Σε μια αγορά όπου η πολυτέλεια συχνά συγχέεται με την τιμή, η Ναταλί Λεονταράκη – CEO της Von Poll Greece – έρχεται να ανατρέψει τα δεδομένα.

Ως η μοναδική γυναίκα CEO στον χώρο του luxury real estate στην Ελλάδα, με διεθνή εμπειρία και βαθιά γνώση της επενδυτικής συμπεριφοράς, εξηγεί στο Think Big και το Business Mindset τι σημαίνει πραγματική αξία, πώς ξεχωρίζεις τον σοβαρό αγοραστή και ποιες τάσεις θα επαναπροσδιορίσουν την αγορά τα επόμενα χρόνια.

Αποκαλύπτει το πιο ακριβό ακίνητο που έχει πουλήσει ποτέ στην καριέρα της, μοιράζεται τη γνώση της ως προς το πώς εντοπίζονται οι ευκαιρίες που δεν φαίνονται με την πρώτη ματιά, και απαντά στο γιατί η Von Poll Greece λειτουργεί ως στρατηγικός σύμβουλος εμπιστοσύνης και όχι απλώς ως μια ακόμα εταιρεία ακινήτων.

Το άρθρο Ακίνητα Εκατομμυρίων & Κρυφές Ευκαιρίες: Η Αλήθεια πίσω από το Luxury Real Estate | Von Poll Greece εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ο κατασκευαστικός κλάδος βρίσκεται σε έντονη αναπτυξιακή τροχιά. Εμβληματικά projects όπως το Ελληνικό και η Αθηναϊκή Ριβιέρα επανατοποθετούν την Ελλάδα στο επίκεντρο του παγκόσμιου επενδυτικού χάρτη, ενώ καταγράφεται μεγάλη ζήτηση για οικιστικά ακίνητα, ξενοδοχειακές μονάδες και χώρους logistics.

Καλεσμένος στο Think Big ο Φώτης Γιόφτσιος, CEO & Vice President της Ten Brinke Greece, η οποία θα τρέξει επενδύσεις 250 εκατ. ευρώ, τη διετία 2024-2025 δίνει μια γεύση από την εικόνα της Ελλάδας τα επόμενα χρόνια! ‪@tenbrinkegreece‬ #thinkbig #realestate #goldenvisagreece #property #propertyinvestment #housingmarket #investing #greece

Το άρθρο Γιατί να επενδύσω στο ελληνικό real estate; | Ten Brinke εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ποιος είναι ο ρόλος του Υπουργείου Εξωτερικών και των επιχειρήσεων στην προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων στον τομέα των ακινήτων; Ποιες οι προοπτικές ανάπτυξης του τομέα και πού εντοπίζονται επενδυτικές ευκαιρίες;
Τελικά, οι επενδύσεις στον τομέα είναι απλώς η νέα τάση της αγοράς, ή πρόκειται και για στρατηγική επιλογή; Όλα όσα συζητήσαμε με τους Μάιρα Μυρογιάννη, Secretary General for International Economic Affairs, Ministry of Foreign Affairs, Hellenic Republic | President, Enterprise Greece
Γιάννη Δελικανάκη, Founding Partner, Southrock Asset Management, Ντέννις Λίδης, CEO & CIO, Lidis Property Partners
Δίκα Αγαπητίδου, Founder & Director, Athens Economics Ltd. – JLL Alliance Partner και Ερρίκο Αρώνες, Chief Executive, Hellenic Properties στο πλαίσιο του #athensrivieraforum

Το άρθρο Οι επενδύσεις στο Real Estate είναι trend ή στρατηγική επιλογή; | Athens Riviera Forum εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Διαθέτοντας μακρόχρονη συνεργασία με αναγνωρισμένες και αξιόλογες ελληνικές και διεθνείς εταιρείες, η Alsvit Hipoges επισφραγίζει την παρουσία της Hipoges και στην ελληνική αγορά. Η Hipoges διαθέτει συνολικό χαρτοφυλάκιο που ξεπερνά τα 47 δις ευρώ στην διαχείριση περιουσιακών στοιχείων στις 4 χώρες δράσης της στη νότια Ευρώπη (Ισπανία, Πορτογαλία, Ιταλία και Ελλάδα) με περισσότερα από 1.400 εξειδικευμένα στελέχη. 

