Σημαντικά υψηλότερα από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο τοποθετούν οι Έλληνες Οικονομικοί Διευθυντές (CFOs) τον ψηφιακό μετασχηματισμό στις στρατηγικές προτεραιότητες των επιχειρήσεων τους, παρά την αυξανόμενη γεωπολιτική αβεβαιότητα και τις πιέσεις στο οικονομικό περιβάλλον. Σύμφωνα με την έρευνα «Greek CFO Survey 2026» της Deloitte Ελλάδος, το 78% των Ελλήνων CFOs θεωρεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό προτεραιότητα, έναντι μόλις 36% των Ευρωπαίων ομολόγων τους.

Υπερτριπλασιασμός της χρήσης Τεχνητής Νοημοσύνης στις οικονομικές διευθύνσεις των επιχειρήσεων στην Ελλάδα

Η έρευνα αποκαλύπτει, μεταξύ άλλων, ότι η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης στις οικονομικές διευθύνσεις υπερτριπλασιάστηκε μέσα σε έναν χρόνο, από 10% το 2025 σε 32% το 2026. Αντίστοιχα, η αξιοποίηση εργαλείων επιχειρηματικής ευφυΐας (Business Intelligence) αυξήθηκε από 53% σε 68%, ενώ η χρήση συστημάτων επιχειρησιακού και χρηματοοικονομικού σχεδιασμού (Enterprise Performance Management – EPM) ενισχύθηκε από 25% σε 36%.

Τα ευρήματα αναδεικνύουν τη σταδιακή ενσωμάτωση προηγμένων ψηφιακών εφαρμογών στις οικονομικές λειτουργίες, με στόχο την αποτελεσματικότερη ανάλυση δεδομένων, την υποστήριξη του προγραμματισμού και τη βελτίωση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας.

Οι τεχνολογικές προκλήσεις

Παρά την πρόοδο στην υιοθέτηση νέων τεχνολογιών, η έρευνα καταγράφει σημαντικές προκλήσεις ως προς την ωριμότητα των πληροφοριακών υποδομών. Το ποσοστό των CFOs, που δηλώνουν κυρίως ικανοποιημένοι από το τεχνολογικό περιβάλλον της οικονομικής τους διεύθυνσης, περιορίστηκε στο 13%, από 20% το προηγούμενο έτος.

Παράλληλα, το 49% επισημαίνει τον κατακερματισμό των πληροφοριακών συστημάτων, ενώ το 73% των επιχειρήσεων εξακολουθεί να χρησιμοποιεί τα υπολογιστικά φύλλα ως βασικό εργαλείο εργασίας. Η εικόνα αυτή καταδεικνύει ότι η υιοθέτηση ψηφιακών εφαρμογών δεν συνοδεύεται πάντοτε από αντίστοιχη αναβάθμιση των διαδικασιών και την ολοκληρωμένη διασύνδεση των πληροφοριακών συστημάτων.

Την ίδια στιγμή, ο ρόλος των οικονομικών διευθύνσεων διευρύνεται. Το 54% των CFOs δηλώνει ότι συμμετέχει πολύ ενεργά στη στρατηγική λήψη αποφάσεων, έναντι 51% το 2025. Ωστόσο, το ποσοστό των οικονομικών διευθύνσεων, που έχουν ενσωματώσει τις νέες αρμοδιότητες μέσα από ώριμες και τεκμηριωμένες διαδικασίες, υποχώρησε από 50% σε 45%.

Αβεβαιότητα και επενδυτικές προτεραιότητες

Η τεχνολογική αναβάθμιση πραγματοποιείται σε ένα περιβάλλον αυξημένων επιχειρηματικών κινδύνων. Το 64% των Ελλήνων CFOs αξιολογεί την εξωτερική αβεβαιότητα ως υψηλή ή πολύ υψηλή, έναντι 44% το 2025, ενώ το 84% θεωρεί τον γεωπολιτικό κίνδυνο σημαντική απειλή για το επόμενο δωδεκάμηνο.

Παρά τις πιέσεις, οι Έλληνες CFOs εμφανίζονται περισσότερο αισιόδοξοι από τους Ευρωπαίους ομολόγους τους. Το 39% εκφράζει αισιοδοξία για τις οικονομικές προοπτικές των επιχειρήσεων, έναντι 20% στην Ευρώπη. Επιπλέον, το 69% αναμένει αύξηση εσόδων το επόμενο δωδεκάμηνο, έναντι 59% στην ευρωπαϊκή αγορά, ενώ το 63% προβλέπει βελτίωση του EBITDA, έναντι 35% των Ευρωπαίων CFOs.

Στο πεδίο των επιχειρηματικών στρατηγικών, η πρόθεση για εξαγορές και συγχωνεύσεις αυξήθηκε από 29% σε 46%, ενώ η βελτιστοποίηση του κεφαλαίου κίνησης και ο περιορισμός του λειτουργικού κόστους αποκτούν μεγαλύτερη βαρύτητα.

Απαιτήσεις δεδομένων

Πρόσθετες απαιτήσεις για τα πληροφοριακά συστήματα των επιχειρήσεων δημιουργεί η ενσωμάτωση κριτηρίων περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης (ESG).

Το 72% των CFOs θεωρεί τη βιωσιμότητα και τη στρατηγική ESG σημαντική ή πολύ σημαντική για την επιχείρησή του. Ωστόσο, το 39% δηλώνει χαμηλό επίπεδο ετοιμότητας για τη συμμόρφωση με τα ευρωπαϊκά πρότυπα αναφοράς βιωσιμότητας, ενώ το 16% δεν γνωρίζει τις απαιτήσεις ψηφιακής σήμανσης των σχετικών δεδομένων.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Ψηφιακός μετασχηματισμός: Προτεραιότητα για το 78% των Ελλήνων CFOs… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Οριακή βελτίωση κατέγραψαν τον Σεπτέμβριο οι επιχειρηματικές προσδοκίες στον κλάδο Πληροφορικής και Ανάπτυξης Λογισμικού, με την εικόνα της αγοράς να παραμένει θετική, αλλά τον σχετικό δείκτη να εξακολουθεί να κινείται αισθητά χαμηλότερα από τα επίπεδα της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΟΒΕ, ο δείκτης επιχειρηματικών προσδοκιών στον κλάδο διαμορφώθηκε στις 112,2 μονάδες, από 111,5 μονάδες στην προηγούμενη μέτρηση.

Οριακή βελτίωση του δείκτη, αλλά απόσταση από τις επιδόσεις του 2025-Ενισχύονται οι προσδοκίες για ζήτηση και απασχόληση

Ωστόσο, σε ετήσια βάση, η απόσταση παραμένει σημαντική, καθώς τον αντίστοιχο μήνα του 2025 ο δείκτης βρισκόταν στις 123,5 μονάδες.

Η εικόνα των επιμέρους δεικτών είναι μικτή. Οι εκτιμήσεις των επιχειρήσεων για την τρέχουσα κατάστασή τους ενισχύθηκαν οριακά, με το σχετικό ισοζύγιο να διαμορφώνεται στις +40 μονάδες. Αντίθετα, ελαφρά εξασθένηση καταγράφεται στην αποτίμηση της τρέχουσας ζήτησης, με τον σχετικό δείκτη να υποχωρεί στις +27 μονάδες από +29 μονάδες προηγουμένως.

Πιο αισιόδοξη είναι η εικόνα, όσον αφορά το επόμενο διάστημα. Οι προβλέψεις για τη βραχυπρόθεσμη πορεία της ζήτησης ενισχύθηκαν στις +40 μονάδες, από +38 μονάδες, υποδηλώνοντας ότι οι επιχειρήσεις του κλάδου εξακολουθούν να αναμένουν θετική πορεία της αγοράς.

