός (1824-1907).

Δημοσιεύθηκε πρόσφατα η έκθεση του ΣΕΒ για την Ψηφιακή και Τεχνολογική Ωριμότητα της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων. Η έκθεση είναι προϊόν του Παρατηρητήριου Ψηφιακού Μετασχηματισμού, που έχει δημιουργήσει ο ΣΕΒ με τη συνεργασία της Delloite. 

Η έκθεση παραθέτει πολύ ενδιαφέροντα στοιχεία. Σκιαγραφούν την πορεία της χώρας προς τον ψηφιακό και τεχνολογικό μετασχηματισμό. Αναλύονται περισσότεροι από 100 επιμέρους δείκτες. Δημοσιεύονται από έγκριτους διεθνείς οργανισμούς, όπως η ΕΕ, ο ΟΟΣΑ, η Παγκόσμια Τράπεζα, το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ κ.ά. Η έκθεση αποτυπώνει το ψηφιακό μας στίγμα σε σχέση με τον ευρωπαϊκό ανταγωνισμό,. Για αυτό και αποτελεί πολύτιμη πηγή για δημιουργικό επανασχεδιασμό και συντονισμένη δράση. 

Καλύτερη εικόνα από την περσινή

Το πρώτο βασικό συμπέρασμα που προκύπτει είναι ότι η Ελλάδα παρουσιάζει καλύτερη εικόνα σε σύγκριση με τη περσινή της απόδοση. Βελτίωσε την κατάταξη της κατά μία θέση (28η σε 27η), λαμβάνοντας υπόψη τις τελευταίες διαθέσιμες μετρήσεις (2019) και τις αμέσως προηγούμενες (2018).

Επίσης, εμφανίζει καλύτερη επίδοση στη διάσταση της «ψηφιακής ωριμότητας του δημοσίου». Εκεί βελτιώθηκε τέσσερις θέσεις. Βελτιώσεις επιδεικνύει και στην «ψηφιακή ωριμότητα επιχειρήσεων», στην «ψηφιακή ωριμότητα κοινωνίας» και στις «ψηφιακές δεξιότητες». 

Ψηφιακή ανταγωνιστικότητα και ψηφιακή ωριμότητα

Μπορούμε να θεωρήσουμε λοιπόν ότι οι αλλαγές κινούνται στη σωστή κατεύθυνση. Ωστόσο, διαφαίνεται καθαρά πως από τη μια χρονιά στην άλλη δεν είναι δυνατή η κάλυψη των μεγάλων κενών. 

Σήμερα που η «ψηφιακή ανταγωνιστικότητα» αποτελεί το κλειδί για να ανοίξουμε την πόρτα και να περάσουμε γρήγορα και με ασφάλεια στην 4η βιομηχανική επανάσταση, κριτήριο μας δεν μπορεί να είναι μόνο οι βελτιώσεις μας σε σχέση με το παρελθόν. Ιδιαίτερα δε όταν η υπόλοιπη Ευρώπη προχωρά ταχύτερα σε ευρείες μεταρρυθμίσεις και παρεμβάσεις για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της. 

Με άλλα λόγια, δεν αρκεί να πραγματοποιούμε τις σωστές μεταρρυθμίσεις. Χρειάζεται να τις πραγματοποιούμε με μεγαλύτερη ταχύτητα και εύρος από τους υπόλοιπους Ευρωπαίους.

Αξίζει πάντως να σημειωθεί ότι, παρά τα ελλείματα, η Ελλάδα έχει αρχίσει και υποδέχεται επενδύσεις με ισχυρό τεχνολογικό και ψηφιακό πρόσημο. (Βλ. Microsoft, TeamViewers, Cisco,Pfizer,κ.ά.). Παράλληλα, προηγμένες τεχνολογικές λύσεις σε σύγχρονα συστήματα αυτοματισμού και ρομποτικής εγκαθιστούν ελληνικές παραγωγικές επιχειρήσεις.

Ψηφιακή ορμή

Η Ελλάδα μπορεί να είναι στους κερδισμένους του νέου ψηφιακού κόσμου που έρχεται. Η «ψηφιακή ορμή» της τρέχουσας περιόδου αποτελεί μια σημαντική υποθήκη για το μέλλον. Επιβεβαιώνει ότι είναι εφικτή μια μεταρρυθμιστική στροφή. 

Η κρίση της πανδημίας απετέλεσε αφορμή και συνάμα ευκαιρία για να προχωρήσουν ταχύτερα δράσεις ψηφιοποίησης στον ιδιωτικό και στον δημόσιο τομέα. Να διευρυνθεί η τηλεργασία και να αναζητηθούν νέοι τρόποι οργάνωσης της παραγωγής. 

Μπορούμε να ανεβάσουμε ψηφιακή ταχύτητα, με βασικές προϋποθέσεις τις επενδύσεις σε τεχνολογία νέας γενιάς, την αναβάθμιση των δεξιοτήτων, τη δημιουργία νέων εθνικών υποδομών και το κατάλληλο ρυθμιστικό περιβάλλον. Να αξιοποιήσουμε τη μοναδική ευκαιρία που προσφέρουν οι πόροι του ταμείου Ανάκαμψης της ΕΕ, προσεχώς. 

Με τις ψηφιακές τεχνολογίες της τεχνητής νοημοσύνης, του machine learning, των big data analytics να διαμορφώνουν το νέο σύνορο του ανταγωνισμού, η μόνη μας επιλογή είναι να κάνουμε αυτά που χρειάζονται γρήγορα, κοιτώντας μόνο μπροστά.

Πηγή: new-deal.gr

Το άρθρο Στην ψηφιακή ανταγωνιστικότητα μετρά η ψηφιακή ορμή εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.