Επιπλέον, η Alsvit Hipoges βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της αγοράς καθώς συνεργάζεται με περισσότερους από 400 και πλέον επαγγελματίες της αγοράς του ακινήτου όπως μηχανικούς, εργολάβους, τεχνικούς, δικηγόρους και μεσίτες σε όλη την Ελλάδα, για την αποτελεσματική διαχείριση του επενδυτικού κύκλου που ξεκινά από την ορθή αποτίμηση περιουσιακών στοιχείων και την παροχή υποστήριξής πριν από την εξαγορά, έως και την πλήρη προετοιμασία και εκτέλεση της πώλησης.

Η  εκτενής εμπειρία της Hipoges ενώθηκε με την ήδη υπάρχουσα ισχυρή τεχνογνωσία και της  Alsvit, δημιουργώντας έναν κορυφαίο πάροχο, ικανό να εξυπηρετήσει τις πολύπλοκες και απαιτητικές ανάγκες της αγοράς ακινήτου, καθώς και όλων των τύπων διαχείρισης ακινήτων. H Alsvit Hipoges αποτελεί πλέον έναν ισχυρό, έμπειρο και ιδιαίτερα αποτελεσματικό εταίρο για τους ιδιώτες, τις τράπεζες, τους επενδυτές και κατ’ επέκταση όλων των φορέων που παίρνουν ενεργό μέρος στην αγορά διαχείρισης και διάθεσης ακινήτων.

Μέσω της σύγχρονης πλατφόρμας εύρεσης ακινήτων  της Alsvit https://portalnow.com/el/, οι ενδιαφερόμενοι  μπορούν να αναζητήσουν αξιόλογες προτάσεις ακινήτων που αφορούν νεόδμητα, μονοκατοικίες, εμπορικούς χώρους αλλά και επαγγελματικούς χώρους.

Ο Νικήτας Ζήσιμος, CEO της Hipoges Hellas & Alsvit, δήλωσε σχετικά «Δραστηριοποιούμαστε σταθερά στην Ελλάδα από το 2006, δημιουργώντας αξία σε όλα τα μέρη του κτηματομεσιτικού κλάδου. Η μακρόχρονη εμπειρία των συνεργατών και στελεχών μας κάνει την Alsvit ασύγκριτη στην επίλυση των πολύπλοκων νομικών, πολεοδομικών και τεχνικών ζητημάτων για όλους τους τύπους περιουσιακών στοιχείων. Όσον αφορά στην ένωση της εταιρείας με τον επενδυτικό διεθνή κολοσσό διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων Hipoges, έχω να δηλώσω ότι η Ελλάδα αποτελούσε ανέκαθεν αγορά στρατηγικής σημασίας για την Hipoges. Η μητρική εταιρεία της Alsvit  από το 2019 έως σήμερα έχει αποδείξει την σημαντική δέσμευσή της στην χώρα καθώς έχει αναπτύξει το δικό της πανελλαδικό δίκτυο τοπικών συνεργατών στον τομέα της νομικής και ακίνητης περιουσίας. Η Hipoges προσδοκά να φέρει στην ελληνική αγορά τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές και λύσεις που έχουν δοκιμαστεί με επιτυχία σε άλλες αγορές της Νότιας Ευρώπης».

Σήμερα, το χαρτοφυλάκιο διαχείρισης  της εταιρείας  περιλαμβάνει περισσότερα από 6.500 ακίνητα των πιο σημαντικών τραπεζών και επενδυτικών σχημάτων στην Ελλάδα και αφορά οικιστικά και επαγγελματικά και ακίνητα με συνολική επιφάνεια περίπου 2 εκατ. τ.μ., καθώς και οικόπεδα με συνολική επιφάνεια που υπερβαίνει τα 5,5 εκ. τ.μ.

Στο φάσμα των υπηρεσιών που δραστηριοποιείται η εταιρεία, εντάσσονται ακόμη  και πολλές επιπλέον υπηρεσίες που διευκολύνουν τους ιδιοκτήτες ακινήτων, όπως η επίβλεψη ή ανάληψη κατασκευαστικών έργων.

Μάθετε περισσότερες πληροφορίες για την Alsvit εδώ: https://www.alsvit.com/

Σχετικά με την Alsvit:

Η Alsvit ιδρύθηκε το 2006. Το 2014 μετέφερε την έδρα της στην Ελλάδα και έκτοτε έχει καθιερωθεί ως εδραιωμένη εταιρία στην ελληνική αγορά ακινήτων. Το 2019 έγινε μέρος της Hipoges, του κορυφαίου διεθνούς Ομίλου με χαρτοφυλάκιο που ξεπερνά τα 47 δις στην διαχείριση επισφαλών περιουσιακών στοιχείων (distressed assets) στη νότια Ευρώπη. Οι υπηρεσίες της Alsvit Hipoges περιλαμβάνουν την διαχείριση χαρτοφυλακίων ακινήτων, την ωρίμανση ακινήτων προς μεταβίβαση, την πώληση ακινήτων, εκτιμήσεις και κατασκευή έργων.