Ακόμη ισχυρότερο είναι το μήνυμα από το μέτωπο της απασχόλησης. Οι σχετικές προβλέψεις μεταβάλλονται έντονα θετικά και διαμορφώνονται στις +40 μονάδες, στοιχείο που αποτυπώνει προσδοκίες για περαιτέρω ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού στον κλάδο.

Εντείνονται οι πιέσεις στις τιμές

Την ίδια στιγμή, οι πληθωριστικές πιέσεις παραμένουν ενεργές. Ο δείκτης των προβλέψεων για τις τιμές αυξάνεται στις +27 μονάδες, από +21 μονάδες προηγουμένως, παραμένοντας σε ήπια πληθωριστική περιοχή. Η εξέλιξη έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία το αυξημένο ενεργειακό κόστος και οι ανατιμήσεις σε βασικές κατηγορίες προϊόντων συνεχίζουν να επηρεάζουν το συνολικό επιχειρηματικό περιβάλλον.

Η οριακή βελτίωση στην Πληροφορική συμβαδίζει με τη μικρή ενίσχυση του οικονομικού κλίματος στην Ελλάδα. Ο σχετικός δείκτης διαμορφώθηκε τον Σεπτέμβριο στις 107,6 μονάδες, από 107,2 μονάδες στην προηγούμενη μέτρηση, με την άνοδο να προέρχεται, κυρίως, από τη βελτίωση των προσδοκιών στη Βιομηχανία και στις Υπηρεσίες.

Στις Υπηρεσίες, ειδικότερα, η εικόνα ενισχύθηκε χάρη στις θετικότερες εκτιμήσεις για την τρέχουσα κατάσταση των επιχειρήσεων και την τρέχουσα ζήτηση, ενώ στη Βιομηχανία καταγράφηκε μικρή βελτίωση στο επίπεδο των παραγγελιών και της ζήτησης.

Αντίθετη ήταν η τάση στις Κατασκευές, όπου σημειώθηκε έντονη υποχώρηση εξαιτίας των Δημόσιων έργων, ενώ οριακή εξασθένηση εμφάνισε και το Λιανικό Εμπόριο, κυρίως λόγω των πιο απαισιόδοξων προβλέψεων για τις μελλοντικές πωλήσεις.

Το ευρωπαϊκό περιβάλλον, πάντως, παραμένει πιο συγκρατημένο. Τον Σεπτέμβριο, ο δείκτης οικονομικού κλίματος εξασθένησε τόσο στην Ευρωπαϊκή Ένωση, όσο και στην Ευρωζώνη, κυρίως εξαιτίας της υποχώρησης της καταναλωτικής εμπιστοσύνης. Στον αντίποδα, οι προσδοκίες στη Βιομηχανία κινήθηκαν ανοδικά, ενώ στις Υπηρεσίες παρέμειναν ουσιαστικά αμετάβλητες.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Θετικό σήμα της ελληνικής αγοράς Πληροφορικής τον Σεπτέμβριο… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Όταν είσαι σχετικά νέος, όταν το όραμα και η δράση της δημιουργίας σε κρατούν αιχμάλωτο.  Όταν σκέψεις και έννοιες βασικές της ζωής, αυτά που θα ‘ρθουν, αυτά που έρχονται, σου διαφεύγουν…  

Έχεις το σύντροφό σου. Στηρίζει και υποστηρίζει το έργο σου. Και να που έρχεται η στιγμή που εκείνη θα νιώσει τον πόνο αλλά και τη χαρά της δημιουργίας. Να τα παιδιά. Να το πρώτο. Που σε τρεις μήνες σηκώνει το κεφαλάκι του, σε βλέπει, σου χαμογελά. Πρωτονοιώθεις το τι δημιούργησες, το τι δημιουργήσαμε.  Ανείπωτη η χαρά.  Να και το άλλο.  Να και τ’ άλλα.

Ξέρεις τι έκανες…;   

Τα χρόνια περνούν, γκριζάρουν τα μαλλιά και το μυαλό μεστώνει. Κι έρχεται η στιγμή να αναρωτηθείς:

Τι έκανα; Τι έκανα Θεέ μου;

Έκανα, κάναμε, πλάσματα που υπεραγαπούμε. Μη χτυπήσουν. Μην αρρωστήσουν. Μην… μην…

Ω, Θεέ μου, μη φύγουν. Κι όταν φτάσεις να το σκεφτείς, συνειδητοποιείς, ότι δεν μπορείς να το ζητήσεις αυτό από το Θεό. Θεέ μου, ας μη φύγουν… Το σκέπτεσαι, μα δεν μπορείς να το ζητήσεις. Γιατί ξέρεις ότι θα φύγουν. Όλοι μας θα φύγουμε. Το αίτημά σου προς το Θεό περιορίζεται:  

Θεέ μου, ας μη φύγουν ενόσω ζω…

Ας αποφύγουν το κακό συναπάντημα με την άσφαλτο. Ας αποφύγουν το κακό συναπάντημα με τους πειρασμούς που αφειδώς προσφέρει η σημερινή παγκοσμιοποιημένη κοινωνία. Ας αποφύγουν το κακό συναπάντημα με την κακιά αρρώστια.

Γι’ αυτήν είμαστε σήμερα εδώ. Να την καταραστούμε, μα και να διασκεδάσουμε. Έτσι είναι στη ζωή. Όλα συνυπάρχουν. Και η λύπη και η χαρά. Και η ασθένεια και η υγεία. Και πάντα εναλλάσσονται. Σαν κάποιο αόρατο χέρι να τα ρυθμίζει.  

Και όταν είμαστε καλά, όπως σήμερα εδώ, ας σκεφτούμε και αυτούς που στη μοίρα τους έλαχε την κακιά αρρώστια ν’ απαντήσουν. Πολλά πρέπει να κάνουν για να την καταπολεμήσουν. Μεγάλη μάχη πρέπει να δώσουν για να την νικήσουν. Κι αν δεν έχουν τα μέσα; Αν δεν έχουν τη δύναμη να την πολεμήσουν;

Σπουδαίο το έργο σας, φίλοι της ΕΛΠΙΔΑΣ. Το έργο σας παραμένει θαυμαστό και σεβαστό. Εσείς είστε οι Χορηγοί της ζωής ενάντια στον ανθρώπινο πόνο. Είστε εσείς όλοι, όποιοι κι αν είστε, όπου κι αν είστε. Εσείς που χαρίζετε μέρος του χρόνου σας, μέρος της ενεργητικότητάς σας, Ελπίδα να δώσετε στα παιδιά…..

Αυτή την πράξη μας καλούν σήμερα οι φίλοι της ΕΛΠΙΔΑΣ να κάνουμε όλοι μαζί. Και μια και στη ζωή όλα συνυπάρχουν, ας απολαύσουμε τώρα τους καλλιτέχνες τραγουδοποιούς, υμνούντες τη ζωή …

Το άρθρο Τώρα για την ΕΛΠΙΔΑ…. εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Στη συνέχεια ο κ. Βέττας παρουσίασε τρεις προτάσεις οι οποίες κατά τον ίδιο μπορούν να συμβάλουν στην αντιμετώπιση της υπογεννητικότητας, της μείωσης του πληθυσμού και της γήρανσης.

Η πρώτη πρόταση κατά τον ίδιο, είναι η  δημιουργία ενός συστήματος βρεφονηπιακών σταθμών, που θα είναι δωρεάν και διαθέσιμο προς όλους.