Η Alsvit Hipoges διαθέτει ένα ευρύ δίκτυο 400 συνεργατών σε όλη την Ελλάδα το οποίο της προσδίδει αξιοπιστία στης υψηλής ποιότητας υπηρεσίες της στο χώρο της ακίνητης περιουσίας. H Εταιρία διαθέτει γραφεία σε Αθήνα και σε Θεσσαλονίκη ενώ οι δραστηριότητες της επεκτείνονται σε όλη την επικράτεια.

Αποστολή της Alsvit Hipoges, είναι να αποτελεί έναν ισχυρό, έμπειρο και αποτελεσματικό συνεργάτη για την  αγορά διαχείρισης και ρευστοποίησης ακινήτων. Tο REO χαρτοφυλάκιο διαχείρισης της Alsvit περιλαμβάνει περισσότερα από 6.500 ακίνητα όλων των τραπεζών και επενδυτικών σχημάτων στην Ελλάδα και αφορά οικιστικά, εμπορικά και βιομηχανικά ακίνητα με συνολική επιφάνεια περίπου 2 εκατ. τ.μ., καθώς και οικόπεδα με συνολική επιφάνεια που υπερβαίνει τα 5,5 εκατ. τ.μ.

Το Μάρτιο του 2020, η Τράπεζα της Ελλάδος χορήγησε στην Hipoges Hellas την άδεια Διαχείρισης Απαιτήσεων από Δάνεια και Πιστώσεις.

Το άρθρο Alsvit Hipoges: Με περισσότερα από 15 χρόνια στην ελληνική αγορά του Real Estate προσφέρει μια μοναδικά απλοποιημένη διαδικασία απόκτησης ακινήτων εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, οι τιμές διαμερισμάτων κατέγραψαν το Β’ τρίμηνο, σε ετησιοποιημένη βάση, άνοδο κατά 4,6%, ενώ το Α’ τρίμηνο έτρεξαν με ρυθμό 3,5% και πέρσι αυξήθηκαν με μέσο ρυθμό 4,4%.

Τα προγράμματα διαχωρισμού οφειλής λανσαρίστηκαν για πρώτη φορά στην εγχώρια αγορά το 2017 από την Εθνική και ακολούθησαν οι υπόλοιπες τράπεζες. Η κεντρική κατεύθυνση είναι ότι ο δανειολήπτης αναλαμβάνει να εξυπηρετήσει το μέρος του ανεξόφλητου αρχικού κεφαλαίου, που ισοδυναμεί με την τρέχουσα εμπορική αξία του ακινήτου, κατά τη στιγμή της σύμβασης ενώ το υπόλοιπο «παγώνει» άτοκα.

Υπάρχουν, βέβαια, διαβαθμίσεις ανάλογα με τα εισοδήματα και την ηλικία του δανειολήπτη. Για παράδειγμα, το μεγαλύτερο «κούρεμα» οφειλής παρέχεται σε «ευάλωτα» οικονομικά νοικοκυριά, με χαμηλά εισοδήματα και ακίνητη περιουσία.

Ανεξάρτητα από τις διαφοροποιήσεις, η άνοδος στις τιμές των διαμερισμάτων σε Αττική και δευτερευόντως σε Θεσσαλονίκη και τα υπόλοιπα αστικά κέντρα επιδρά θετικά σε όλες τις παραπάνω ρυθμίσεις καθώς η τρέχουσα εμπορική αξία της ενεχυριασμένης κατοικίας είναι πλέον μεγαλύτερη της αξίας που ελήφθη ως βάση, όταν έγινε η ρύθμιση.

Πρόκειται για «υπεραξία» που αυξάνει την πιστότητα των δανειοληπτών στη ρύθμιση καθώς, αν πάψουν να εξυπηρετούν το δάνειο, θα υποχρεωθούν να ρυθμίσουν εκ νέου, για να μη χάσουν το ακίνητο, με χειρότερους όμως όρους. Και αυτό επειδή η υψηλότερη τρέχουσα αξία ακινήτου θα ληφθεί ως βάση διαχωρισμού οφειλής.

Οι τράπεζες και οι servicers που προώθησαν προγράμματα ρύθμισης δανείων (στεγαστικών, καταναλωτικών, μικρών επιχειρήσεων) με βάση τον διαχωρισμό οφειλής δρέπουν ήδη τους καρπούς καθώς βλέπουν να αυξάνεται η συνέπεια στη σχετική υποκατηγορία ρυθμισμένων δανείων.

Όπως αποκάλυψε το Euro2day.gr, ρυθμισμένα δάνεια της Εθνικής, ύψους περίπου 500 εκατ. ευρώ, ταξινομήθηκαν στα ενήμερα, μειώνοντας ισόποσα την περίμετρο της τελευταίας τιτλοποίησης (Frontier II) που προβλέπει το πλάνο εξυγίανσης ισολογισμού της τράπεζας.

Αυτό σημαίνει ότι τα εν λόγω δάνεια -στην πλειονότητά τους στεγαστικά- εμφάνισαν ομαλή εξυπηρέτηση για τουλάχιστον 12 μήνες, εξέλιξη στην οποία συνέβαλε και η κρατική επιδότηση δόσης (Γέφυρα 1), που ολοκληρώνεται τον επόμενο μήνα (σ.σ. μετά από τρίμηνη παράταση). Υπενθυμίζεται ότι μόλις το 3% των δανείων της Εθνικής που εξήλθε από moratoria παρουσίαζε, στις 30 Ιουνίου, καθυστέρηση πληρωμών άνω των 90 ημερών, ενώ μόλις το 1% παρουσίαζε καθυστέρηση μεγαλύτερη των 30 ημερών.

Η Εθνική βελτίωσε, το 2019, το πρόγραμμα διαχωρισμού οφειλής, προσφέροντας στους δανειολήπτες τη δυνατότητα να καταβάλουν σε βάθος 25ετίας το 80% του ποσού που αντιστοιχεί στην εμπορική αξία του ακινήτου και το 20% του ανεξασφάλιστου υπολοίπου, εξέλιξη που παρέχει μεγαλύτερο «κούρεμα» οφειλής στον συνεργάσιμο δανειολήπτη.

Ελπιδοφόρα είναι και τα στοιχεία που έρχονται από μεγάλη εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων. Στο τέλος του περασμένου Ιουνίου, πάνω από το 80% των δανείων που είχαν ρυθμιστεί με διαχωρισμό οφειλής παρέμεναν σε πλήρη εξυπηρέτηση, έναντι 55% ένα χρόνο πριν (Ιούνιος 2020) και 27% ενάμιση χρόνο πριν. Η δε εισπραξιμότητα, κατά τη διάρκεια του Α’ εξαμήνου, βελτιώθηκε κατά 30% σε σχέση με τέλος του 2020.

Η άνοδος των τιμών των ακινήτων εξηγεί, σύμφωνα με στελέχη του mega-servicer, τη βελτίωση σε επίπεδο ομαλής εξυπηρέτησης και εισπραξιμότητας καθώς εδραιώνεται η αίσθηση ότι οι τιμές ακινήτων θα συνεχίσουν να ανεβαίνουν. Χαρακτηριστικό είναι ότι αρκετοί πιστούχοι συγκρίνουν τις μηνιαίες δόσεις που καταβάλλουν με τα -διαρκώς αυξανόμενα- ενοίκια για διαμερίσματα αντίστοιχων χαρακτηριστικών στις περιοχές διαμονής τους.

Η παραπάνω αλλαγή κλίματος αναμένεται να παίξει καταλυτικό ρόλο από τον επόμενο μήνα, που αποτελεί τον τελευταίο του προγράμματος Γέφυρα 1 (κρατική επιδότηση της δόσης για ενήμερα και ρυθμισμένα- εξυπηρετούμενα δάνεια).

Υπενθυμίζεται ότι οι mega-servicers, που έχουν αναλάβει τη διαχείριση τιτλοποιημένων στεγαστικών δανείων, επιδιώκουν να «θεραπεύσουν» όσο το δυνατόν περισσότερα στεγαστικά δάνεια και δάνεια πολύ μικρών επιχειρήσεων με ενέχυρο κατοικία, προκειμένου εν συνεχεία να τα πωλήσουν ή επανατιτλοποιήσουν, φέρνοντας μπροστά ταμειακές ροές.

Πηγή: euro2day.gr

Το άρθρο Η άνοδος στα ακίνητα «πουσάρει» τις ρυθμίσεις δανείων εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Από μακροοικονομικής απόψεως, το σημαντικότερο δεδομένο αναφορικά με την κινεζική οικονομία είναι οι εξαιρετικές της αποταμιεύσεις. Το 2010, οι μικτές εθνικές αποταμιεύσεις άγγιξαν το 50% του ΑΕΠ. Έκτοτε έχουν μειωθεί λίγο. Αλλά και πάλι ήταν 44% του ΑΕΠ το 2019. Αν και οι αποταμιεύσεις των νοικοκυριών είναι εξαιρετικά υψηλές, κατά μέσο όρο 38% του διαθέσιμου εισοδήματος μεταξύ του 2010 και του 2019, αντιπροσωπεύουν κάτι λιγότερο από το ήμισυ όλων αυτών των αποταμιεύσεων. Οι υπόλοιπες απαρτίζονται κυρίως από εταιρικά κέρδη που έχουν παρακρατηθεί.