«Μπορεί να διευκολύνει ορισμένες οικογένειες να κάνουν παιδιά ενώ δεν θα το έκαναν. Σίγουρα, όμως, μπορεί να διευκολύνει όχι μόνο τη συμμετοχή των γυναικών στην αγορά εργασίας, αλλά και τη συμμετοχή τους με τέτοιο τρόπο ώστε να έχουν καριέρες οι οποίες οδηγούν σε υψηλότερη αξία και επίσης είναι και ένας μηχανισμός κοινωνικής κινητικότητας.

Διότι τα παιδιά από οικογένειες οι οποίες είναι περισσότερο εύπορες έχουν τη δυνατότητα να μεγαλώσουν σε ένα καλύτερο περιβάλλον από ότι τα παιδιά… Αυτό συμβαίνει όχι μόνο στην Ελλάδα, συμβαίνει παντού», εξήγησε.

Στη συνέχεια όπως σημείωσε, ένας δεύτερος χώρος για τον οποίο πρέπει να υπάρξει μέριμνα είναι η μακροχρόνια φροντίδα. Οι άνθρωποι σε ηλικίες άνω των 80-85 ή και 90 ετών θα  αυξάνονται και οι περισσότεροι, δεν θα έχουν και παιδιά ή άλλους συγγενείς και πάρα πολλοί από αυτούς δεν θα έχουν τη δυνατότητα να εξυπηρετηθούν μόνοι τους, συμπλήρωσε. 

Και η τρίτη πρόταση για τον πρόεδρο του ΙΟΒΕ, είναι η ενθάρρυνση της μετανάστευσης: 

«Η μετανάστευση μπορεί να είναι βραχυχρόνια και παροδική για εργασίες οι οποίες είναι εποχικές και άνθρωποι να έρχονται στην Ελλάδα να δουλέψουν, να επωφεληθούν αυτοί, να επωφεληθεί και η οικονομία σε αγροτικές δραστηριότητες, στον ευρύτερο τουριστικό πλέγμα. Γίνονται αυτά, ενδεχομένως θα πρέπει να γίνονται περισσότερο προγραμματισμένα και συστηματικά. Είναι πάρα πολύ σημαντικό γιατί καλύπτει ένα κενό εργασίας το οποίο υπάρχει σε κάποιους χώρους», κατέληξε.

Για να μπορείτε να παρακολουθήσετε το βίντεο μπείτε στο επίσημο άρθρο.

Πηγή: euro2day.gr

Το άρθρο Βέττας: Οι τρεις προτάσεις για την αντιμετώπιση του δημογραφικού εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Παρά τον παγκόσμιο φόβο ότι η τεχνητή νοημοσύνη θα οδηγήσει σε μαζική απώλεια θέσεων εργασίας, η Gartner εκτιμά ότι από το 2028 και μετά η AI θα δημιουργεί περισσότερες δουλειές από όσες θα καταργεί. Ωστόσο, η μετάβαση αυτή δεν θα είναι ομαλή, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη αναμένεται να ανατρέψει εκ βάθρων τα παραδοσιακά μοντέλα επαγγελματικής εξέλιξης, αλλάζοντας τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αποκτούν εμπειρία, δεξιότητες και πρόσβαση σε ανώτερες θέσεις.

Η Gartner προβλέπει ανατροπή στην αγορά εργασίας λόγω τεχνητής νοημοσύνης – Οι επιχειρήσεις εγκαταλείπουν τα παραδοσιακά μοντέλα

Σύμφωνα με νέα έρευνα της Gartner, οι επιχειρήσεις ήδη ανασχεδιάζουν οργανωτικές δομές, ρόλους και μοντέλα εξέλιξης προσωπικού, καθώς η AI μεταβάλλει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο εκτελείται η εργασία. «Η AI τελικά θα οδηγήσει σε περισσότερα κέρδη θέσεων εργασίας από απώλειες, όμως στην πορεία θα “σπάσει” εκατομμύρια καριέρες», σημειώνει η Gartner.

Όπως εξηγεί, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τη φύση της εργασίας, οι οργανισμοί θα πρέπει να επανεξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αποκτούν εμπειρία και τεχνογνωσία, διαφορετικά κινδυνεύουν να βρεθούν χωρίς επαρκές ανθρώπινο δυναμικό για τις νέες θέσεις, που θα δημιουργήσει η AI.

Οι πρώτες ανατροπές

Η Gartner διαπιστώνει ότι πολλές επιχειρήσεις έχουν ήδη αρχίσει να αναδιαμορφώνουν οργανωτικές δομές και θέσεις εργασίας εξαιτίας της AI.

Σε έρευνα, που πραγματοποίησε τον Δεκέμβριο του 2025 σε 110 επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού, το 40% των οργανισμών δήλωσε ότι έχει ήδη καταργήσει παρωχημένους ρόλους, προκειμένου να ευθυγραμμιστεί με τις νέες επιχειρησιακές ανάγκες, ενώ σχεδόν οι μισές επιχειρήσεις ανασχεδίασαν τις ομάδες τους, ώστε να γίνουν πιο ευέλικτες και διαλειτουργικές.

Η Gartner επισημαίνει ότι η AI περιορίζει σταδιακά τις παραδοσιακές «σκάλες» επαγγελματικής εξέλιξης, καθώς αυτοματοποιεί πολλές θέσεις αρχικού επιπέδου. Αυτό σημαίνει ότι οι νεότεροι εργαζόμενοι έχουν λιγότερες ευκαιρίες να αποκτήσουν εμπειρία, κρίση και βασικές επαγγελματικές δεξιότητες μέσα από την καθημερινή εργασία.

Από την εμπειρία στις δεξιότητες

Μπροστά σε αυτήν τη νέα πραγματικότητα, η Gartner εκτιμά ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εγκαταλείψουν τα παραδοσιακά μοντέλα εξέλιξης, που βασίζονται κυρίως στην προϋπηρεσία και να περάσουν σε συστήματα προαγωγής, που στηρίζονται στις δεξιότητες.

Σύμφωνα με την εταιρεία αναλύσεων, οι οργανισμοί οφείλουν να εντοπίσουν ποιες δεξιότητες θα είναι κρίσιμες για τις μελλοντικές θέσεις εργασίας και ποιες σταδιακά χάνουν τη σημασία τους λόγω της αυτοματοποίησης.

Ταυτόχρονα, θα πρέπει να δημιουργήσουν νέους μηχανισμούς επιτάχυνσης της μάθησης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, μέσα από πρακτική εξάσκηση, προσομοιώσεις και καθοδηγούμενα περιβάλλοντα εκπαίδευσης.

«Η καλή απόδοση σε μια θέση δεν αποτελεί πλέον ένδειξη ετοιμότητας για έναν πιο σύνθετο ρόλο», σημειώνει η Gartner. Όπως εξηγεί, με την υποστήριξη της AI, οι εργαζόμενοι μπορούν να πετυχαίνουν υψηλές επιδόσεις στους σημερινούς τους στόχους, χωρίς όμως να αποκτούν το βάθος γνώσης και εμπειρίας, που απαιτούν οι πιο απαιτητικές θέσεις.

Νέα μοντέλα επαγγελματικής εξέλιξης

Η Gartner υποστηρίζει ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει, πλέον, να δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στις δυνατότητες εξέλιξης και προσαρμοστικότητας των εργαζομένων και όχι αποκλειστικά στο αν διαθέτουν ακριβώς το ίδιο επαγγελματικό υπόβαθρο με τις απαιτήσεις μιας θέσης. Ιδιαίτερα για τα στελέχη διοίκησης, η δυνατότητα διαχείρισης αβεβαιότητας, καθοδήγησης ομάδων μέσα σε συνθήκες συνεχούς αλλαγής και προσαρμογής σε νέα μοντέλα εργασίας θεωρείται πλέον κρίσιμη.