Οι επενδύσεις συν οι καθαρές εξαγωγές πρέπει να συνάδουν με τις αποταμιεύσεις όταν η οικονομία λειτουργεί κοντά στη δυνητική παραγωγή, προκειμένου να μη διολισθήσει σε ύφεση. Από την παγκόσμια χρηματοπιστωτική κρίση, οι καθαρές εξαγωγές αποτελούσαν μικρό μερίδιο του ΑΕΠ και ο κόσμος δεν θα το αποδεχόταν άλλο αυτό. Οι συνολικές σταθερές επενδύσεις, αναλόγως, διαμορφώθηκαν στο 43% του ΑΕΠ κατά μέσο όρο από το 2010 έως το 2019. Περιέργως, αυτό ήταν 5 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερα απ’ ό,τι μεταξύ του 2000 και του 2010. Εν τω μεταξύ, η ανάπτυξη μειώθηκε σημαντικά. Αυτός ο συνδυασμός υψηλότερων επενδύσεων με χαμηλότερη ανάπτυξη δείχνει μια μεγάλη πτώση στις αποδόσεις των επενδύσεων (που φαίνεται άμεσα στην ανοδική πορεία του «αυξητικού λόγου κεφαλαίου-παραγωγής» – ICOR).

Εντούτοις υπάρχουν ακόμα μεγαλύτερα προβλήματα απ’ όσα υποδηλώνουν τα παραπάνω στοιχεία. Ένα πρόβλημα είναι πως οι υψηλές επενδύσεις σχετίζονται με τεράστιες αυξήσεις στο χρέος, ιδιαίτερα των νοικοκυριών και του μη χρηματοπιστωτικού εταιρικού κλάδου: στα πρώτα, έκανε άλμα από το 26% στο 61% του ΑΕΠ μεταξύ των πρώτων τριμήνων του 2010 και του 2021 και στα δεύτερα, από το 118% στο 159%. Ένα άλλο είναι πως σημαντικό κομμάτι των επενδύσεων αυτών πήγε χαμένο. Ο ίδιος ο Xi Jinping έχει μιλήσει για την ανάγκη στροφής «στην επιδίωξη γνήσιας αντί για ‘φουσκωμένης’ ανάπτυξης του ΑΕΠ». Αυτό πρέπει να είναι ένα μεγάλο μέρος αυτού που εννοούσε.

Αυτός ο συνδυασμός υψηλών και μη παραγωγικών επενδύσεων με εκτόξευση του χρέους συνδέεται στενά με το μέγεθος και την ταχεία ανάπτυξη του κλάδου των ακινήτων. Εργασία των Kenneth Rogoff και Yuanchen Yang του 2020 υποστηρίζει πως ο κλάδος ακινήτων της Κίνας συνεισέφερε το 29% του ΑΕΠ το 2016. Μεταξύ των οικονομιών υψηλού εισοδήματος, αντίστοιχο επίπεδο εμφάνιζε μόνο η Ισπανία προ του 2009. Επιπλέον, σχεδόν το 80% αυτής της επίπτωσης ήρθε από επενδύσεις, ενώ περίπου το ένα τρίτο των εξαιρετικά υψηλών επενδύσεων της Κίνας ήταν σε ακίνητα.

Υπάρχουν αρκετοί ισχυροί δείκτες που δείχνουν πως αυτή η επένδυση καθοδηγείται από μη βιώσιμες τιμές και ακριβή μόχλευση και πως επίσης δημιουργεί τεράστια πλεονάζουσα παραγωγική δυνατότητα: ο λόγος της τιμής προς τα εισοδήματα στο Πεκίνο, στη Σαγκάη και στη Σενζέν είναι πολύ υψηλότερος απ’ ό,τι σε άλλες μεγάλες πόλεις ανά τον κόσμο· η ακίνητη περιουσία αντιστοιχούσε στο 78% όλων των κινεζικών περιουσιακών στοιχείων το 2017, έναντι του 35% που ήταν αντίστοιχα στις ΗΠΑ· το επίπεδο του χρέους των νοικοκυριών είναι συγκρίσιμο με αυτό στις χώρες υψηλού εισοδήματος· τα κενά ακίνητα και άλλα στοιχεία που δείχνουν το πλεόνασμα των ακινήτων βρίσκονται σε υψηλό επίπεδο· και τα ποσοστά ιδιοκτησίας σπιτιών είχε φτάσει το 93% το 2017. Επιπλέον, ο σχηματισμός οικογενειών επιβραδύνεται, ο πληθυσμός της Κίνας γηράσκει και το 60% αυτού έχει ήδη αστικοποιηθεί. Όλα αυτά στέλνουν σήμα πως η «έκρηξη» στον τομέα των ακινήτων πρέπει να τελειώσει.