Σύμφωνα με την Gartner, οι οργανισμοί, που θα επενδύσουν έγκαιρα στη δημιουργία νέων «μονοπατιών» επαγγελματικής εξέλιξης, βασισμένων στις δεξιότητες και την προσαρμοστικότητα, θα αποκτήσουν σημαντικό πλεονέκτημα τα επόμενα χρόνια. Αντίθετα, όσες επιχειρήσεις δεν κινηθούν έγκαιρα, κινδυνεύουν να βρεθούν αντιμέτωπες με σοβαρά κενά δεξιοτήτων, ακριβώς τη στιγμή που η ανάπτυξη, που θα φέρει η τεχνητή νοημοσύνη, θα επιταχύνεται.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Από το 2028, η AI θα δημιουργεί περισσότερες θέσεις εργασίας απ’ όσες καταργεί… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Σύμφωνα με τα ευρήματα, το 42% των εργοδοτών στην Ελλάδα δηλώνει ότι οι προσλήψεις εργαζομένων που βρίσκονται στην αρχή της σταδιοδρομίας τους έχουν αυξηθεί σε σύγκριση με το 2025, ενώ το 36% δεν διαπιστώνει μεταβολή. Στον αντίποδα, το 22% αναφέρει μείωση των προσλήψεων entry-level εργαζομένων. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το 45% των εργοδοτών αυξάνει τις προσλήψεις εργαζομένων στην αρχή της σταδιοδρομίας τους, έναντι 20% που τις μειώνει.

Δείτε τα βασικά ευρήματα της έρευνας

Την ισχυρότερη δυναμική παρουσιάζουν τα Χρηματοοικονομικά & οι Ασφάλειες, όπου 58% των εργοδοτών αναφέρει αύξηση των προσλήψεων εργαζομένων που βρίσκονται στην αρχή της σταδιοδρομίας τους. Ένα επιπλέον 33% δηλώνει ότι οι σχετικές προσλήψεις δεν έχουν επηρεαστεί, ενώ μόλις 8% αναφέρει μείωση.

Ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά αύξησης καταγράφονται στις Υπηρεσίες (Επαγγελματικές, Επιστημονικές & Τεχνικές)  και στην Τεχνολογία, τα Μέσα και τις Τηλεπικοινωνίες, με το 46% των εργοδοτών και στους δύο κλάδους να δηλώνει περισσότερες προσλήψεις εργαζομένων στην αρχή της σταδιοδρομίας τους. Το 34% δεν διαπιστώνει μεταβολή και το 18% αναφέρει μείωση. Στην Τεχνολογία, τα Μέσα και τις Τηλεπικοινωνίες, το 46% των εργοδοτών δηλώνει ότι έχει αυξήσει τις προσλήψεις εργαζομένων στην αρχή της σταδιοδρομίας τους, το 31% δεν καταγράφει κάποια μεταβολή και το 23% αναφέρει μείωση.

Στον Δημόσιο Τομέα, την Υγεία & τις Κοινωνικές Υπηρεσίες, το 45% των εργοδοτών αναφέρει αύξηση, το 33% καμία επίπτωση και το 22% μείωση. Πολύ κοντά κινείται και η Βιομηχανία, όπου το 45% καταγράφει αύξηση, το 32% εμφανίζει αμετάβλητη εικόνα και το 23% μείωση.

Πιο ισορροπημένη είναι η εικόνα στις Υπηρεσίες Κοινής Ωφέλειας & τους Φυσικούς Πόρους, όπου το 37% των εργοδοτών αναφέρει αυξημένες προσλήψεις, το 30% καμία μεταβολή και το 33% μειωμένες προσλήψεις. Στο Εμπόριο & τα Logistics, το 37% αναφέρει αύξηση των entry-level προσλήψεων, ενώ το 43% δεν διαπιστώνει επίπτωση. Μόλις 20% αναφέρει μείωση.

Ακόμη μεγαλύτερη σταθερότητα εμφανίζουν οι Κατασκευές & τα Ακίνητα: Το 37% των εργοδοτών αυξάνει τις προσλήψεις στην αρχή της σταδιοδρομίας, το 48% αναφέρει ότι δεν υπάρχει επίπτωση και το 15% ότι οι προσλήψεις έχουν μειωθεί.

Στον Τουρισμό,  Ξενοδοχεία & την Εστίαση καταγράφεται η χαμηλότερη αναλογία εργοδοτών που αυξάνουν τις entry-level προσλήψεις, στο 29%. Την ίδια στιγμή, το 34% αναφέρει ότι δεν έχει σημειωθεί επίπτωση και ακόμη το 34% ότι οι προσλήψεις έχουν μειωθεί.

Σύμφωνα με τους Έλληνες εργοδότες, ο σημαντικότερος λόγος είναι η ανάγκη πρόσληψης πιο έμπειρων υποψηφίων, οι οποίοι μπορούν να αποδώσουν άμεσα, εν μέσω των συνεχιζόμενων πιέσεων κόστους. Ακολουθεί η έλλειψη υποψηφίων με την απαιτούμενη εργασιακή εμπειρία, ενώ στην τρίτη θέση βρίσκεται η συνολικότερη μείωση των προσλήψεων, που επηρεάζει αναλογικά και τις entry-level θέσεις. Σημαντικοί παράγοντες είναι επίσης η αναντιστοιχία μεταξύ των προσδοκιών των υποψηφίων και των απαιτήσεων των θέσεων εργασίας, η έλλειψη soft skills, όπως η επικοινωνία και η επίλυση προβλημάτων, καθώς και η έλλειψη τεχνικών δεξιοτήτων. Την κατάταξη συμπληρώνουν το πάγωμα των προσλήψεων σε συγκεκριμένες χώρες ή περιοχές και, μόλις στην όγδοη θέση, η μείωση των entry-level θέσεων και καθηκόντων λόγω αυτοματοποίησης και τεχνητής νοημοσύνης.

Παγκοσμίως, ο πρώτος λόγος περιορισμού είναι η συνολική μείωση των προσλήψεων και ακολουθούν οι πιέσεις κόστους και η έλλειψη εμπειρίας, ενώ η αυτοματοποίηση μέσω AI κατατάσσεται μόλις τέταρτη. Παράλληλα, μόνο το 28% καλύπτει τις θέσεις ταχύτερα από πέρυσι, έναντι 29% που χρειάζεται περισσότερο χρόνο. Η έλλειψη υποψηφίων με τις απαιτούμενες δεξιότητες παραμένει το βασικό εμπόδιο, ενώ η στοχευμένη αναζήτηση και οι ταχύτερες εσωτερικές εγκρίσεις συμβάλλουν στην επιτάχυνση των προσλήψεων.

Η τεχνητή νοημοσύνη δεν έχει ακόμη μεταφραστεί σε ταχύτερη κάλυψη των ανοιχτών θέσεων

Τα πρόσθετα ευρήματα καταγράφουν επίσης μια δεύτερη σημαντική πρόκληση για την ελληνική αγορά εργασίας: Παρά την πρόοδο που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη και η αυξανόμενη χρήση νέων εργαλείων στις διαδικασίες ανθρώπινου δυναμικού, οι εργοδότες εξακολουθούν να δυσκολεύονται να μειώσουν τον χρόνο που απαιτείται για την κάλυψη των ανοιχτών θέσεων εργασίας. Σε σύγκριση με έναν χρόνο νωρίτερα, μόλις το 20% των εργοδοτών στην Ελλάδα δηλώνει ότι οι κενές θέσεις καλύπτονται πλέον πιο γρήγορα. Αντίθετα, σχεδόν οι μισοί (46%), αναφέρουν ότι ο μέσος χρόνος κάλυψης των θέσεων παραμένει περίπου ο ίδιος.

Ακόμη πιο χαρακτηριστικό είναι ότι το 32% δηλώνει πως οι θέσεις καλύπτονται πιο αργά από ό,τι πριν από έναν χρόνο. Μόλις 1% δηλώνει ότι δεν είναι σίγουρο.

Τι επιταχύνει και τι επιβραδύνει τις προσλήψεις

Η ταχύτητα κάλυψης των κενών θέσεων εργασίας επηρεάζεται από ένα σύνολο παραγόντων που συνδέονται τόσο με την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών διαδικασιών όσο και με τη διαθεσιμότητα του κατάλληλου ταλέντου στην αγορά.

Από τη μία πλευρά, οι εργοδότες που καταφέρνουν να προσλαμβάνουν με την ίδια ή και μεγαλύτερη ταχύτητα σε σχέση με έναν χρόνο πριν αποδίδουν την επιτυχία τους κυρίως στη στενότερη συνεργασία μεταξύ των τμημάτων Ανθρώπινου Δυναμικού και των υπευθύνων προσλήψεων. Παράλληλα, η πιο στοχευμένη αναζήτηση υποψηφίων συμβάλλει σημαντικά στη μείωση του χρόνου κάλυψης θέσεων, καθώς οι οργανισμοί μετατοπίζονται από τη μαζική προσέλκυση βιογραφικών σε πιο ακριβείς στρατηγικές εντοπισμού ταλέντου. Σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν επίσης οι ταχύτερες διαδικασίες εσωτερικής έγκρισης και λήψης αποφάσεων, καθώς και η αποτελεσματικότερη αξιολόγηση των αιτήσεων, συμπεριλαμβανομένου του εντοπισμού βιογραφικών που έχουν δημιουργηθεί με τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης. Την πρώτη πεντάδα των παραγόντων που επιταχύνουν τις προσλήψεις συμπληρώνει η δυνατότητα προσέλκυσης περισσότερων υποψηφίων μέσω ευέλικτων μοντέλων εργασίας, όπως η εξ αποστάσεως ή η υβριδική εργασία.

Από την άλλη πλευρά, οι εργοδότες που δυσκολεύονται να καλύψουν έγκαιρα τις ανοιχτές θέσεις αναφέρουν ως βασικότερο εμπόδιο την έλλειψη υποψηφίων με τις απαιτούμενες δεξιότητες. Ακολουθεί η περιορισμένη διαθεσιμότητα κατάλληλα καταρτισμένων υποψηφίων στην τοπική αγορά εργασίας, γεγονός που αναδεικνύει τη γεωγραφική διάσταση της έλλειψης ταλέντου. Η ίδια η διαδικασία προσλήψεων αποτελεί επίσης παράγοντα καθυστέρησης, καθώς πολλοί οργανισμοί αναφέρουν ότι η πολυπλοκότητα των διαδικασιών και οι απαιτούμενες εσωτερικές εγκρίσεις επιμηκύνουν τον χρόνο κάλυψης θέσεων. Επιπλέον, η αναντιστοιχία μεταξύ των προσδοκιών των υποψηφίων και των απαιτήσεων των θέσεων εργασίας εξακολουθεί να αποτελεί πρόκληση, ενώ η περιορισμένη πρόσβαση σε υποψηφίους μέσω συστάσεων και επαγγελματικών δικτύων ολοκληρώνει την πρώτη πεντάδα των παραγόντων που επιβραδύνουν τις προσλήψεις.

Το άρθρο Εργοδότες: Ενισχύονται οι προσλήψεις εργαζομένων στην αρχή της σταδιοδρομίας τους εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Θετικό πρόσημο διατηρούν οι προοπτικές απασχόλησης στην ελληνική αγορά Πληροφορικής στο τέλος του 2026, σε ένα διεθνές περιβάλλον, όπου η τεχνολογία εξακολουθεί να συγκαταλέγεται στους κλάδους με τη μεγαλύτερη δυναμική προσλήψεων. Για το 4ο τρίμηνο του έτους, ο δείκτης προοπτικών απασχόλησης στην Πληροφορική στην Ελλάδα διαμορφώνεται στις 20 μονάδες, αυξημένος κατά 6 μονάδες σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.

Στην πρώτη τριάδα διεθνώς η Τεχνολογία -Στο 24% από 9% η αυτοματοποίηση ως παράγοντας μείωσης θέσεων εργασίας

Η εικόνα αποκτά μεγαλύτερη σημασία υπό το πρίσμα των διεθνών τάσεων. Παγκοσμίως, ο ευρύτερος κλάδος Τεχνολογίας, Μέσων και Τηλεπικοινωνιών καταγράφει δείκτη προοπτικών απασχόλησης 35 μονάδων, καταλαμβάνοντας την τρίτη θέση μεταξύ των επιμέρους τομέων της οικονομίας, πίσω από τις Κατασκευές & Ακίνητα και τις Χρηματοοικονομικές & Ασφαλιστικές Υπηρεσίες, που βρίσκονται στις 36 μονάδες.

Τα στοιχεία προκύπτουν από τη νέα Έρευνα Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το 4ο τρίμηνο του 2026, στην οποία συμμετείχαν 39.878 εργοδότες από 42 χώρες, μεταξύ των οποίων 528 επιχειρήσεις στην Ελλάδα. Σύμφωνα με τα ευρήματα, στο σύνολο της ελληνικής αγοράς, ο εποχικά προσαρμοσμένος Δείκτης Συνολικών Προοπτικών Απασχόλησης ανέρχεται στις 15 μονάδες, αυξημένος κατά 7 μονάδες έναντι του προηγούμενου τριμήνου και αμετάβλητος σε ετήσια βάση. Η επίδοση τοποθετεί την Ελλάδα χαμηλότερα από τον παγκόσμιο μέσο όρο των 29 μονάδων.

Στην ελληνική αγορά, το 28% των εργοδοτών σχεδιάζει να αυξήσει το ανθρώπινο δυναμικό του κατά το διάστημα Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου, ενώ το 54% αναμένει να διατηρήσει σταθερή τη στελέχωσή του. Αντίθετα, το 16% προβλέπει μείωση προσωπικού.

Πίσω από τις νέες προσλήψεις βρίσκεται, κυρίως, η επιχειρηματική ανάπτυξη. Το 42% όσων σχεδιάζουν αύξηση προσωπικού αποδίδει την απόφαση στην ανάπτυξη της επιχείρησης και στη δημιουργία νέων θέσεων, από 37% το προηγούμενο τρίμηνο. Ένα επιπλέον 27% συνδέει τις προσλήψεις με επέκταση σε νέους τομείς δραστηριότητας.

Η αυτοματοποίηση αλλάζει την αγορά

Την ίδια στιγμή, ωστόσο, η τεχνολογία λειτουργεί και προς την αντίθετη κατεύθυνση, μεταβάλλοντας τη σύνθεση της απασχόλησης. Μεταξύ των εργοδοτών, που σχεδιάζουν να περιορίσουν το ανθρώπινο δυναμικό τους, το 24% αναφέρει πλέον την αυτοματοποίηση ως αιτία, έναντι μόλις 9% το προηγούμενο τρίμηνο.

Η αύξηση κατά 15 ποσοστιαίες μονάδες μέσα σε ένα τρίμηνο φέρνει την αυτοματοποίηση στην πρώτη τριάδα των παραγόντων, που οδηγούν σε μειώσεις προσωπικού, μαζί με τη μη αντικατάσταση εργαζομένων, που αποχωρούν λόγω περιορισμών στις προσλήψεις (27%) και τις οικονομικές προκλήσεις (25%).