Αφού η κυβέρνηση ελέγχει το κινεζικό χρηματοπιστωτικό σύστημα, μπορεί να αποτρέψει μια χρηματοπιστωτική κρίση. Μια μεγάλη πτώση στις τιμές των κατοικιών και μια μεγάλη αρνητική επίπτωση στην ακίνητη περιουσία και στις δαπάνες είναι πιθανό να υπάρξουν, αλλά πρέπει να αποφευχθούν. Η πιθανότερη απειλή είναι πως οι επενδύσεις στα ακίνητα θα καταρρεύσουν. Αυτό θα είχε μεγάλη αρνητική επίπτωση στα οικονομικά των τοπικών κυβερνήσεων. Αλλά, πάνω απ’ όλα, θα άφηνε μια τεράστια τρύπα στη ζήτηση. Οι Rogoff και Yang υποστηρίζουν πως «μια πτώση 20% στη δραστηριότητα real estate θα μπορούσε να οδηγήσει σε μια πτώση 5-10% του ΑΕΠ, ακόμα και χωρίς να ενταθεί αυτό από μια τραπεζική κρίση ή να συνυπολογιστεί η σημασία του real estate ως εγγύησης». Θα μπορούσε να είναι και χειρότερα.

Μεταξύ του 2012 και του 2019, οι επενδύσεις συνεισέφεραν 40% στην ανάπτυξη της ζήτησης στην Κίνα. Αν οι επενδύσεις στα ακίνητα μειώνονταν απότομα, αυτό θα άφηνε ένα τεράστιο έλλειμμα. Ωστόσο, η ανοχή αυτής της επώδυνης προσαρμογής τελικά θα ήταν επιθυμητή. Θα βελτίωνε την πρόνοια του πληθυσμού -άλλωστε το χτίσιμο αχρείαστων ακινήτων είναι σπατάλη πόρων. Η επιβράδυνση του πρόσφατου ρυθμού επενδύσεων στα ακίνητα θα ήταν επίσης μια φυσική συνέπεια των «τριών κόκκινων γραμμών» για τους developers ακινήτων που επέβαλε πέρυσι το κράτος: των σκληρών ορίων στον λόγο του χρέους προς τα περιουσιακά στοιχεία μιας εταιρείας, στον λόγο του χρέους προς τις μετοχές και στον λόγο των μετρητών προς το βραχυπρόθεσμο χρέος.

Η βασική πολιτική τώρα θα πρέπει να είναι η στροφή των δαπανών προς την κατανάλωση και απομάκρυνσή τους από τις πιο σπάταλες επενδύσεις. Αυτό θα απαιτούσε αναδιανομή εισοδήματος προς τα νοικοκυριά, ιδιαίτερα τα φτωχότερα νοικοκυριά, καθώς και αύξηση της δημόσιας κατανάλωσης. Μια τέτοια στροφή θα ταίριαζε επίσης στην πρόσφατη επίθεση στα προνόμια του μεγάλου πλούτου. Θα απαιτούσε επίσης μεγάλες μεταρρυθμίσεις, κυρίως στη φορολογία και τη δομή των δημόσιων δαπανών. Επιπλέον, οι επενδύσεις θα πρέπει να απομακρυνθούν από τα ακίνητα και να στραφούν προς την απομάκρυνση από τις υψηλές εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα. Και αυτό θα απαιτούσε μεγάλες αλλαγές πολιτικής.

Οι κρίσεις είναι και ευκαιρίες. Η κινεζική κυβέρνηση γνωρίζει πολύ καλά πως η μεγάλη επενδυτική «έκρηξη» στα ακίνητα έχει περάσει κατά πολύ τα λογικά όρια. Η οικονομία χρειάζεται διαφορετικούς «οδηγούς» για τη ζήτηση. Αφού η χώρα παραμένει σχετικά φτωχή, μια παρατεταμένη οικονομική επιβράδυνση, όπως της Ιαπωνίας, δεν είναι απαραίτητη, ιδιαίτερα αν αναλογιστεί κανείς το περιθώριο για βελτιωμένη ποιότητα ανάπτυξης. Αλλά το μοντέλο που βασίζεται στις σπάταλες επενδύσεις έχει φτάσει στο τέλος του.