Το εύρημα αποτυπώνει τη διπλή επίδραση του ψηφιακού μετασχηματισμού στην αγορά εργασίας: από τη μία πλευρά δημιουργείται ζήτηση για νέες τεχνολογικές ειδικότητες και δεξιότητες και, από την άλλη, η αυτοματοποίηση περιορίζει την ανάγκη για συγκεκριμένους ρόλους.

Η τεχνολογία παραμένει ισχυρή διεθνώς

Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι συνολικές προοπτικές απασχόλησης ενισχύονται στις 29 μονάδες, κατά 2 μονάδες σε τριμηνιαία και κατά 6 μονάδες σε ετήσια βάση. Και στις 42 χώρες, που συμμετείχαν στην έρευνα, καταγράφονται θετικές προθέσεις προσλήψεων.

Η ισχυρή θέση της Τεχνολογίας, των Μέσων και των Τηλεπικοινωνιών διεθνώς επιβεβαιώνει ότι, παρά τη μεγαλύτερη διείσδυση της αυτοματοποίησης και της τεχνητής νοημοσύνης στις επιχειρησιακές λειτουργίες, η ζήτηση ανθρώπινου δυναμικού στον τεχνολογικό τομέα παραμένει υψηλή.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Στις 20 μονάδες οι προοπτικές προσλήψεων στην Πληροφορική στην Ελλάδα… Της Νατάσας Φραγκούλη εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Η τεχνητή νοημοσύνη και η ανάπτυξη δεξιοτήτων αναδεικνύονται στους βασικότερους παράγοντες ενίσχυσης της παραγωγικότητας για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα, σύμφωνα με τα ευρήματα επιπρόσθετων ερωτήσεων που έγιναν σε 520 εργοδότες στην Ελλάδα στο πλαίσιο της Έρευνας Προοπτικών Απασχόλησης της ManpowerGroup για το τρίτο τρίμηνο 2026. Τα στοιχεία δείχνουν ότι οι οργανισμοί υιοθετούν όλο και περισσότερο τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, χωρίς ωστόσο να μειώνεται η σημασία του ανθρώπινου παράγοντα. Αντίθετα, οι εργοδότες εμφανίζονται διατεθειμένοι να επενδύσουν περισσότερο τόσο σε τεχνικές όσο και σε διαπροσωπικές δεξιότητες, αναγνωρίζοντας ότι η ανταγωνιστικότητα προκύπτει από τον συνδυασμό τεχνολογίας και ανθρώπινου ταλέντου.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μετατρέπεται σε εργαλείο καθημερινής παραγωγικότητας 

Περισσότεροι από τους μισούς εργοδότες στην Ελλάδα αναφέρουν ότι η χρήση εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης έχει ήδη θετική επίδραση στην παραγωγικότητα των οργανισμών τους. Συγκεκριμένα, το 53% δηλώνει ότι τα εργαλεία ΤΝ που χρησιμοποιούνται στις καθημερινές εργασίες έχουν αυξήσει την παραγωγικότητα, ενώ το 50% καταγράφει αντίστοιχα οφέλη από εργαλεία αυτοματοποίησης διαδικασιών. Παράλληλα, το 49% θεωρεί ότι η γενικότερη αναβάθμιση δεξιοτήτων των εργαζομένων συνέβαλε θετικά στην παραγωγικότητα, ενώ το 47% αναγνωρίζει τον αντίκτυπο της εκπαίδευσης για αποτελεσματικότερη χρήση εργαλείων ΤΝ και της αξιοποίησης της τεχνητής νοημοσύνης σε στρατηγικές επιχειρηματικές λειτουργίες. Σε παγκόσμιο επίπεδο, η εικόνα είναι αντίστοιχη, με την τεχνητή νοημοσύνη να αναδεικνύεται ως βασικός μοχλός αύξησης της παραγωγικότητας, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη δεξιοτήτων.

Οι προσλήψεις παραμένουν υπόθεση ανθρώπων 

Παρά την αυξανόμενη ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης, οι εργοδότες εξακολουθούν να εμπιστεύονται περισσότερο την ανθρώπινη κρίση κατά τη διαδικασία επιλογής ανθρώπινου δυναμικού.

Το 51% αξιολογεί ως ιδιαίτερα πολύτιμη την αξιολόγηση βιογραφικών από επαγγελματίες HR, ποσοστό που ξεπερνά όλες τις υπόλοιπες λύσεις που εξετάστηκαν. Την ίδια στιγμή, οι αυτοματοποιημένες ενημερώσεις υποψηφίων συγκεντρώνουν ποσοστό 40%, ενώ τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης για σύνταξη αγγελιών θέσεων εργασίας και για ανάπτυξη καριέρας αξιολογούνται θετικά από το 38% των εργοδοτών.

Ακόμη και στις πιο προηγμένες εφαρμογές ΤΝ, όπως η αντιστοίχιση υποψηφίων με θέσεις εργασίας, οι εργοδότες εξακολουθούν να προτιμούν μοντέλα όπου η τελική απόφαση παραμένει στον άνθρωπο. Η εικόνα που προκύπτει είναι ένα υβριδικό μοντέλο προσλήψεων, όπου η τεχνολογία επιταχύνει και υποστηρίζει τη διαδικασία, χωρίς να αντικαθιστά την ανθρώπινη αξιολόγηση.

Οι ανθρώπινες δεξιότητες αποκτούν μεγαλύτερη αξία

Σε ένα περιβάλλον όπου η τεχνολογία αναλαμβάνει όλο και περισσότερες επαναλαμβανόμενες εργασίες, οι ανθρώπινες δεξιότητες αποκτούν αυξανόμενη σημασία. Η επικοινωνία αναδεικνύεται ως η δεξιότητα για την οποία οι εργοδότες είναι περισσότερο διατεθειμένοι να προσφέρουν υψηλότερες αμοιβές, με ποσοστό 67%. Ακολουθούν οι δεξιότητες ηγεσίας (59%), η επίλυση προβλημάτων (58%) και η κατανόηση θεμάτων διαφορετικότητας και συμπερίληψης (58%). Παράλληλα, το 54% δηλώνει πρόθυμο να πληρώσει περισσότερα για εργαζομένους με ισχυρή εργασιακή ηθική, ενώ το 48% αναγνωρίζει την αξία του mentoring και της καθοδήγησης. Τα στοιχεία υπογραμμίζουν ότι οι δεξιότητες που σχετίζονται με την επικοινωνία, τη συνεργασία, την κρίση και την προσαρμοστικότητα παραμένουν δύσκολο να αυτοματοποιηθούν και αποτελούν ολοένα σημαντικότερο παράγοντα διαφοροποίησης για τους εργαζομένους.

Οι επιχειρήσεις επενδύουν σε τεχνικές δεξιότητες που υποστηρίζουν την ανάπτυξη 

Σε επίπεδο τεχνικών δεξιοτήτων, οι ελληνικές επιχειρήσεις εμφανίζονται πρόθυμες να προσφέρουν υψηλότερες αμοιβές σε τομείς που συνδέονται άμεσα με τον μετασχηματισμό και την ανάπτυξη των οργανισμών. Στην κορυφή της λίστας βρίσκονται οι HR δεξιότητες (60%), ακολουθούμενες από τις παραδοσιακές δεξιότητες IT και Ανάλυσης Δεδομένων (59%). Παράλληλα, περισσότεροι από τους μισούς εργοδότες δηλώνουν πρόθυμοι να επενδύσουν σε δεξιότητες σχετικά με τον γραμματισμό ΤΝ (AI Literacy) (54%) και ανάπτυξης εφαρμογών και μοντέλων τεχνητής νοημοσύνης (52%). Σημαντική αξία αποδίδεται επίσης στις διοικητικές και γραμματειακές δεξιότητες (52%), καθώς και στις δεξιότητες πωλήσεων και μάρκετινγκ (51%), γεγονός που υποδηλώνει ότι οι επιχειρήσεις επιδιώκουν να ενισχύσουν τόσο τις λειτουργικές όσο και τις αναπτυξιακές τους δυνατότητες. Τα ευρήματα δείχνουν ότι η αγορά εργασίας στην Ελλάδα δεν αναζητά μόνο εξειδικευμένους επαγγελματίες τεχνολογίας, αλλά εργαζομένους που μπορούν να συνδυάζουν ψηφιακές γνώσεις, επιχειρησιακή κατανόηση και αποτελεσματική συνεργασία.

Σχετικά με την έρευνα: Τα αποτελέσματα της παρούσας ανάλυσης προέρχονται από επιπρόσθετες ερωτήσεις που τέθηκαν σε εργοδότες στο πλαίσιο της Έρευνας Προοπτικών Απασχόλησης του ομίλου ManpowerGroup για το 3ο τρίμηνο του 2026. Η έρευνα διεξήχθη από την 1η έως τις 30 Απριλίου 2026 σε 40.592 εργοδότες σε 42 χώρες παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένων 520 εργοδοτών στην Ελλάδα. 

Σχετικά με τη ManpowerGroup  

Η ManpowerGroup® (NYSE: MAN), η κορυφαία παγκόσμια εταιρεία λύσεων ανθρώπινου δυναμικού, βοηθά τους Οργανισμούς να μετασχηματιστούν σε έναν ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο εργασίας, εντοπίζοντας, αξιολογώντας, αναπτύσσοντας και διαχειρίζοντας τα ταλέντα που τους επιτρέπουν να κερδίζουν. Αναπτύσσουμε καινοτόμες λύσεις για εκατοντάδες χιλιάδες οργανισμούς κάθε χρόνο, παρέχοντάς τους εξειδικευμένο ταλέντο, βρίσκοντας παράλληλα ουσιαστική, βιώσιμη απασχόληση για εκατομμύρια ανθρώπους σε ένα ευρύ φάσμα κλάδων και δεξιοτήτων. Η εξειδικευμένη οικογένεια εμπορικών σημάτων μας – Manpower, Experis και Talent Solutions – δημιουργεί σημαντικά μεγαλύτερη αξία για τους υποψηφίους και τους πελάτες σε περισσότερες από 70 χώρες και επικράτειες και το κάνει αυτό για περισσότερα από 75 χρόνια. Αναγνωριζόμαστε σταθερά για την ποικιλομορφία μας, αποτελώντας ένα από τα καλύτερα μέρη για να εργαστεί κανείς, ιδιαίτερα ως προς τη στήριξη των γυναικών, την ένταξη και την ισότητα. Το 2026 η ManpowerGroup ανακηρύχθηκε μια από τις πιο ηθικές εταιρείες στον κόσμο για 17η φορά – επιβεβαιώνοντας τη θέση μας ως εταιρεία επιλογής για ταλέντα σε ζήτηση.    

Η ManpowerGroup στην Ελλάδα  

Η ManpowerGroup Ελλάδας,  δραστηριοποιείται  από το 1998, με υποκαταστήματα σε Αττική και Θεσσαλονίκη. Οι εξειδικευμένες ομάδες συμβούλων της προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις στελέχωσης, αξιολόγησης, ανάπτυξης και διαχείρισης ταλέντων, καλύπτοντας τις ανάγκες όλων των κλάδων της αγοράς. Πρόσφατα, προχώρησε στις πιστοποιήσεις με βάση τα πρότυπα του Ομίλου, των εξειδικευμένων ομάδων Manpower IT και Manpower Business Professionals (Administration & HR, Sales & Marketing) ενώ συνεχίζει τη δυναμική δράση και στις ειδικότητες σχετικές με Engineering, Logistics, Customer Service / Call Centers, Finance & Accounting, Healthcare (Επιστήμες Υγείας) και Τουρισμό, εξασφαλίζοντας τα βέλτιστα αποτελέσματα για τις επιχειρήσεις.  

Το 2025 βοήθησε 500+ επιχειρήσεις να βρουν 1.000+ νέους εργαζομένους. Είναι πιστοποιημένη με ISO 9001:2015 για υπηρεσίες εύρεσης και επιλογής προσωπικού και προσωρινής απασχόλησης, διασφαλίζοντας υψηλής ποιότητας λύσεις ανθρώπινου δυναμικού.  

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη ManpowerGroup Ελλάδας επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας: www.manpower.gr 

Το άρθρο Πώς οι Εργοδότες Αξιολογούν Δεξιότητες, Παραγωγικότητα και Προσλήψεις στην Εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Ρητές απαγορεύσεις για deepfakes, αυτόματη αξιολόγηση και χρήση προσωπικών δεδομένων μαθητών – «Συντονιστής AI» σε κάθε σχολείο

Η νέα πολιτική επιχειρεί να ισορροπήσει ανάμεσα στις δυνατότητες, που προσφέρει η Τεχνητή Νοημοσύνη για τη μάθηση και στους κινδύνους, που εγκυμονεί η ανεξέλεγκτη χρήση της, ιδιαίτερα όταν αφορά ανήλικους μαθητές. Το βασικό μήνυμα του πλαισίου είναι σαφές: η ΑΙ μπορεί να λειτουργήσει ως υποστηρικτικό εργαλείο της εκπαιδευτικής διαδικασίας, όχι όμως ως υποκατάστατο της προσωπικής προσπάθειας, της κριτικής σκέψης ή του ρόλου του εκπαιδευτικού.

Σύμφωνα με το νέο πλαίσιο, η χρήση εφαρμογών ΤΝ στα σχολεία παραμένει προαιρετική τόσο για μαθητές, όσο και για εκπαιδευτικούς, ενώ δεν συνδέεται με την αξιολόγηση ή τη μαθησιακή και υπηρεσιακή κατάσταση. Παράλληλα, κάθε χρήση συστημάτων ΤΝ θα πραγματοποιείται αποκλειστικά υπό την εποπτεία εκπαιδευτικού.

Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στην προστασία της σχολικής κοινότητας από φαινόμενα παραπληροφόρησης, αλγοριθμικών στρεβλώσεων και καταχρηστικής αξιοποίησης της τεχνολογίας. Για πρώτη φορά εισάγονται ρητές απαγορεύσεις για πρακτικές, όπως η δημιουργία και διάδοση deepfake περιεχομένου χωρίς συναίνεση, η παραγωγή ψευδών βιβλιογραφικών αναφορών ή ανύπαρκτων πηγών, καθώς και η μη εξουσιοδοτημένη ανάπτυξη ή χρήση εφαρμογών ΑΙ μέσα στο σχολικό περιβάλλον.

Προστασία προσωπικών δεδομένων

Το πλαίσιο απαγορεύει, επίσης, την πλήρως αυτοματοποιημένη αξιολόγηση μαθητών ή εκπαιδευτικών, διατηρώντας τον ανθρώπινο παράγοντα στον πυρήνα της εκπαιδευτικής διαδικασίας. Ταυτόχρονα, προβλέπεται ότι οι μαθητικές εργασίες δεν μπορούν να παράγονται εξ ολοκλήρου ή σε σημαντικό βαθμό από εργαλεία ΑΙ, ενώ η χρήση τέτοιων εφαρμογών δεν επιτρέπεται κατά τη διάρκεια γραπτών εξετάσεων και διαγωνισμάτων, εκτός εάν έχει προβλεφθεί ελεγχόμενη χρήση τους από τον εκπαιδευτικό.