Πρέπει να αντικατασταθεί.

© The Financial Times Limited 2021. All rights reserved.
FT and Financial Times are trademarks of the Financial Times Ltd.
Not to be redistributed, copied or modified in any way.
Euro2day.gr is solely responsible for providing this translation and the Financial Times Limited does not accept any liability for the accuracy or quality of the translation

Το άρθρο Οι πραγματικοί κίνδυνοι από την κινεζική φούσκα στο real estate εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Μετά από τη δεκαετή οικονομική κρίση και τα έως τώρα κύματα της πανδημίας, η αγορά των ακινήτων και ειδικότερα η αγορά των πάσης φύσεως κατοικιών (διαμερίσματα, μονοκατοικίες, βίλλες, εξοχική κατοικία) μόλις επιστέψουμε σε μια νέα κανονικότητα, θα αναδιαταχθεί και θα ξεκινήσει από μια νέα βάση.

Αν μελετήσουμε την πορεία της αγοράς κατοικιών μέσω των δεικτών της τράπεζας της Ελλάδος θα δούμε ότι το υψηλό σημείο ήταν το 2007 όπου ο δείκτης ήταν 100. Στην δεκαετή κρίση της οικονομίας, το 2017 ο δείκτης έφτασε στο χαμηλότερο σημείο και έκτοτε άρχισε η σταδιακή άνοδος των τιμών, όπως φαίνεται στον πίνακα που ακολουθεί.

• ΝΕ =Νέες οικοδομές με παλαιότητα έως 5 έτη
• Παλαιά = Οικοδομές με παλαιότητα άνω των 5 ετών
• Άλλες πόλεις = Άλλες μεγάλες πόλεις

Παρατηρούμε ότι η Αθήνα από το 2018 έως το 2020 είδε μια ανατίμηση 18 έως 19%, η Θεσσαλονίκη 11 έως 14%, οι άλλες πόλεις 2 έως 6,5% και οι υπόλοιπες περιοχές από 3 έως 10%. Ακόμη παρατηρούμε ότι τα ακίνητα είναι περίπου 27 έως και 38% πιο φτηνά από ότι το 2007.

Αυτά ως εισαγωγή και για τοποθέτηση του ζητήματος στη σωστή του διάσταση.

Ας δούμε τώρα τις τάσεις και προοπτικές, αφού όμως λάβουμε υπόψη ότι η χώρα μας είχε επαρκή αριθμό κατοικιών προ της δεκαετούς κρίσης της οικονομίας, για να στεγάσει τον πληθυσμό της που τότε ήταν μεγαλύτερος και δεν υπήρχε η μετανάστευση 500.000 περίπου Ελλήνων αλλά και χιλιάδων ξένων εργατών κ.λπ. που έφυγαν λόγω της κρίσης. Εκείνο που χρειάζεται είναι ο εκσυγχρονισμός όσων κατασκευών κρίνονται κατάλληλες, αλλά και λογική ανέγερση νέων πράσινων, έξυπνων και πιο αντισεισμικών οικοδομών

Στη νέα κανονικότητα θα έχουμε, μεταξύ άλλων, τις εξής αρνητικές δυνάμεις: Πολύ μικρότερο ΑΕΠ, σημαντική ανεργία, μειωμένα διαθέσιμα των νοικοκυριών (ιδίως αυτών που εργάζονται στον ιδιωτικό τομέα), περιορισμένο δανεισμό από τράπεζες και κακά δημογραφικά.

Στις θετικές δυνάμεις μπορούμε να δούμε την ανάγκη για σύγχρονες, πράσινες οικίες, τα μηδενικά σχεδόν επιτόκια των τραπεζών για τους καταθέτες ωθούν κάποιους στα ακίνητα, τα χαμηλά επιτόκια για στεγαστικά δάνεια είναι ένα θετικό στοιχείο στην τρέχουσα περίοδο, αλλά οι Έλληνες καμένοι στο παρελθόν από το δανεισμό είναι διστακτικοί.

Πολλά από τα ακίνητα που βρίσκονται τώρα, λόγω κόκκινων δανείων, στα χέρια των τραπεζών η των funds, αφού ωριμάσουν, θα μπουν και αυτά στην προσφορά και έτσι θα επηρεάσουν στον ένα η τον άλλο βαθμό τις τιμές.

Η βραχυχρόνια μίσθωση θα ανασυνταχθεί και δημιουργηθούν νέες ισορροπίες. Η Χρυσή Βίζα θα αρχίσει πάλι να κινείται με κάποιους ρυθμούς που θα τείνουν να θυμίζουν το 2019.

Άρα έχουμε δυνάμεις που ωθούν ανοδικά τις τιμές των ακινήτων, αλλά και δυνάμεις που δρουν αρνητικά. Αυτές οι δύο τάσεις στην πορεία του χρόνου θα δημιουργήσουν μια νέα βάση η οποία θα ποικίλει ανάλογα με την πόλη, την τοποθεσία, το μέγεθος του ακινήτου, την ποιότητα και την κατάσταση.

Οι νέες οικοδομές είναι λιγοστές και εφόσον βρίσκονται σε καλά σημεία, συναντούν ικανή ζήτηση. Άρα εκεί έχουμε ελαφρά αυξητικές τάσεις. Οι παλαιότερες κατασκευές, εφόσον ευρίσκονται σε καλές θέσεις και έχουν το κατάλληλο μέγεθος, συνήθως ζητούνται, εφόσον η τιμή είναι λογική, διότι ο αγοραστής θα διαθέσει και χρήματα για τον εκσυγχρονισμό.

Στα διεθνούς φήμης νησιά μας (όπως π.χ. Μύκονος, Σαντορίνη, Ρόδος, Κέρκυρα) η ζήτηση προέρχεται και από ξένους και οι τιμές θα κινούνται ανοδικά, αλλά σε λογικά επίπεδα.

Λόγω της αδυναμίας πολλών νοικοκυριών να αποκτήσουν δικό τους σπίτι, η λύση θα είναι το ενοίκιο.

Η εξοχική κατοικία θα συναντά κάποια ζήτηση και από ξένους, όπως π.χ. στη βόρειο Ελλάδα υπάρχει σχετική ζήτηση από Ρουμάνους, Βούλγαρους και άλλους βαλκάνιους για μικρά και σχετικά φτηνά σπίτια κοντά στη θάλασσα, ενώ άλλα μέρη έλκουν το ενδιαφέρον, Άγγλων, Γερμανών, Αράβων, Ρώσων, Κινέζων, Ισραηλινών και άλλων αγοραστών.

Τέλος το κόστος κατασκευής μαζί με την αξία γης έρχονται να δημιουργήσουν ένα πλαίσιο που αποτελεί κριτήριο για την απόφαση ανέγερσης νέας οικοδομής σε μια περιοχή, σε περίοδο μετάβασης από την κρίση σε νέες καλύτερες μέρες.

* Ο κ. Μπάμπης Χαραλαμπόπουλος είναι τ. Πρόεδρος Ελληνικού Ινστιτούτου Εκτιμητικής, τ. Ορκωτός Εκτιμητής, Επιστημονικός Σύμβουλος της SOLUM Property Solutions

Το άρθρο Τα φθηνά ακίνητα και τα νέα δεδομένα στο real estate… Του Μπάμπη Χαραλαμπόπουλου εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η εταιρεία η οποία ιδρύθηκε τον Φεβρουάριο του 2020 από τον Δημήτρη Δουκάκαρο και τον Βασίλη Τσούγκα, παρέχει ένα φιλικό προς το χρήστη περιβάλλον, που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη, αυτοματισμούς και άλλα τεχνολογικά εργαλεία, και μέσω αυτών, «αλλάζει» τον τρόπο που γίνονταν μέχρι σήμερα οι συμφωνίες στον συγκεκριμένο τομέα.

Σε όλη αυτή τη «διαδρομή» μέχρι την αγορά, η εταιρεία παρέχει επίσης από εικονικές περιηγήσεις και εκτενείς περιγραφές ακινήτων έως ηλεκτρονικά συμβόλαια και ηλεκτρονικές πληρωμές. Έχει δημιουργήσει, επιπρόσθετα,  4 πακέτα υπηρεσιών για να καλύψει κάθε ανάγκη: Ενοικίαση, βραχυχρόνια μίσθωση, αγορά/ πώληση και Buy2Let.

Τέλος, μέσω του δικτύου συνεργατών της, Estate Brains μπορεί να βοηθήσει και στην ανακαίνιση ακινήτων, την εσωτερική διακόσμηση και τα έπιπλα. Όλα αυτά, παρέχοντας υποστήριξη πελατών 24/7 και εξειδικευμένους συμβούλους ακινήτων.

Μάθετε περισσότερα για την Estate Brains και τις υπηρεσίες της, εδώ.

Πηγή: startupper.gr

Το άρθρο Estate Brains: Μια νέα ελληνική Startup κάνει το Real Estate “εξυπνότερο” εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.