Κεντρικό στοιχείο του νέου πλαισίου αποτελεί η προστασία των προσωπικών δεδομένων ανηλίκων. Απαγορεύεται ρητά η δημιουργία προφίλ μαθητών και εκπαιδευτικών, καθώς και η επεξεργασία στοιχείων προσωπικότητας ή συμπεριφοράς μέσω συστημάτων ΑΙ. Ειδικότερα, δεν επιτρέπεται η καταχώριση ονοματεπωνύμων, φωτογραφιών, φωνητικών δειγμάτων, βαθμολογιών, δεδομένων υγείας ή οποιουδήποτε στοιχείου μπορεί να οδηγήσει στην ταυτοποίηση μαθητών και εκπαιδευτικών.

Συντονιστής χρήσης ΑΙ

Παράλληλα, θεσμοθετείται για πρώτη φορά ο ρόλος του «Συντονιστή χρήσης ΑΙ» σε κάθε σχολική μονάδα. Ο υπεύθυνος εκπαιδευτικός θα έχει την ευθύνη παρακολούθησης της ορθής εφαρμογής των εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης, του συντονισμού της συμμετοχής μαθητών και εκπαιδευτικών, αλλά και της διαχείρισης ζητημάτων ασφάλειας και προστασίας δεδομένων.

Η πρόσβαση στα συστήματα ΑΙ θα πραγματοποιείται, όπου αυτό υποστηρίζεται, μέσω του Πανελλήνιου Σχολικού Δικτύου, με ασφαλή αυθεντικοποίηση χρηστών και αυστηρούς περιορισμούς πρόσβασης. Επιπλέον, εισάγονται συγκεκριμένες εγγυήσεις ασφαλείας, όπως η ανωνυμοποίηση ή ψευδωνυμοποίηση δεδομένων, η καταγραφή όλων των διαδικασιών επεξεργασίας, οι μηχανισμοί ανθρώπινης εποπτείας και οι τακτικές αξιολογήσεις κινδύνου.

Πριν από κάθε εφαρμογή συστήματος ΑΙ, θα διενεργείται υποχρεωτικά Εκτίμηση Αντικτύπου στην Προστασία Δεδομένων (DPIA), σύμφωνα με τον Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (ΓΚΠΔ), ώστε να αξιολογούνται εκ των προτέρων οι πιθανοί κίνδυνοι για τη σχολική κοινότητα.

Το νέο πλαίσιο επεκτείνεται και στην ενημέρωση και εκπαίδευση της εκπαιδευτικής κοινότητας. Κάθε σχολική μονάδα θα οργανώνει τουλάχιστον μία ετήσια δράση ενημέρωσης για μαθητές και γονείς, ενώ θα υλοποιούνται επιμορφώσεις εκπαιδευτικών για τις βασικές αρχές λειτουργίας της ΑΙ, τις αλγοριθμικές μεροληψίες, την προστασία προσωπικών δεδομένων, τις τεχνικές prompting και τη διαχείριση περιστατικών.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Η Ελλάδα θεσπίζει πλαίσιο ασφαλούς χρήσης της Τεχνητής Νοημοσύνης στα σχολεία εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.

Τα κατακερματισμένα δεδομένα αναδεικνύονται σε βασικό εμπόδιο για την εξατομίκευση της χρήσης ΑΙ στο marketing

Η έρευνα, που βασίστηκε σε απαντήσεις 4.450 ανώτερων στελεχών μάρκετινγκ, φέρνει στο προσκήνιο ένα κρίσιμο παράδοξο: η τεχνολογία υπάρχει, αλλά η αξιοποίησή της δεν αποδίδει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Στην καρδιά του προβλήματος βρίσκονται τα δεδομένα. Το 83% των marketers αναγνωρίζει ότι οι καταναλωτές απαιτούν άμεσες και εξατομικευμένες εμπειρίες.

Παρ’ όλα αυτά, το 69% δηλώνει ότι δεν μπορεί να ανταποκριθεί έγκαιρα σε μηνύματα πελατών, κυρίως λόγω της έλλειψης αξιοποιήσιμων δεδομένων. Μόλις το 58% έχει πλήρη πρόσβαση σε δεδομένα εξυπηρέτησης και το 56% σε δεδομένα πωλήσεων, γεγονός που αποκαλύπτει ένα έντονα κατακερματισμένο περιβάλλον πληροφόρησης.

Η σημασία της ενοποίησης των δεδομένων αποτυπώνεται καθαρά στα αποτελέσματα της έρευνας. Οι marketers, που έχουν πρόσβαση σε ενοποιημένα δεδομένα, έχουν 42% περισσότερες πιθανότητες να ανταποκριθούν ταχύτερα στα αιτήματα των πελατών τους.

Παράλληλα, εμφανίζουν 60% μεγαλύτερη πιθανότητα να αξιοποιήσουν AI agents για τη βελτίωση των επιδόσεών τους. Τα στοιχεία αυτά αναδεικνύουν ότι το ζήτημα δεν είναι η έλλειψη εργαλείων, αλλά η αδυναμία διαχείρισης και αξιοποίησης των διαθέσιμων δεδομένων.

Περί περιεχομένου

Το πρόβλημα γίνεται ακόμη πιο έντονο στο πεδίο του περιεχομένου. Το 78% των marketers δηλώνει ότι χρειάζεται περισσότερο προσωποποιημένο περιεχόμενο απ’ αυτό που μπορεί να παράγει, ενώ το 75% στρέφεται στην τεχνητή νοημοσύνη για να καλύψει αυτό το κενό. Παρ’ όλα αυτά, το 84% εξακολουθεί να υλοποιεί μαζικές καμπάνιες, ενώ το 98% αναγνωρίζει τα κατακερματισμένα δεδομένα ως το βασικό εμπόδιο για την επίτευξη ουσιαστικής εξατομίκευσης.

Η αντίφαση αυτή αποτυπώνεται χαρακτηριστικά στη δήλωση του Bobby Jania, CMO του Agentforce, ο οποίος σημειώνει ότι «χρησιμοποιούμε την πιο ισχυρή τεχνολογία στην ιστορία για να στέλνουμε ταχύτερα περισσότερο μονόδρομο spam». Όπως επισημαίνει, η ουσία δεν βρίσκεται στα εργαλεία, καθώς η πρόσβαση στα μοντέλα AI είναι πλέον ευρεία, αλλά στην ικανότητα των επιχειρήσεων να τα αξιοποιήσουν ουσιαστικά.

Παράλληλα, η τεχνητή νοημοσύνη μετασχηματίζει ριζικά και τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές αναζητούν πληροφορίες και λαμβάνουν αγοραστικές αποφάσεις. Σχεδόν το 50% των αναζητήσεων στη Google εμφανίζει πλέον AI-generated περιλήψεις, μειώνοντας την άμεση επισκεψιμότητα στους ιστότοπους των brands.

Η μετατόπιση αυτή οδηγεί σε μια νέα στρατηγική πραγματικότητα. Το 85% των marketers δηλώνει ότι το AI αναδιαμορφώνει το SEO, ενώ το 88% έχει ήδη ξεκινήσει τη μετάβαση προς το AEO (answer engine optimization), προσαρμόζοντας το περιεχόμενο για απαντήσεις, που παράγονται από εργαλεία AI. Οι επιχειρήσεις με υψηλές επιδόσεις φαίνεται να προηγούνται σε αυτήν τη μετάβαση, καθώς έχουν 2,2 φορές περισσότερες πιθανότητες να έχουν ήδη προσαρμοστεί στο νέο περιβάλλον.

Πηγή: sepe.gr

Το άρθρο Το 75% των επαγγελματιών του μάρκετινγκ έχει υιοθετήσει εργαλεία ΑΙ εμφανίστηκε πρώτα στο NewIdeas | Το κανάλι με άποψη.